【文章內(nèi)容簡介】 四、 10 月工作計劃 日常工作要點 1，各部門培訓學習，要求參加率在 95%以上，各部門主管必須參加，培訓簽到培訓記錄。 2，每月和轉(zhuǎn)正或試用期合格之員工簽訂勞動合同，每月 5 號前完成，節(jié)假日延遲，納入部門個人考核。 3，清點廠服，了解發(fā)放和庫存情況。 4，保安值班，網(wǎng)管值班記錄監(jiān)督。 5，宿舍，衛(wèi)生，安保，食堂管理監(jiān)督。 6，消防器材檢查，組織消防演習。 7，員工新進，辭職，自離，請假，出勤的統(tǒng)計，辦理。 8，工傷的統(tǒng)計，認定，鑒定，賠付。工傷事故報告，處理。 9，員工花名冊，宿舍住宿人數(shù)的每日更 新。 10，工資，水電的核算。 11，規(guī)章制度的健全，張貼與宣導。 12，明確叉車，周轉(zhuǎn)筐，托盤的放置區(qū)域。 13，繼續(xù)深入開展 5s運動。 附一：薛紅 9月份個人工作總結(jié) 一，制訂，更新，完善公司管理制度 二，擬訂公司基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)劃 三，起草 5s， tps培訓資料，實施方案 四，主持迎接一汽專家團檢查暨 5s 啟動會議 五，配合蘇總主導 5s工作的開展 六， 5s 的監(jiān)督與維護 七，企業(yè)內(nèi)部調(diào)查，員工滿意度調(diào)查，薪酬調(diào)查 八，中，基層管理的崗位職責制 訂 九，公司安全培訓教材，執(zhí)行力培訓教材的編寫 十，我司現(xiàn)階段存在問題的分析，員工流失控制措施的建議 十一本部門人員工作職責劃分，本部的工作安排，管理與監(jiān)督。各部門勞動紀律的監(jiān)督，勞動糾紛的處理。 附二：致公司領(lǐng)導的一封信 尊敬的公司領(lǐng)導： 轉(zhuǎn)眼間，我已在公司度過一個月的時光。在分管領(lǐng)導的悉心關(guān)懷與指導下，在部門所有同事以及相關(guān)部門同事的配合下，我經(jīng)歷了從對公司的初窺門徑到差不多融入這個大家庭的心路歷程。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了美好而難忘的回憶 。通過一個月的工作與學習了解，盡管我對公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營情況掌握與了解還遠遠不夠，還有許多需要學習提高的地方，但我已深深愛上了天球這個大家庭，也非常珍惜在天球工作的機會。希望能與公司共同成長，在工作中虛心向領(lǐng)導與同事學習，不斷提升自我，并結(jié)合自己過去的經(jīng)驗，不懈努力，踏實敬業(yè)，和部門同事一起，提高人力資源管理水平，共同推動公司發(fā)展。因為來公司時間較短，工作上難免有不對，不足之處，在這里懇請領(lǐng)導給予指正；同時對我今后的工作作出指示！謝謝！薛紅 2021930 第三篇：企管部 9月份工作總結(jié)及 10 月份 計劃 企管部韓根強 2021年 9月總結(jié)及 10月計劃 一、 9 月份開展的主要工作，采取的具體措施。 3 日前提交永登公司 8月份工作總結(jié)（報永煤集團）。 5 日完成了向登電集團人力資源部提交的 8 月份企業(yè)運行分析月報表。并于 7 日參加了登電集團組織 8月份經(jīng)濟運行分析會。 8 日前牽頭完成了 8 月份經(jīng)濟運行分析報告， 9 日下午組織召開了 8 月經(jīng)濟運行分析會議。 8日前對各單位提交經(jīng)濟運行監(jiān)控報告進行了匯總，并報公司領(lǐng)導。 10 日完成了永登公司 8 月份各單位財務(wù)狀況分析，并報公司領(lǐng)導。 每周三按時上報信息周報、每周五按時上報督辦項目進度周報。 下發(fā)通知，組織編制 2021年生產(chǎn)經(jīng)營計劃，月底已完成初稿，并上報登電集團。 與鋁合金公司多次溝通，形成了鋁合金公司鑄造車間實施內(nèi)部市場化的報告，并上報公司領(lǐng)導審批。 提交了陽城公司、鋁合金公司氧化鋁長單合同執(zhí)行情況的報告，與聚龍物流公司進行了溝通。 按時完成了 8月份各企業(yè)、各部室經(jīng)濟責任制考核。 1協(xié)調(diào)做 好 9月份四川蜀能鑫氧化鋁付款、發(fā)貨核對工作。 1完成了內(nèi)部市場化的核算體系和考核標準的建立。 1督促各企業(yè)做好了電氣設(shè)備的安全運行工作。 1完成了鋁錠套期保值機制的建立。 1做好了企管部的日常工作。 二、 10 月份工作計劃 10 月 9日前完成 9 月份各項經(jīng)濟指標的統(tǒng)計匯總、分析工作，并提交相關(guān)分析報告。 按時完成 9月份考核工作，并組織各企業(yè)召開經(jīng)濟運行分析會議。 完成內(nèi)部市場化第二期推進計劃。 牽頭做好 2021年生產(chǎn)經(jīng)營計劃的編制與上報工作。 10 月下旬開始第三季度內(nèi)部審計工作。 督促各企業(yè)做好電氣設(shè)備的安全運行工作。 配合煤化集團做好安全檢查，并督促各企業(yè)對存在的問題及時整改到位。 2021年 10 月 08日 第四篇： 9 月份工作總結(jié)及 10月份計劃 9 月 28 日凌晨 4 時 38 分，我廠 1機組順利一次并網(wǎng)成功，在一片激動和掌聲中，陽城電廠翻開了他成長歷史中的嶄新一頁，新時期的安全管理工作也同時拉開了序幕，同時 2 機組建設(shè)也已進入安裝的高 峰期?；厥?9 月，隨著各項工程項目深入開展，安質(zhì)科根據(jù)實際情況，有重點、有方向的開展了一系列安全監(jiān)督和安全檢查工作?，F(xiàn)將 9月份安全工作總結(jié)如下： 一、安全檢查工作 現(xiàn)場安全巡查 安全巡查是預測和及時發(fā)現(xiàn)安全隱患的一種有效方法。安質(zhì)科人員每天對施工區(qū)域進行 12 次的安全巡查，包括對作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、操作人員、機械設(shè)備、工器具、個人防護用品等的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好記錄，并立即聯(lián)系相關(guān)部門、責任人進行整改關(guān)閉，對隱患較大的情況及時下發(fā)整改通知單，并跟蹤整改情況，直至整改關(guān)閉，有效的做到了事前處理。 9月份共進行安全巡查 30 次。 開展安全專項檢查 專項檢查是針對性、專業(yè)性較強的隱患檢查方式，能深挖每個單項作業(yè)中存在的問題。安全科在傳統(tǒng)專項檢查模式的基礎(chǔ)上， 不斷將檢查形式進行優(yōu)化，實行按兩種形式開展檢查工作：一是按施工區(qū)域進行安全專項檢查（如：鍋爐施工區(qū)、主廠房施工區(qū)、煙囪施工區(qū)、涼水塔施工區(qū)、輸煤系統(tǒng)施工區(qū)等）；二是按作業(yè)類別開展安全專項檢查（如：施工用電、大型機械設(shè)備作業(yè)、特殊工種持證上崗、腳手架搭設(shè)、防火防爆、防雷和接地、雨天未用設(shè)備的停電和斷電情況等）。兩種檢查方式存在交叉和互補，進一步增強了安全檢查網(wǎng)絡(luò)的嚴密性。9 月份共組織專項檢查 13 次。具體情況見下表： 安全專項檢查統(tǒng)計表 序號時間檢查項目隱患和違章（數(shù)量）整改關(guān)閉未整改關(guān)閉整改率 備注 19 月 2日輸煤系統(tǒng) 660100% 29 月 3日施工用電安全檢查 660100% 39 月 7日 2 鍋爐 880100% 49 月 8日 1 鍋爐 330100% 59 月 9日主廠房區(qū)及 1 爐 770100% 69 月 10 日 1 鍋爐及天橋施工 550100% 79 月 13 日 2 鍋爐 880100% 89 月 14 日施工用電和防火防爆 880100% 99 月 16 日 1 爐 660100% 109 月 17日 1爐 550100% 119 月 22日 2爐 770100% 12