公司財務(wù)部上半年工作總結(jié)與公司財務(wù)部個人工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 02:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 0萬元發(fā)送書面停止發(fā)貨預(yù)警函，超30萬元欠款即停止發(fā)貨的緊急措施，并列示重點客戶的月份回款進(jìn)度，按回款金額對業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核。進(jìn)一步加大了外欠款的清欠力度，為加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金成本、提高資金效益做了進(jìn)一步的努力。七、注重財務(wù)人員培訓(xùn)，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能財務(wù)人員隊伍建設(shè)是搞好財務(wù)工作的前提。為進(jìn)一步推動財務(wù)管理工作，加強(qiáng)財務(wù)隊伍建設(shè)，財務(wù)部堅持召開財務(wù)例會，一方面組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，另一方面讓所有人員實時了解公司的發(fā)展、經(jīng)營管理動態(tài)及相關(guān)的管理要求，采取多種方式，本著發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的原則，因時制宜，給年輕人提要求，壓擔(dān)子，努力提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。在實際工作中來提高每個人的工作技能。八、工作中存在的主要問題發(fā)揮財務(wù)綜合管理職能作用有待于提高。財務(wù)工作是企業(yè)職能綜合性最強(qiáng)的一項工作，在財務(wù)經(jīng)驗、財務(wù)制度、資金管理、稅收優(yōu)惠等方面要求很強(qiáng)，但如何運用財務(wù)管理手段參與管理，對內(nèi)部薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)意見，提高企業(yè)的管理水平，為公司領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，提供決策依據(jù)是我們更重要的職責(zé)，在這方面我們做的還很不夠，滿足于日常核算工作的九、下一步工作重點緊緊圍繞20xx年公司的經(jīng)營目標(biāo)，在公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，樹立高效管理的原則，加強(qiáng)資金預(yù)算管理、強(qiáng)化財務(wù)職能服務(wù)、加強(qiáng)成本控制和監(jiān)督、完善財務(wù)績效考核等工作，充分發(fā)揮每個人的積極性和主觀能動性，恪盡職守，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在公司管理中的核心作用，為公司的發(fā)展壯大作出新的更大的貢獻(xiàn)。公司財務(wù)部個人工作總結(jié)又到歲末了，又是一年過去了，在我和公司一起辭舊迎
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1