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公司財務部上半年工作總結與公司財務部個人工作總結(1)匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 04:23 本頁面
 

【文章內容簡介】 進公司管理提升五、重視資金安全,強化資金管理財務工作始終將資金安全管理放在各項工作的首位來抓,針對集團公司關于規(guī)范上市公司與投資公司關聯(lián)交易和關聯(lián)往來、杜絕關聯(lián)方占用非經營性資金的有關指示精神,徹底核對清楚了與上市公司的關聯(lián)交易情況。結合公司銀行賬戶獨立運行的實際情況,為強化資金運作和風險控制,推行資金預算管理,實施資金全過程監(jiān)控,建立以年度預算為總綱,月度滾動預算為保障的資金預算管理體系,制定了資金管理考核辦法,實行每詢資金平衡會制度,每月的2日、12日、22日召開資金平衡會,對本月資金收支完成進度情況進行通報,督促回款、合理控制付款,確保全年預算指標完成和新業(yè)務的開展。六、加大清欠力度,有效加速資金周轉針對紙箱分公司應收賬款居高不下實際情況,為了降低應收賬款風險,加速資金周轉,緩解流動資金短缺壓力,對重點客戶采取超20萬元發(fā)送書面停止發(fā)貨預警函,超30萬元欠款即停止發(fā)貨的緊急措施,并列示重點客戶的月份回款進度,按回款金額對業(yè)務員進行考核。進一步加大了外欠款的清欠力度,為加速資金周轉、節(jié)約資金成本、提高資金效益做了進一步的努力。七、注重財務人員培訓,提高財務人員業(yè)務技能
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