【文章內容簡介】 不僅沒有落后，也不甘落后 。而且在積極主動、聽從指揮、后勤勞動、遵守紀律等方面都更有明顯地表現(xiàn)。 ，但大家都在積極參與 。面對困難大家群策群力 ，體現(xiàn)出優(yōu)秀團隊良好的合作精神。雖然有一個科目 (疊羅漢翻布 )沒有過關，但大家沒有輕言放棄。一直在用各種辦法進行嘗試 。前前后后用了 六、七個小時，后來由于體力和時間的問題 。經(jīng)大家討論一致同意接受體罰代替。在人生道路上沒有只有成功而沒有失敗的人，每個人都會經(jīng)歷和面臨各式各樣的挑戰(zhàn)、磨難、失敗和教訓。只有經(jīng)歷磨練和失敗的考驗才能達到更高的境界 。正可謂是“千錘百煉”方能成鋼，不經(jīng)風雨怎能見彩虹 !因此，失敗不可怕，關鍵是已經(jīng)全力以趕就捫心無愧 。而且放棄以后要經(jīng)驗教訓，防止犯同樣的錯誤 。同時積聚力量迎接更大的挑 戰(zhàn)。這才是干大事人的魄力和水平所在。 ，首先是要明確目標和方向，選好“領頭羊”，并且制定出切實可行的行動以及讓每一個參與者都明白自己的職責、方向和目標，然后迅速行動起來。面對出現(xiàn)的困難和問題，要快速反應，調整戰(zhàn)術，在最短的時間內以最小的代價獲取最大的效果。這樣才能得到事半功倍的結果。反而，未有目標先行動，表面上象是早起的鳥兒能多吃蟲子，但實際上是欲速則不達。多走彎路，浪費時間，增加成本 。結果是事倍功半。其次是遇到困難或問題時內部鬧矛盾，起內哄 。而領頭的猶豫不決、當斷不斷，有如吃雞肋 一樣吃之無味棄之可惜。結果是浪費時間，錯失良機，影響軍心。第三是切忌夸夸其談，只會吹牛不干實事 。對積極上進的人冷嘲熱諷、“圍攻”、甚至“槍打出頭鳥”。另外，作為一個有水平的“領頭羊”，既要傾聽百家之言，更要有自己的決斷力。要知道在緊要關頭往往是“真理掌握在少數(shù)派手里”，如果這時有人敢于挺身而出，力排眾議，那么一定要重視他的意見 。忠言都是逆耳，良藥都是苦口的。切不可人云亦云，大多數(shù)人說好就是好。有問題很正常，也不可怕 ?？膳碌氖钦l都想當局外人，誰都想做老好人，誰都不想得罪人，對問題視而不見或不敢揭露，經(jīng)常是“你好我好大家都好”，“油瓶倒了沒人扶”，這才是最可怕的 。其結局一定是一敗涂地。唐朝李世民之所以能開創(chuàng)“開元盛世”，就是因為有象魏征、房賢齡這樣敢于諫言的忠臣們。 ，齊心協(xié)力是必備的要素。但是，大家都知道，木桶的裝水量是由短板決定的。要想增加容量，就必須下決心更換短板。如果不嘗試改變，那么不僅不能增加容量，而且長期下去還會讓長板也退化，最終整個木桶都腐爛掉。因此，團隊內部的團結是很有必要的，但提前是每個細胞都是健康和有活力的。否則，如果象癌細胞一樣，還會影響到其它健康的肌體。 ，不同的管理對象要采用不同的管理模式。國家不能用企業(yè)的模式管理，企業(yè)不能用部隊的模式管理。軍隊是強調絕對服從和無條件執(zhí)行，但企業(yè)是突出以人為本、人性化管理。如果按照教官的說法，不要把下屬當人看，要狠些，那么很有可能產(chǎn)生反效果。部隊的士兵不能隨意離開，當逃兵更會面臨軍事法庭的審判。但企業(yè)的員工是雙向選擇 。如果太苛刻，那會留不住員工的。到目前為止，我還沒聽到世界上有哪一家成功的知名企業(yè)因為是軍事化管理成功的案例。因此，石家莊拓展訓練的知識可以學習和借鑒，但不能生搬硬套 。否則會適得其后。 XX 軍訓拓展培訓心得體會 第三篇：公司員工軍訓拓展培訓心得體會 公司員工軍訓拓展培訓心得體會 軍訓拓展培訓心得體會 2021 年 10 月 20 日，我公司員工進行了為期 7 天的軍訓拓展培訓和 2 天的活動，以前對于“拓展培訓”這個概念只是略有所聞，自己從未真正體驗過，于是我?guī)е闷婧蛯W習的心態(tài)參加這次培訓活動。 參加軍訓拓展培訓之后才發(fā)現(xiàn)，這不是意象中的郊游或者娛樂活動，而是一次活潑生動而又給我非常具有教育和紀念意義的體驗式培訓。據(jù)科學家研究表明：人類對聽到事情的大約可以 記住 15%，對看到事情的大約可以記住 30%，對親自經(jīng)歷過的事情大約可以記住 75%。一天的訓練，使平時天天高唱 的“團隊精神”變得更加豐富、切實和寓意深刻，訓練帶給了我史無前例的心靈沖擊，引發(fā)我內心的思考。以下我把自己的心得和感受記錄下來。此次訓練有信任背摔、七巧板、穿越電網(wǎng)、合力天梯、盲人方陣、挑戰(zhàn) 160 畢業(yè)墻七項。其中給我印象最深的是“信任背摔”和“穿越電網(wǎng)”以及“畢業(yè)墻”三個項目。 第一個項目：信任背摔。 “背摔”，這是軍訓拓展訓練中最具典型意義和考驗人的項目之一。當人站在 米的跳臺上直挺挺地向后倒下，此時在臺下方的同事會一起用手托起成一個“人床”把臺上摔下的人接住。不少同事出于恐懼的本能，在后倒時心理上出現(xiàn)猶豫，未能直立身子，以致屁股先下去，這樣在下面接的有的部分同伴會承受的較大的壓力，容易導致同事受到傷害。 體會與分享： 1．當臺上的人問到：“你們準備好 了嗎？我要跳了！”，臺下所有組成人床的同伴異口同聲地回答“請相信我們！我們準備好了！”這就是承諾。團隊同伴的承諾是一種寶貴的資源，是勇氣、力量和信心的源泉。 承諾體現(xiàn)了一種責任感，當說出自己 的承諾時，相當于把自己的人品、公信力、責任心置于公眾的考驗中。在人的一生中，有一些東西是值得誓死捍衛(wèi)的。 2．臺下同事表現(xiàn)出死守陣地，精神高度集中的狀態(tài)，能讓臺上同事拋開心中的疑慮放心地摔下去，這體現(xiàn)了彼此間信任的作用。工作中的信任，來自長期的溝通、了解和默契。集體的溫暖、團隊的力量都會在信任中得到解釋和感受。 3．只有在心理放松、姿勢標準的情況下，倒下的人最安全，而接的人也最省力。當我們對同伴或者團隊出現(xiàn)信任危機時，就會猜疑、無法真誠相對，然后動作就會變形、行動容易出軌，我 們的所作所為不僅得不到支持，還有可能損害到團隊的利益，而且最終讓自己受到損害。 第三項：穿越電網(wǎng)。 在兩棵樹之間掛著一張網(wǎng)，網(wǎng)上有大小不一的 20 個格子。要求每個人逐一從其中一個格子過去，身體的任何部分都不能碰到網(wǎng)，否則“觸電”。只要有一人“觸電”，全隊失敗，先前通過的人，都必須重新來過。這是一項非常嚴厲而艱難的游戲，也是我認為最有教育意義的項目。 一開始大家躍躍欲試，但事實發(fā)現(xiàn)，單靠個人根本無法通過。于是，在隊長的安排下，大家想辦法，根據(jù)網(wǎng)格的大小和隊員的體形，合理進行安排， 先嘗試過去幾個同伴，雖然通過的過程很艱難，而且剛開始屢屢“觸電”，只好重新來過。大家冷靜下來，進行了嚴密的分工，有人指揮，有人幫助、有人監(jiān)護，“抱、抬、托、舉”，各種手段都用上了，最終大家全部順利鉆過了“電網(wǎng)”。 體會與分享： 1．有很多事靠個人的力量根本無法完成，必須依靠集體的力量協(xié)同配合，這就是組建團隊的意義和價值。一個團隊成立時，一定要建立強有力的組織指揮體系，進行合理的分工和協(xié)作，才能保證團隊工作有序的開展。 2．大小不一的電網(wǎng)格子，有的非常小，象征著不同的環(huán)境和艱難的條件。 游戲就像是一個社會競爭，不要試圖輕易改變游戲規(guī)則或者社會環(huán)境，唯一能做的就是在最短的時間內適應環(huán)境。同時，游戲的規(guī)則會不斷改變，猶如社會環(huán)境和競爭環(huán)境在改變，競爭是一個不斷學習、改進的過程，不斷尋找它的突破點。 3．大的格子非常有限，我們不能讓瘦小的女生占用大格子，必須留給身材高大的同伴，這說明資源是有限的，必須學會合理分配。因此，任何一項工作開始之前，團隊領導人要審時度勢，根據(jù)實際條件和資源，統(tǒng)籌計劃，合理 安排。 4．組織中雖然各有分工，但是所有人都對結果和最終的績效負有責任。任 何一個工序的失誤，都可能導致“觸電”，團隊的成果將前功盡棄、毀于一旦。我們在“抱、抬、托、舉”的時候，都必須留意一下其他同伴的動作，團隊所有成員都必須在相互協(xié)作中善意提醒、彼此關注。 5．每托起一個同伴，我們都小心冀冀，凝神屏氣。工作中，我們不正是需要這種嚴謹、認真、負責的態(tài)度嗎？ 6．一個人的成功不能代表整個團隊的成功，只有團隊成員群策群力，鼎力相助，才能最終完成團隊的目標。 第三項：畢業(yè)墻 每個人都要翻越一堵大約 4 米且垂直的圍墻，這又是一個必須依靠集體的力量才能完成的項目 。剛開始，大家都認為這是很難完成而且比較危險的任務，估計需要半個小時，甚至一個小時才能全部通過。 通過集思廣益，我們擬定了計劃，采用“疊人墻”的方