【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 不僅沒有落后，也不甘落后 。而且在積極主動(dòng)、聽從指揮、后勤勞動(dòng)、遵守紀(jì)律等方面都更有明顯地表現(xiàn)。 ，但大家都在積極參與 。面對(duì)困難大家群策群力 ，體現(xiàn)出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)良好的合作精神。雖然有一個(gè)科目 (疊羅漢翻布 )沒有過關(guān)，但大家沒有輕言放棄。一直在用各種辦法進(jìn)行嘗試 。前前后后用了 六、七個(gè)小時(shí)，后來由于體力和時(shí)間的問題 。經(jīng)大家討論一致同意接受體罰代替。在人生道路上沒有只有成功而沒有失敗的人，每個(gè)人都會(huì)經(jīng)歷和面臨各式各樣的挑戰(zhàn)、磨難、失敗和教訓(xùn)。只有經(jīng)歷磨練和失敗的考驗(yàn)才能達(dá)到更高的境界 。正可謂是“千錘百煉”方能成鋼，不經(jīng)風(fēng)雨怎能見彩虹 !因此，失敗不可怕，關(guān)鍵是已經(jīng)全力以趕就捫心無愧 。而且放棄以后要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止犯同樣的錯(cuò)誤 。同時(shí)積聚力量迎接更大的挑 戰(zhàn)。這才是干大事人的魄力和水平所在。 ，首先是要明確目標(biāo)和方向，選好“領(lǐng)頭羊”，并且制定出切實(shí)可行的行動(dòng)以及讓每一個(gè)參與者都明白自己的職責(zé)、方向和目標(biāo)，然后迅速行動(dòng)起來。面對(duì)出現(xiàn)的困難和問題，要快速反應(yīng)，調(diào)整戰(zhàn)術(shù)，在最短的時(shí)間內(nèi)以最小的代價(jià)獲取最大的效果。這樣才能得到事半功倍的結(jié)果。反而，未有目標(biāo)先行動(dòng)，表面上象是早起的鳥兒能多吃蟲子，但實(shí)際上是欲速則不達(dá)。多走彎路，浪費(fèi)時(shí)間，增加成本 。結(jié)果是事倍功半。其次是遇到困難或問題時(shí)內(nèi)部鬧矛盾，起內(nèi)哄 。而領(lǐng)頭的猶豫不決、當(dāng)斷不斷，有如吃雞肋 一樣吃之無味棄之可惜。結(jié)果是浪費(fèi)時(shí)間，錯(cuò)失良機(jī)，影響軍心。第三是切忌夸夸其談，只會(huì)吹牛不干實(shí)事 。對(duì)積極上進(jìn)的人冷嘲熱諷、“圍攻”、甚至“槍打出頭鳥”。另外，作為一個(gè)有水平的“領(lǐng)頭羊”，既要傾聽百家之言，更要有自己的決斷力。要知道在緊要關(guān)頭往往是“真理掌握在少數(shù)派手里”，如果這時(shí)有人敢于挺身而出，力排眾議，那么一定要重視他的意見 。忠言都是逆耳，良藥都是苦口的。切不可人云亦云，大多數(shù)人說好就是好。有問題很正常，也不可怕 。可怕的是誰都想當(dāng)局外人，誰都想做老好人，誰都不想得罪人，對(duì)問題視而不見或不敢揭露，經(jīng)常是“你好我好大家都好”，“油瓶倒了沒人扶”，這才是最可怕的 。其結(jié)局一定是一敗涂地。唐朝李世民之所以能開創(chuàng)“開元盛世”，就是因?yàn)橛邢笪赫鳌⒎抠t齡這樣敢于諫言的忠臣們。 ，齊心協(xié)力是必備的要素。但是，大家都知道，木桶的裝水量是由短板決定的。要想增加容量，就必須下決心更換短板。如果不嘗試改變，那么不僅不能增加容量，而且長(zhǎng)期下去還會(huì)讓長(zhǎng)板也退化，最終整個(gè)木桶都腐爛掉。因此，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)是很有必要的，但提前是每個(gè)細(xì)胞都是健康和有活力的。否則，如果象癌細(xì)胞一樣，還會(huì)影響到其它健康的肌體。 ，不同的管理對(duì)象要采用不同的管理模式。國(guó)家不能用企業(yè)的模式管理，企業(yè)不能用部隊(duì)的模式管理。軍隊(duì)是強(qiáng)調(diào)絕對(duì)服從和無條件執(zhí)行，但企業(yè)是突出以人為本、人性化管理。如果按照教官的說法，不要把下屬當(dāng)人看，要狠些，那么很有可能產(chǎn)生反效果。部隊(duì)的士兵不能隨意離開，當(dāng)逃兵更會(huì)面臨軍事法庭的審判。但企業(yè)的員工是雙向選擇 。如果太苛刻，那會(huì)留不住員工的。到目前為止，我還沒聽到世界上有哪一家成功的知名企業(yè)因?yàn)槭擒娛禄芾沓晒Φ陌咐?。因此，石家莊拓展訓(xùn)練的知識(shí)可以學(xué)習(xí)和借鑒，但不能生搬硬套 。否則會(huì)適得其后。 XX 軍訓(xùn)拓展培訓(xùn)心得體會(huì) 第三篇：公司員工軍訓(xùn)拓展培訓(xùn)心得體會(huì) 公司員工軍訓(xùn)拓展培訓(xùn)心得體會(huì) 軍訓(xùn)拓展培訓(xùn)心得體會(huì) 2021 年 10 月 20 日，我公司員工進(jìn)行了為期 7 天的軍訓(xùn)拓展培訓(xùn)和 2 天的活動(dòng)，以前對(duì)于“拓展培訓(xùn)”這個(gè)概念只是略有所聞，自己從未真正體驗(yàn)過，于是我?guī)е闷婧蛯W(xué)習(xí)的心態(tài)參加這次培訓(xùn)活動(dòng)。 參加軍訓(xùn)拓展培訓(xùn)之后才發(fā)現(xiàn)，這不是意象中的郊游或者娛樂活動(dòng)，而是一次活潑生動(dòng)而又給我非常具有教育和紀(jì)念意義的體驗(yàn)式培訓(xùn)。據(jù)科學(xué)家研究表明：人類對(duì)聽到事情的大約可以 記住 15%，對(duì)看到事情的大約可以記住 30%，對(duì)親自經(jīng)歷過的事情大約可以記住 75%。一天的訓(xùn)練，使平時(shí)天天高唱 的“團(tuán)隊(duì)精神”變得更加豐富、切實(shí)和寓意深刻，訓(xùn)練帶給了我史無前例的心靈沖擊，引發(fā)我內(nèi)心的思考。以下我把自己的心得和感受記錄下來。此次訓(xùn)練有信任背摔、七巧板、穿越電網(wǎng)、合力天梯、盲人方陣、挑戰(zhàn) 160 畢業(yè)墻七項(xiàng)。其中給我印象最深的是“信任背摔”和“穿越電網(wǎng)”以及“畢業(yè)墻”三個(gè)項(xiàng)目。 第一個(gè)項(xiàng)目：信任背摔。 “背摔”，這是軍訓(xùn)拓展訓(xùn)練中最具典型意義和考驗(yàn)人的項(xiàng)目之一。當(dāng)人站在 米的跳臺(tái)上直挺挺地向后倒下，此時(shí)在臺(tái)下方的同事會(huì)一起用手托起成一個(gè)“人床”把臺(tái)上摔下的人接住。不少同事出于恐懼的本能，在后倒時(shí)心理上出現(xiàn)猶豫，未能直立身子，以致屁股先下去，這樣在下面接的有的部分同伴會(huì)承受的較大的壓力，容易導(dǎo)致同事受到傷害。 體會(huì)與分享： 1．當(dāng)臺(tái)上的人問到：“你們準(zhǔn)備好 了嗎？我要跳了！”，臺(tái)下所有組成人床的同伴異口同聲地回答“請(qǐng)相信我們！我們準(zhǔn)備好了！”這就是承諾。團(tuán)隊(duì)同伴的承諾是一種寶貴的資源，是勇氣、力量和信心的源泉。 承諾體現(xiàn)了一種責(zé)任感，當(dāng)說出自己 的承諾時(shí)，相當(dāng)于把自己的人品、公信力、責(zé)任心置于公眾的考驗(yàn)中。在人的一生中，有一些東西是值得誓死捍衛(wèi)的。 2．臺(tái)下同事表現(xiàn)出死守陣地，精神高度集中的狀態(tài)，能讓臺(tái)上同事拋開心中的疑慮放心地摔下去，這體現(xiàn)了彼此間信任的作用。工作中的信任，來自長(zhǎng)期的溝通、了解和默契。集體的溫暖、團(tuán)隊(duì)的力量都會(huì)在信任中得到解釋和感受。 3．只有在心理放松、姿勢(shì)標(biāo)準(zhǔn)的情況下，倒下的人最安全，而接的人也最省力。當(dāng)我們對(duì)同伴或者團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)信任危機(jī)時(shí)，就會(huì)猜疑、無法真誠(chéng)相對(duì)，然后動(dòng)作就會(huì)變形、行動(dòng)容易出軌，我 們的所作所為不僅得不到支持，還有可能損害到團(tuán)隊(duì)的利益，而且最終讓自己受到損害。 第三項(xiàng)：穿越電網(wǎng)。 在兩棵樹之間掛著一張網(wǎng)，網(wǎng)上有大小不一的 20 個(gè)格子。要求每個(gè)人逐一從其中一個(gè)格子過去，身體的任何部分都不能碰到網(wǎng)，否則“觸電”。只要有一人“觸電”，全隊(duì)失敗，先前通過的人，都必須重新來過。這是一項(xiàng)非常嚴(yán)厲而艱難的游戲，也是我認(rèn)為最有教育意義的項(xiàng)目。 一開始大家躍躍欲試，但事實(shí)發(fā)現(xiàn)，單靠個(gè)人根本無法通過。于是，在隊(duì)長(zhǎng)的安排下，大家想辦法，根據(jù)網(wǎng)格的大小和隊(duì)員的體形，合理進(jìn)行安排， 先嘗試過去幾個(gè)同伴，雖然通過的過程很艱難，而且剛開始屢屢“觸電”，只好重新來過。大家冷靜下來，進(jìn)行了嚴(yán)密的分工，有人指揮，有人幫助、有人監(jiān)護(hù)，“抱、抬、托、舉”，各種手段都用上了，最終大家全部順利鉆過了“電網(wǎng)”。 體會(huì)與分享： 1．有很多事靠個(gè)人的力量根本無法完成，必須依靠集體的力量協(xié)同配合，這就是組建團(tuán)隊(duì)的意義和價(jià)值。一個(gè)團(tuán)隊(duì)成立時(shí)，一定要建立強(qiáng)有力的組織指揮體系，進(jìn)行合理的分工和協(xié)作，才能保證團(tuán)隊(duì)工作有序的開展。 2．大小不一的電網(wǎng)格子，有的非常小，象征著不同的環(huán)境和艱難的條件。 游戲就像是一個(gè)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，不要試圖輕易改變游戲規(guī)則或者社會(huì)環(huán)境，唯一能做的就是在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)環(huán)境。同時(shí)，游戲的規(guī)則會(huì)不斷改變，猶如社會(huì)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境在改變，競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)、改進(jìn)的過程，不斷尋找它的突破點(diǎn)。 3．大的格子非常有限，我們不能讓瘦小的女生占用大格子，必須留給身材高大的同伴，這說明資源是有限的，必須學(xué)會(huì)合理分配。因此，任何一項(xiàng)工作開始之前，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人要審時(shí)度勢(shì)，根據(jù)實(shí)際條件和資源，統(tǒng)籌計(jì)劃，合理 安排。 4．組織中雖然各有分工，但是所有人都對(duì)結(jié)果和最終的績(jī)效負(fù)有責(zé)任。任 何一個(gè)工序的失誤，都可能導(dǎo)致“觸電”，團(tuán)隊(duì)的成果將前功盡棄、毀于一旦。我們?cè)凇氨?、抬、托、舉”的時(shí)候，都必須留意一下其他同伴的動(dòng)作，團(tuán)隊(duì)所有成員都必須在相互協(xié)作中善意提醒、彼此關(guān)注。 5．每托起一個(gè)同伴，我們都小心冀冀，凝神屏氣。工作中，我們不正是需要這種嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度嗎？ 6．一個(gè)人的成功不能代表整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功，只有團(tuán)隊(duì)成員群策群力，鼎力相助，才能最終完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。 第三項(xiàng)：畢業(yè)墻 每個(gè)人都要翻越一堵大約 4 米且垂直的圍墻，這又是一個(gè)必須依靠集體的力量才能完成的項(xiàng)目 。剛開始，大家都認(rèn)為這是很難完成而且比較危險(xiǎn)的任務(wù)，估計(jì)需要半個(gè)小時(shí)，甚至一個(gè)小時(shí)才能全部通過。 通過集思廣益，我們擬定了計(jì)劃，采用“疊人墻”的方