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正文內(nèi)容

超市承諾書含5篇(編輯修改稿)

2025-04-28 05:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 型超市在組織結(jié)構(gòu)上和百貨公司也不同。百貨公司是按核算單位來設(shè)置的,如設(shè)兒童部、食品部、家電部等 ??以權(quán)力為核心,即一個(gè)部進(jìn)銷存的所有權(quán)力都有 。而在大型超市里 是按業(yè)務(wù)流程來設(shè)置部門的,如設(shè)采購部、支持部、售貨部、現(xiàn)場(chǎng)營銷部、防損部等,在這些部門中沒有任何人有全面的權(quán)力,而是以職責(zé)為核心的,在這里權(quán)力被制約了。 在核算體制上,大型超市也有其區(qū)別性特征。百貨公司大部分是分級(jí)核算,個(gè)別的也有單級(jí)核算、一級(jí)核算,但不一定運(yùn)行得很順暢,這是由它本身的業(yè)務(wù)流程和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)決定了的,而一級(jí)核算恰恰是大型超市最合適的核算體系。盤點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)丟了可樂,讓誰賠 ?也可能是顧客拿了,走到家電柜時(shí)不想要了,就扔到貨架上。你讓飲料部賠,他沒法賠。真丟了,也不能讓現(xiàn)場(chǎng)理貨員來賠。在大型超市 沒法用百貨公司那種由部門“長收短補(bǔ)”的辦法來解決盤點(diǎn)中數(shù)貨不符的問題。這里是一級(jí)核算體制。 在營銷方式方面,大型超市和百貨公司也有很多不同。百貨公司是柜臺(tái)銷售,促銷方式很簡單,無非是打折優(yōu)惠,發(fā)個(gè)貴賓卡之類的。它的 39。經(jīng)營面很廣,單品的流量很小,服務(wù)非常周到,但是利比較高。而超市則不同,它儲(chǔ)賣合一,是為了降低成本 。開架銷售,是為了促銷。商品琳瑯滿目,可隨意挑選,并能伸手就拿,十分方便。促銷手段也非常豐富。如會(huì)員制、小時(shí)促銷、打包量販、分割組合等,微利大量,重視生鮮,處處面向老百姓的日常生活。 談到系統(tǒng)建設(shè)的方法,大型超市也和百貨公司不同。百貨公司對(duì)計(jì)算機(jī)的依靠相對(duì)弱一點(diǎn),它答應(yīng)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)邊開發(fā)、邊運(yùn)行、邊完善,也支持手工操作和計(jì)算機(jī)并行。百貨公司人多,記帳記得過來,記帳員都?xì)w財(cái)務(wù)管,也有一套記帳方法,帳記得也清楚。但到了超市就不行了,首先有很多工作沒計(jì)算機(jī)就沒辦法做,如沒有電子條碼秤,沒有計(jì)算機(jī)軟、硬件的支持,生鮮食品就沒法賣,也沒法到出口交款 。有了電子秤,秤好了分量,按統(tǒng)一價(jià)就可馬上打出標(biāo)簽往塑料袋上一貼,在出口一掃,價(jià)就出來了。實(shí)行一級(jí)治理的超市,一萬多種商品的價(jià)簽假如都用手去抄,很可能有 XX 多種會(huì)抄錯(cuò)。超市的計(jì)算機(jī)必須能支持打貨架標(biāo)簽。打出的標(biāo)簽和計(jì)算機(jī)里的絕對(duì)不會(huì)有誤差,又漂亮,又準(zhǔn)確,你只要放對(duì)地方就行了。超市計(jì)算機(jī)系統(tǒng)假如沒有齊備的功能,超市的經(jīng)營馬上就會(huì)發(fā)生困難。假如計(jì)算機(jī)的網(wǎng)線斷了,主機(jī)“趴”了,前臺(tái)還賣不賣 ?百貨商場(chǎng)可以,憑開小票先賣著,等系統(tǒng)運(yùn)作恢復(fù)了,再錄進(jìn)去。超市行嗎 ?運(yùn)行一中斷,前臺(tái)打不出票來,就結(jié)不了帳,賣場(chǎng)的顧客就會(huì)發(fā)生騷亂。所以,超市的前臺(tái)收銀系統(tǒng)必須具備只要有電就能繼續(xù)運(yùn)作的功能。再比如超市大流量的問題,一下子 10 卡車貨運(yùn)來了,靠手工收這些貨,填單一晚上都干不完, 除非先不計(jì)數(shù),統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)倉庫,但這樣就亂套了 。如加大庫存,又積壓了資金,造成了浪費(fèi)。所以超市大物流對(duì)計(jì)算機(jī)的要求非常高,超市本身對(duì)計(jì)算機(jī)的依靠性也更強(qiáng)。它不僅要求功能一定齊備,質(zhì)量可靠,還要求能夠一次開通,不答應(yīng)一邊開發(fā),一邊完善,否則就沒法運(yùn)作。大型超市不需要也沒有必要用手工,因?yàn)槭止じ簧?,一天幾萬條記錄,跟 3 天就跟亂了。咱們還是把人的弱項(xiàng)讓給計(jì)算機(jī),把人的長項(xiàng)發(fā)揮出來吧 !大型超市對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的 基本要求 前面講了數(shù)字化經(jīng)營的概念,講了大型超市和其它業(yè)態(tài)主要是百貨公司的區(qū)別。抓住這些區(qū)別,綜 合起來說,對(duì)一個(gè)大型超市的信息系統(tǒng)應(yīng)該提出這樣幾個(gè)基本要求: 這個(gè)系統(tǒng)能反映大型超市經(jīng)營的實(shí)質(zhì)性特征,起碼應(yīng)當(dāng)滿足一級(jí)治理、一級(jí)核算、進(jìn)銷分離的治理需要。 這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該具有嚴(yán)密的過程控制,使業(yè)務(wù)流程的要求得以準(zhǔn)確執(zhí)行。流程是大型超市運(yùn)作順暢的要害環(huán)節(jié),必須用科學(xué)手段加以嚴(yán)密控制。 這個(gè)系統(tǒng)所反應(yīng)的流程一定要簡潔,自動(dòng)化程度要高。如能自動(dòng)生成每張票據(jù)碼,自動(dòng)結(jié)算,能保證高效率運(yùn)行等。 這個(gè)系統(tǒng)的可靠性要高。如有自動(dòng)斷網(wǎng)保護(hù)功能,網(wǎng)斷了,只要有電,銷售也能照常進(jìn)行 。 這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)滿足大型超市各種豐富多彩的促銷需要。如支持會(huì)員銷售、生鮮銷售、小時(shí)銷售、組合及分割銷售等,使超市的特點(diǎn)能得到充分有效發(fā)揮。對(duì)于一個(gè)治理水平高的商業(yè)企業(yè)來說,信息技術(shù)的應(yīng)用可使其效率更高 。而對(duì)于一個(gè)治理水平差的商業(yè)企業(yè)來說,信息技術(shù)的應(yīng)用就只會(huì)使其治理更加混亂。這是前幾年常聽到業(yè)界專家說的兩句話。他們當(dāng)時(shí)強(qiáng)調(diào)的是,任何科學(xué)技術(shù)離開人的主觀能動(dòng)性,都發(fā)揮不了作用。今天,業(yè)界關(guān)注熱點(diǎn)開始轉(zhuǎn)向電子商務(wù) 數(shù)字科技的應(yīng)用也在擴(kuò)大領(lǐng)域,支持著企業(yè)對(duì)企業(yè)、企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的信息互動(dòng)。這時(shí),我 們更加不能忽視商業(yè)企業(yè)內(nèi)部信息化的基礎(chǔ)建設(shè)。與此同時(shí),商業(yè)企業(yè)假如不重視經(jīng)營理念、公眾心理、業(yè)務(wù)流程等這些與人有關(guān)的非技術(shù)因素,包括電子商務(wù)在內(nèi)的數(shù)字科技的應(yīng)用都只能是一種“紙上談兵”的概念 ! 超市承諾書 5 (2)乙方營業(yè)人員人數(shù)一經(jīng)核定,乙方不得擅自增減與甲方約定的營業(yè)人員數(shù),乙方同意負(fù)擔(dān)營業(yè)人員工資、工服費(fèi)、人員培訓(xùn)費(fèi)等費(fèi)用 。 (3)乙方同意以不低于月營業(yè)額的 _____%作為乙方工作每位營業(yè)員的獎(jiǎng)金。 (4)乙方聘用駐場(chǎng)專柜導(dǎo)購員,必須符合國家勞動(dòng)用人及福利的有關(guān)規(guī)定。 乙方營業(yè)員應(yīng)穿著甲方規(guī)定并統(tǒng)一制作的工服,工服配置每人兩套,合計(jì)人民幣 _______元,費(fèi)用一次性由乙方承擔(dān)并提供給乙方營業(yè)員穿著,甲方在乙方月營業(yè)款結(jié)算中扣除該費(fèi)用。 乙方營業(yè)員須接受甲方舉辦的各種培訓(xùn)活動(dòng),乙方并一次性承擔(dān)乙方營業(yè)員培訓(xùn)費(fèi)用 150 元 /人,合計(jì)人民幣場(chǎng)內(nèi)設(shè)備,以及商場(chǎng)其它設(shè)柜商戶設(shè)備蒙受損失,乙方應(yīng)負(fù)全部經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任,并賠償甲方因此引起的一切損失及費(fèi)用,并無異議。 合同面積經(jīng)確定,乙方不得隨意增加面積,若乙方未經(jīng)甲方同意擅自增加或改動(dòng)營業(yè)面積, 甲方有權(quán)對(duì)乙方超 過的面積,按每月 3000 元 /平方米計(jì)算金額支付給甲方作違約金,并從甲方代收的乙方銷售款中扣除。 乙方及其委派人員必須嚴(yán)格遵守甲方各項(xiàng)管理規(guī)章制度,如有違反,則按甲方營運(yùn)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。 第十條違約責(zé)任及后果 乙方如有違反本合約任一條款之規(guī)定,甲方有權(quán)單方面終止本合約,解除乙方設(shè)柜權(quán)利,沒收履約保證金,乙 方并應(yīng)賠償甲方一切損失。 不得超過 10個(gè)工作日,否則按每日萬分之三的違約金計(jì)算。 甲方逾期交付店鋪 (柜臺(tái) )超過 _______天的,乙方有權(quán)解除合同,如繼續(xù)履行合同,則雙方同意合同期限順延。 乙方代理人、受任人或受雇人若違反本合同之行為,視為乙方自己之行為,并負(fù)有同等責(zé)任。 第十一條:乙方退出經(jīng)營場(chǎng)地時(shí),應(yīng)按甲方有關(guān)程序辦理退場(chǎng)手續(xù),乙方不可撤除場(chǎng)地內(nèi)的固定裝修,不應(yīng)破壞原共和國經(jīng)濟(jì)合同法》解決。 ,雙方協(xié)商解決。 第十四條:本合同未盡事宜,甲乙雙方經(jīng)協(xié)商另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議,與本合同均具有同等法律效力。 第十五條:本合同自簽訂之日起生效,本合同一式肆份,甲方執(zhí)叁份,乙方執(zhí)壹份。 第十六條:其它: _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________。 甲方:乙方: (蓋章 )(蓋章 ) 法定或授權(quán)代表人:法定或授權(quán)代表人: (簽名 )(簽名 ) 開戶行:開戶行:帳號(hào): 超市承諾書 6 本人嚴(yán)格遵守《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)法律法規(guī)所規(guī)定的
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