【文章內(nèi)容簡介】 量超限監(jiān)測功能，實現(xiàn)了分析數(shù)據(jù)的共享，便于領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度人員對井下氣體的變化情況進行直接檢測。該系統(tǒng)的引進和使用，進一步提高了礦井的防滅火水平。 協(xié)助同事進行數(shù)字化礦山模型的建立，礦山數(shù)字化軟件的引用和應(yīng)用，將會推動礦山企業(yè)技術(shù)和管理方式的改變，預(yù)計年底完成。 二、工作中尚存在的問題 從事一通三防工作以來，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大 。大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以 下幾個方面： ①、剛到臨汾這里工作不久，跨地區(qū)煤田的存在一定差異，對于礦體復(fù)雜的地段理解不夠深。 ②、通風(fēng)隊當(dāng)?shù)厝藛T多，語言溝通上較差，會議上討論與實際工作聯(lián)系不夠。 以上問題，雖然對工作的影響不是很大，但我總覺得沒有盡到一個技術(shù)員的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好。 在 x 煤業(yè)工作的一年里，我對整個礦山的通風(fēng)系統(tǒng)及防瓦斯、防塵、防滅火情況有了系統(tǒng)的認識，這對我今后在 x 煤業(yè)“一通三防”的工作有很大的指導(dǎo)作用。還學(xué)會了有害氣體的化驗。理解并掌握了“一通三防，重中之重”工作的流程和工作情況，這對我今后在礦山上工作有了很大的幫助。 三、今后的工作打算 通過總結(jié)一年來的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足，加強創(chuàng)新性的工作思路，個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認 真學(xué)習(xí)好規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。 2021工人個人上半年工作總結(jié)篇三 通過上半年的認真工作，我簡單從以下幾個方面進行相關(guān)總結(jié)： 一、注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力 提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。在今年的上半年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中 暴露出了一些問題，有了這些欠缺的經(jīng)驗，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手，其實所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。 我堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，時刻以“科學(xué)發(fā)展觀”思想來審視自己的工作態(tài)度，認真學(xué)習(xí)公司各項工作精神，以一位合格的管理人員標(biāo)準來時刻嚴格要求自己，保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致，堅定不移，樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想，牢記“知識就是生產(chǎn)力”。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認真學(xué)習(xí)公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗，在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識。 二、愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量 繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負責(zé)地開展工作。努力熟悉各生產(chǎn) 課的各項工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高員工的整體技能，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù)，完善加強車間的日常管理制度，并進行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對同事的支持尊重。 俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”。在生產(chǎn)時，經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時，我并極時搶修外理，放假前，我?guī)ьI(lǐng)全課人員認真做好工廠交給的各項工作，無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng)，我 都身先士卒，積極參加，與員工同甘共苦。 三、強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì) 員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學(xué)習(xí)，教育大家樹立主人翁責(zé)任感，把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來，同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結(jié)合起來，獎勤罰懶，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調(diào)動了員工的工作熱情，促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來辦，在工 作和生活上不斷關(guān)心他們。 當(dāng)員工的經(jīng)濟出現(xiàn)困難時，我總是伸出援助之手，讓他們感受到公司的溫暖。這種做法增強了員工們的凝聚力和向心力。 四、班組建設(shè)，發(fā)揮班組長的帶頭作用 車間班組長的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此，車間不定期召開班組長會議，將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能，另一方面，又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時，所應(yīng)采取的緊急處理措施進行指導(dǎo)，努力提高班組長的安全技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。要求班組長不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，要求 班組長不但能做好車間的生產(chǎn)工作，還能熟練使用車間機器設(shè)備，并掌握設(shè)備原理，掌握一定的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間模范帶頭作用。 2021工人個人上半年工作總結(jié)篇四 進入 20x 年以來，在工作中能夠嚴格要求自己，扎扎實實奮斗在煤礦生產(chǎn)管理一線，堅持深入井下，深入現(xiàn)場，嚴格遵守我礦各項考核制度和規(guī)章制度，做到與工人同上同下。積極組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)中遇到的突發(fā)事件，將生產(chǎn)中的正規(guī)循環(huán)化，提高生產(chǎn)率，較好的完成了一季度我礦制訂的生產(chǎn)作業(yè)計劃。今年 3 月份，因工作需要，我從綜采二區(qū)調(diào)入經(jīng)營管理部工作，由生產(chǎn)一線 轉(zhuǎn)入經(jīng)營管理部工作，跨度之大，我沒有因此而畏懼、退縮。無論在哪個工作崗位，我都把工作責(zé)任心放在首位。我始終相信，具有強烈責(zé)任心的人，就沒有干不好的工作。在經(jīng)營管理部工作期間，為了能夠盡快了解業(yè)務(wù)范疇，熟悉各項工作，明確工作程序、方向、提高自己業(yè)務(wù)能力，時常向同事、領(lǐng)導(dǎo)溝通工作中出現(xiàn)的問題，經(jīng)常加班加點學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。使得自己能夠迅速的成長起來。 現(xiàn)將將上半年個人工作總結(jié)如下： 一、用心做事，立足本職 每月按照我礦制訂的生產(chǎn)作業(yè)計劃進行細化分解，每旬參加區(qū)隊班組長會議，將生產(chǎn)任務(wù)分解 到每班、每周、每旬 。輔助區(qū)長、書記對班組生產(chǎn)任務(wù)進行梳理。明確各班組責(zé)任分工，明確班組長職責(zé)，進而有效組織安全生產(chǎn)。 協(xié)助區(qū)長做好生產(chǎn)技術(shù)管理工作，對當(dāng)月生產(chǎn)中涉及的技術(shù)關(guān)鍵給予可行性建議。實時掌握生產(chǎn)動態(tài)變化，及時制訂可靠技術(shù)方案，確保正常生產(chǎn)。 按照我礦要求，做到現(xiàn)場跟班，與工人同上同下。發(fā)揮黨員吃苦耐勞精神，每月下井跟班次數(shù)保證在 25+。生產(chǎn)過程中，堅持做到能動手不動嘴，“喊破嗓子，不如做出樣子”真正做到行動上的指揮官。認真履行跟班區(qū)長崗位責(zé)任制，協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)順利進行。對生產(chǎn)中 發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時安排處理，絕不把隱患丟給下一班，在確保當(dāng)班組生產(chǎn)任務(wù)順利完成的同時，為下一班組安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件，進而保證區(qū)隊月度生產(chǎn)任務(wù)的完成。 一季度，我區(qū)隊較好的完成了礦下達的任務(wù)指標(biāo)，完成了 12606工作面回收任務(wù)、完成了 258 工作面初采任務(wù)、完成了 258 工作面外切眼安裝工作并完成 萬噸的產(chǎn)量任務(wù)。為我礦上半年完成過半工作計劃奠定堅實的基礎(chǔ)。 在新的工作崗位，為了使自己迅速的成長起來，對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項，必須強迫自己不干完不休息、不睡覺。根據(jù)自己分管的工作，經(jīng)常與 同事、領(lǐng)導(dǎo)溝通學(xué)習(xí)，掌握工作程序和方向。協(xié)助相關(guān)科室做好日常工作。嚴格按照礦非生產(chǎn)性支出計劃，認真細致審核每項支出費用，將我礦非生產(chǎn)性支出控制在計劃之內(nèi)。 參與我礦礦井關(guān)閉退評估報告的會審工作，根據(jù)集團公司針對報告提出的建議，及時整理，同時協(xié)助各科室做好報告修改工作。 收集各科室數(shù)據(jù)資料，編輯我礦月度生產(chǎn)經(jīng)營情況分析報告，進而讓礦領(lǐng)導(dǎo)及時了解掌握礦月度生產(chǎn)經(jīng)營情況，為我礦下一步工作重點、難點提供準確的向?qū)А? 配合各職能科室，做好集團公司盤庫存工作。認真核對各項數(shù)據(jù)，與集團公司考核的任務(wù)指標(biāo)進行核實。 參與 x 十年規(guī)劃工作，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門對經(jīng)營指標(biāo)進行測算。經(jīng)過梳理匯總，完成十年規(guī)劃三套方案的生產(chǎn)指標(biāo)測算工作。為礦井關(guān)閉退出評估提供強有力的數(shù)據(jù)支撐，使上級領(lǐng)導(dǎo)對我礦今后的發(fā)展目標(biāo)有了更準確的方向。 按照集團公司要求，保質(zhì)保量的完成了 20x 煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新成果的撰寫工作。通過查閱文獻、收集數(shù)據(jù)資料，完成了《煤炭企業(yè)外阜托管與可持續(xù)發(fā)展》的編寫。進行外阜托管后，一方面可安置職工 700 余人，降低企業(yè)工資成本，同時增加企業(yè)可觀的創(chuàng)收 。另一方面對企業(yè)近期的過渡與轉(zhuǎn)型、中期的轉(zhuǎn)型與發(fā)展、長期的發(fā)展與規(guī)劃，都將產(chǎn)生積極的和深遠的影響。 1針對集團公司 5 月份對 x 安全生產(chǎn)管理出現(xiàn)的問題，我礦及時召開全體干部職工大會，強調(diào)提高安全管理意識、生產(chǎn)責(zé)任制嚴格落實的必要性。本人依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項管理制度方面的建議，歸納總結(jié)并制定出《 x 轉(zhuǎn)變干部職工紀律作風(fēng)要求》的辦法，簡稱 16 條。該制度詳細闡述了值班管理、盯班管理、跟班管理、備勤管理、班清日結(jié)、機關(guān)作風(fēng)、請銷假、各種會議等 16 條要求。通過該辦法 的試行。6 月份我礦廣大干部職工的精氣神、工作面貌有了很大的提高。 二、思想政治學(xué)習(xí) 今年來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)黨支部的嚴格要求下，我認真學(xué)習(xí)貫徹領(lǐng)會黨的十九大精神，認真貫徹落實冀中能源集團黨委“ 13453”和集團公司“雙核四驅(qū)”黨建工作機制，嚴以律己、盡職盡責(zé)，積極工作，努力加強自身思想建設(shè)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。為提升企業(yè)黨建思想政治工作水平做出了自己應(yīng)有的貢獻。 結(jié)合當(dāng)前企業(yè)形勢，認真學(xué)習(xí)及消化集團公司“走輕資產(chǎn)經(jīng)營之路”發(fā)展目標(biāo)、“走出邯礦看邯礦，走出邯礦建邯 礦，依托冀中興邯礦”基本方略，“四年四步走”戰(zhàn)略規(guī)劃、“一帶一港一樞紐一環(huán)繞一中心”總體布局，了解集團公司整體規(guī)劃，緊跟形勢，同步合拍，進一步激發(fā)工作斗志，堅定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的信心。 三、存在的問題及不足 總結(jié)半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下的不足： 一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。由于參與我礦經(jīng)營管理工作時間較短，業(yè)務(wù)能力有待進一步提高。通過不斷的學(xué)習(xí)、工作，積累經(jīng)驗，努力提高個人能力素質(zhì)。 二是有時工作敏感性還不 是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，匯報工作不夠及時。 三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對我礦月度、季度經(jīng)營管理工作掌握不細，還未能做到主動、提前的謀思路、想辦法。 四、下一步工作打算 在今后的工作中，我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓寬思路，求真務(wù)實，盡職盡責(zé)做好本職工作。 一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)集團公司下達我礦生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和工作目標(biāo)，加強部門與部門之間的協(xié)同合作，把各項工作有機的結(jié)合起來，理清工作思路、 提高工作效率，增強工作實效。 二是加強工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風(fēng)。 2021工人個人上半年工作總結(jié)篇五 半年來，車間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子、廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實，經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在工廠和上級職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間廣大干部職工的共同努力下，圓滿完成了上班年的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將半年來的工作 總結(jié)如下： 一、完善制度建設(shè)，夯實基礎(chǔ)管理 車間剛剛組建就及時組織人員制定了車間的各項管理制度，以“三標(biāo)一體”標(biāo)準體系的建立工作為契機，依照廠級文件的規(guī)定和要求，對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善，制定了個車間管理制度。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助人事勞資科完成了車間的定員、定崗工作，編制了各崗位《工作標(biāo)準》，明確了各崗位的要求、職責(zé)，健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制度。通過健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項工作步入正軌，車間的綜合管理水平明顯提高。 二、加強教育 培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì) 上半年，車間在全新的組織架構(gòu)下開展工作，對車間的安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作提出了更高要求。車間按照要求，制訂了車間的培訓(xùn)計劃，涵蓋了車間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)、消防知識、體系管理等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車間實際，按照車間計劃，有組織、有步驟地開展了車間培訓(xùn)工作。 消防知識、安全生產(chǎn)培訓(xùn) 月份，車間組織全體職工在進行了安全知識培訓(xùn)，整個培訓(xùn)過程輕松有序，培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂。通過此次培訓(xùn)活動的開展，進一步增強了機組人員的安全生產(chǎn)意識和安全消防知識。消防宣傳掛圖 的張貼懸掛工作是提高職工消防安全意識的重要手