全市安全生產會議表態(tài)發(fā)言(編輯修改稿)
2025-04-27 14:31 本頁面
【文章內容簡介】 SO9000 質量管理體系的運行，積極推進 HSE/OSH 管理體系的認證與運行，圍繞質量管理及安全生產管理做了一定的工作。 2021 年 10 月，我們通過了 HSE和 OSH 管理體系的認證審核；在重點工程建上，我們嚴格按規(guī)范和標準施工，無論工程質量還是施工現場管理、安全管理等均取得了好的成績，多次得到全線質量安全綜合評比第一名。 雖然 2021 年我們在質量和安全環(huán)保方面做了一些工作，取得了一些成績，但由于我們在管理工作中的失誤和不足，工作效果不盡如人意，特別是在安全生產方面，連續(xù)發(fā)生了幾起安全生產事故，給公司造成了一定的經濟損失，帶來了非常不好的影響，我們對此深感痛心，也清楚地看到了我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)。通過對這些事故的反思，說明我們的安全管理、現場安全監(jiān)督、安全教育工作還不夠扎實，職工防范風險的意識還不夠，需要在 2021 年的工作中進一步的加強。 2021年，我們將在認真宣貫本次質量安全環(huán)保會議精神的基礎上，進一步反思和吸取去年安全 生產管理上的經驗和教訓，強化 QHSE/OSH管理體系的運行，在安全管理上突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力。其次，隨著 QHSE/OSH 管理體系的頒布實施，我們將進一步加強安全生產法的學習，積極修訂完善各類安全生產規(guī)章制度，全面落實安全生產責任制，做到崗位職責明確、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正作到依法治企；第三，積極落實安全監(jiān)督機制，建立安全監(jiān)督站，實施安全、監(jiān)督異體管理，形成管理監(jiān)督相 互制衡的局面；第四，努力加強班組安全工作，規(guī)范資料、臺帳的填寫，把落實“二書一表”作為安全工作的主要內容，積極開展行之有效的班組安全活動，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、按標準工作的意識。 第四篇：區(qū)安全生產會議表態(tài)發(fā)言 在區(qū)安全生產工作會議上的表態(tài)發(fā)言 **鎮(zhèn)政府 （ 2021年 11月 21 日） 今年以來，我鎮(zhèn)高度重視安全生產工作，特別是 全區(qū)現場警示會召開后，通過全面排查各類隱患，有效落實各項舉措，推動問題整改落實，安全生產形勢穩(wěn)中向好。根據會議要求，現將 杭集鎮(zhèn)下一步工作作一交流： 一、以如履薄冰的心態(tài)抓好隱患整改。會后我們將迅速制定方案，做好冬季安全生產工作，認真實施城市安全發(fā)展行動計劃，推進安全生產任務落實。同時圍繞排查出的重點隱患，繼續(xù)強勢推進整改工作：“三合 一、多合一”整治方面，今年排查出的 78 戶已全部整改到位，下一步再進行一次回頭看，杜絕隱患閉環(huán)之后的死灰復燃；阻礙消防通道的違章建設整治方面，配合區(qū)消防大隊對 28 家重點單位進行處罰，對整改不到位的采取進一步措施，對鎮(zhèn)排查出并下達整改通知的 3 家單位進行跟蹤督查；群租房整治方面，在摸清 底數的基礎上繼續(xù)保持高壓，對存在的重點隱患堅決整改到位；“群租廠房”整治方面，通過房主和承租戶簽訂安全協議，推動責任明確和落實；火災重點隱患行業(yè)方面，按照季度全覆蓋的要求再進行一次巡查，特別是對 33 家重點隱患單位和已完成實質性關閉的環(huán)境污染企業(yè)進行常態(tài)化監(jiān)管。 1 二、以持之以恒的態(tài)度抓好機制完善。按照“屬地管理”的責任擔當和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求，進一步完善體制機制。一是嚴
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