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正文內(nèi)容

公司財務(wù)部個人工作總結(jié)20xx5篇(編輯修改稿)

2025-04-27 15:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等,以 保證公司財產(chǎn)不受侵害。 報表,對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進(jìn)行評價和分析。 財務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評價。 管理,是財務(wù)工作的一項重要職能。 首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù),公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料 。其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現(xiàn)象,財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被采納。 二、其它工作 通過 2021 年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。 通過 2021 年度稅務(wù)匯算清激工作,無不合理費用列支。 清理盤點公司資產(chǎn),對原材料報廢進(jìn)行了合理的處理。 三、存在問題 有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠 。 財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般 。 財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。 管理高層對財務(wù)知識比較欠缺。 四、解決方法 首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,如有障礙,向執(zhí)行部門提出,然后堅決執(zhí)行到底 。 財務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo),通過考試取得職稱和學(xué)歷,并與績效掛 鉤,逐步提高自我 。 參與管理,參與公司的重大經(jīng)營決策,來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能 。 五、幾點感想 工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距 。 凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能 。 團(tuán)隊協(xié)作精神非常重要 。 總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財務(wù)部是一個團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌 ! 第二篇:公司財務(wù)部個人工作總結(jié) 2021 年終總結(jié)是人們對一年來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動的一種應(yīng)用文體。下面是給大家?guī)砟杲K總結(jié)范文,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧 ! 公司財務(wù)部年終工作總結(jié) (一 ) 在集團(tuán)、公司各級領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下,一年來,本部門認(rèn)真履行集團(tuán)與商業(yè)管理公司所賦予的工作職責(zé),堅決貫徹上級公司的各項財務(wù)制度,全力配合總經(jīng)理的工作,積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系,為公司經(jīng)營創(chuàng)造條件,勤奮學(xué)習(xí),清正自律,認(rèn) 真務(wù)實工作。 主要工作完成情況 一、以人為本,鍛造財務(wù)團(tuán)隊,營造良好的工作氛圍 企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心,財務(wù)管理以資金和成本管理為重點。要使財務(wù)管理適應(yīng)公司發(fā)展的需要,真正體現(xiàn)財務(wù)管理的核心作用,就要塑造一支思想政治過硬、基礎(chǔ)扎實、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、高素質(zhì)、高效率的財會隊伍。 為全面做好財務(wù)工作。 根據(jù)財務(wù)人員的實際情況,因 3 月份出納人員的離職,及 5 月份主管會計的休產(chǎn)假,人員未能及時到崗,從而導(dǎo)致在崗財務(wù)人員的工作量急劇上升,一方面通過在職人員的加班加點,盡心盡職,另一 方面通過各種渠道進(jìn)行緊急招聘、調(diào)崗、借調(diào)等,使人員緊急到位,從而解決了人員緊缺的燃眉之急。 實行財務(wù)人員工作周報制度。 要求財務(wù)人員每周五對本周工作進(jìn)行總結(jié),歸納工作中得失,針對工作存在的問題進(jìn)行整改,使財務(wù)工作每周有計劃有目的,并有所長進(jìn)。 及時解決財務(wù)人員工作遇到的困難。 定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。針對工作存在的困難和問題,共同協(xié)商,尋找解決辦法,營造良好的工作氛圍。 二、加強(qiáng)財務(wù)培訓(xùn),嚴(yán) 格執(zhí)行財務(wù)管理制度,做好財務(wù)基礎(chǔ)工作 認(rèn)真分析各月份公司實際開支情況,對每月每張會計憑證進(jìn)行了認(rèn)真的審核,保證會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,針對公司人員流動大,招聘人員多的特點,建立員工簽字筆跡樣本,杜絕財務(wù)漏洞 。 加強(qiáng)對公司員工的培訓(xùn)工作,編制了公司《財務(wù)基礎(chǔ)知識、流程、制度培訓(xùn)》,根據(jù) 2021 新版集團(tuán)管理制度,對員工進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)教育,嚴(yán)肅了財務(wù)紀(jì)律,使公司員工初步掌握了財務(wù)基礎(chǔ)知識,了解財務(wù)工作流程,并認(rèn)真遵守集團(tuán)公司財務(wù)制度 。 做好財產(chǎn)清查工作,保證公司資產(chǎn)的安全性。 組織了公司行政部、工程部等部門對公司注冊成立以來,所購的固定資產(chǎn)、低值易耗品等財產(chǎn)物資進(jìn)行了全面的清查盤點 。對個人所領(lǐng)公司財產(chǎn)物資,要求倉管員建立個人物資臺賬進(jìn)行管理,每月及時更新核查,使公司物資保管工作物有所屬,責(zé)任到人,職責(zé)分明、清晰。 積極與項目公司協(xié)調(diào)溝通, 6 月份設(shè)立了租金保證金專戶,做到租金收繳專款專戶,每月月底與項目公司對賬,月月清,及時收繳當(dāng)月應(yīng)收租金,嚴(yán)格控制資金流向,確保資金的安全。 三、認(rèn)真做好財務(wù)管理等相關(guān)工作,為公司營運經(jīng)營服務(wù) 做好經(jīng)營指標(biāo)預(yù) 算執(zhí)行工作,使各項支出有依據(jù)。 根據(jù)集團(tuán)商管公司的指示精神每月將宣傳推廣費、工程改造等扶場專用資金進(jìn)行統(tǒng)計分析上報 。將各部門的的經(jīng)營指標(biāo)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,做好資金安排,確保每項工作正常開展。 作為非盈利部門,合理理財并控制成本 (費用 ),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能。 在費用控制方面,加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作,通過對集團(tuán)一系列制度的學(xué)習(xí)、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。 在各環(huán)節(jié)中,強(qiáng)調(diào)一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款 和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,依據(jù)相關(guān)制度的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。 與各部門溝通,發(fā)揮協(xié)作精神,做好經(jīng)營管理工作。 一是積極配合營運部,做好保證金、物業(yè)管理費收取管理工作,確保溝通及時有效,服務(wù)細(xì)心到位、收費完整準(zhǔn)確 。二是在完成本職工作的同時,發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,積極配合行政部、企劃部、管理部等完成招聘、美陳招標(biāo)、保潔招標(biāo)等工作,特別是在參與公司經(jīng)營方面財務(wù)部努力招商,通過財務(wù)人員自己的業(yè)務(wù)關(guān)系,發(fā)動周邊朋友進(jìn)行多種經(jīng)營活動,加大廣場人氣,增加客流。三是積極與 置業(yè)公司、集團(tuán)商業(yè)管理公司、保險公司等溝通協(xié)調(diào),做好商業(yè)廣場的財產(chǎn)保險等工作,確保公司財產(chǎn)保險到位 。四是做配合各部門收費管理工作,制定繳費通知書、做好租金、物管費的催繳工作。 積極與政府部門溝通,為公司正常營運發(fā)展努力。 先后與區(qū)國家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局溝通,公司提供場地,做好稅法宣傳,一方面使公司與稅務(wù)局的關(guān)系更加融洽,以利于商業(yè)廣場的退稅工作,另一方面使廣場的人氣進(jìn)一步增強(qiáng),從而使廣場的銷售額也有一定程度的提高。 盡管做了一些工作,付出了努力,但我們認(rèn)為自己工作中還存在一定的不足,工作還不夠大膽,工作方法還需完善,與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通還需要加強(qiáng),財務(wù)管理與審計監(jiān)督還需加大力度,這些在以后工作中尚待注意加強(qiáng)。 需要進(jìn)一步加強(qiáng)的幾項工作 需進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,使員工熟練掌握業(yè)務(wù)流程 。 需進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部間溝通協(xié)調(diào)工作,確保財務(wù)各項工作的開展 。 需積極與項目公司溝通確保資金、費用準(zhǔn)確,如賠償金、停車場改造等問題 。 需進(jìn)一步加強(qiáng)與稅務(wù)、工商等部門的聯(lián)系,加強(qiáng)稅收政 策學(xué)習(xí),協(xié)調(diào)稅企關(guān)系,合理籌劃納稅,確保商場的穩(wěn)定發(fā)展 。 需要進(jìn)一步加強(qiáng)職責(zé)考核,以確保內(nèi)部控制,實現(xiàn)獎罰,使工作更好開展 。 工作的幾點休會 財務(wù)人員要樹立一個思想,即當(dāng)家理財,效力企業(yè)。 一是對企業(yè)要忠誠,要有主人翁的責(zé)任感。要敢于當(dāng)家,勇于當(dāng)家,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做,把企業(yè)的財當(dāng)自己的財來理、來管。 二是善于當(dāng)家,當(dāng)好家。在市場經(jīng)濟(jì)條件下當(dāng)好這個家很不容易,必須站在國際化競爭的高度,從大處著眼,小處著手,推進(jìn)制度創(chuàng)新,推進(jìn)管理的國際化。宏觀上要有國際化 的視角、眼界和境界,要有“胸有雄兵百萬”的豪情,微觀上要有絲絲縷縷得失寸心的細(xì)心。 財務(wù)人員要增強(qiáng)三個意識,即增強(qiáng)效益、管理和風(fēng)險意識。也就是說在做每項業(yè)務(wù)、處理每個事情、填制每張憑證、分析每個核心信息的時候,要做到腦子里有效益意識、管理意識和風(fēng)險意識,到底增加效益還是減少效益,到底是促進(jìn)管理還是削弱管理,到底是增加風(fēng)險還是降低風(fēng)險。如果只停留在記賬、算賬的基礎(chǔ)上是不行的,也不符合市場經(jīng)濟(jì)對財會人員的要求。 增強(qiáng)三個意識的第一個意思是要提高信息處理效率,及時準(zhǔn)確地處理會計事項 。第二個意思 是要在信息處理過程中,及時發(fā)現(xiàn)、捕捉各種異常情況,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,挖掘管理潛力和增效潛力,降低企業(yè)風(fēng)險,特別是對應(yīng)收賬款的風(fēng)險要提到企業(yè)管理的高度去認(rèn)識。 當(dāng)家理財必須有這個意識,這個意識不是出自領(lǐng)導(dǎo)人的要求,而是源自財會人員的自覺。發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行討論,該協(xié)調(diào)溝通的及時進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,該改進(jìn)的要及時提出意見和建議,該向上級反應(yīng)的要及時進(jìn)行反應(yīng)。 財務(wù)人員要有三大作風(fēng),即認(rèn)認(rèn)真真、勤勤懇懇、任勞任怨。 要做好企業(yè)財務(wù)工作,必須具有認(rèn)認(rèn)真真、勤勤懇懇、任勞任怨的工作作風(fēng)和工作態(tài)度。在 實際工作中,財務(wù)人員待遇不比別人高,但別人可以忽悠,財務(wù)人員絕不能忽悠。 “千里之堤,潰于蟻穴”。財務(wù)上稍不留神就會出問題。特別是銀行存款和現(xiàn)金,這是企業(yè)的兩只虎,必須牢牢看住,一不留神錢就跑出去了。財務(wù)工作貪不得虛榮,存不得僥幸,必須一是一,二是二,認(rèn)認(rèn)真真。 除此之外,做好財務(wù)工作還要勤勉、誠懇、任勞任怨。財務(wù)工作的特點一是加班多,工作、家庭難以照顧 。二是堅持原則易遭誤解、埋怨。要當(dāng)好家,理好財,必須具有這種境界,即任其勞累,任其埋怨。年初歲末、節(jié)前節(jié)后,通常是財務(wù)人員最忙的時候,在人家 享受家庭天倫之樂、享受愛情幸福的時候,你即便是不拿報酬地加班,也得一絲不茍,樂在其中。 財務(wù)人員要做到四清,即政策清、賬目清、指標(biāo)清和管理清。 政策清指各個崗位都要對相應(yīng)的政策及規(guī)章制度全面準(zhǔn)確地把握。通過對政策變化與沿革的分析,掌握政策導(dǎo)向,促進(jìn)企業(yè)更合規(guī)、有效地發(fā)展。賬目清,指業(yè)務(wù)處理要正確規(guī)范、不留漏洞、不出差錯,做到賬實相符、賬賬相符、賬表相符,這是做財務(wù)工作的基礎(chǔ)。指標(biāo)清,是指各個崗位對指標(biāo)完成情況,執(zhí)行過程中存在什么問題等及時掌握,做到心中有數(shù)。管理清,指各個崗位對相應(yīng)的管理 工作要做到井井有條。如納稅申報崗位要協(xié)調(diào)好與稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)系,照章足額納稅,防止漏稅,但也必須按稅法規(guī)定合理避稅和合法減免稅 。憑證編制崗位要搞清楚業(yè)務(wù)發(fā)生的原因、性質(zhì),范圍 。報表編制崗位要及時給領(lǐng)導(dǎo)和上級提供準(zhǔn)確有效的經(jīng)濟(jì)信息。這四清是做好財務(wù)工作的基礎(chǔ),也是財務(wù)管理的重點。 財務(wù)管理的核心作用,不能停留在口頭上,而是要滲透到具體工作的方方面面,通過提高工作的質(zhì)量和效率,通過提高財務(wù)的導(dǎo)向力、控制力、凝聚力來發(fā)揮財務(wù)核算與監(jiān)督的作用。 公司財務(wù)部年終工作總結(jié) (二 ) 回顧過去的一年,財務(wù) 部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報: 一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作 組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。 我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的實施,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機(jī)結(jié)合,全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。 這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。 財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。 公司資金流量一直很大,尤其是在 8月至 12月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)
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