【文章內(nèi)容簡介】 收匯管理，應付管理，進出倉跟進等，最大限度地發(fā)揮財務部分的職能。三是是正確做好各項財務測算，為上級領導的決策提供根據(jù)。 第二部份財務部分的總結(jié) 大家都知道財務部的工作較為繁瑣，就算到年終，仍不能停歇手中的工作，加上一直以來人手較少和頻煩的職員變動，從而使財務部的管理工作達不到公司領導的要求，但在 20XX 年財務部通過大家的努力，整體的職員架構(gòu)、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部分做的一個工作總結(jié)： 出納崗位：職員已穩(wěn)定，除平常按時正確的付款 /及時的登賬 /和日清月結(jié)外，還建立了按月用度支出的分類回集表，按月收匯明細表及匯總表，及時了解收匯情況并對差異進行備注。 本錢崗位：這是本年新增的一個崗位，目前主要是本錢審核、核算、及控制工作，實行按定單號乃至套件號進行本錢臺帳的核算與控制，對各定單的實際本錢負責，為相干部分提供及時有用的信息，這也是一個同時要與各部分鏈接的 崗位，新增這一個崗位后，建立了各供給商應付賬款臺賬和每個月的供給商對賬表，使得今年在業(yè)務量番一翻的情況下仍能很好的完成各應付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情況，但或許是由于各種因素的存在，致使今年的本錢核算沒能到達預計的效果，?？丛谛碌囊荒昀锔鞑糠帜軌蚍e極的配合財務部分本錢核算的工作，共同為本錢所反映的真實性及時性出一份力，同時作為本錢崗位的核算者也應當不斷地鞭策自己，加強學習，從而到達一個企業(yè)本錢核算的真正意義。 總賬崗位：在前面的個人總結(jié)里已做總結(jié)，再此處就不再贅訴。 財務部分： 總的來講本財務部分算是友好妥善了地處理對內(nèi)對外的各項工作鏈接，包括與工商 /稅務 /銀行等外圍部分都建立了良好的關系。 總之，今年的工作行將轉(zhuǎn)眼成為歷史。也?？簇攧詹磕切龆醋?、應做好而未做好的工作也隨著 20XX年的逝往而成為歷史，在新的一年 20XX到來之際，讓我們?yōu)樽约杭佑停瑸椴糠旨佑?，為公司加油，共同進步，共同成長。 第三篇：財務經(jīng)理個人工作總結(jié) 財務經(jīng)理個人工作總結(jié) 財務經(jīng)理個人 工作總結(jié) （一） 作為 **集團子公司 **公司財務部柯萊公司關鍵部門之一對內(nèi) 財務管理水平要求應不斷提升對外要應對 稅務、審計及財政等機關各項檢查、掌握稅收政策及合理應用在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了財務部綜合工作能力相比 2021年又邁進了一步回顧即將過去這一年在公司領導及部門經(jīng)理正確領導下我們工作著重于公司經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上緊緊圍繞重點展開工作緊跟公司各項工作部署在核算、管理方面做了應盡責任為了總結(jié)經(jīng)驗發(fā)揚成績克服不足現(xiàn)將 20**年工作做如下簡要回顧和總結(jié) 今年工作可以分以下三個方面 一、費用成本方面管理 規(guī)范了庫存材料核算管理嚴格控制材料庫存合理儲備減少資金占用建立了材料領用制度改變了原來不論否需要、不論那個部門使用、也不論購進數(shù)量多少都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算模糊成本 門別類計算每輛車實際消耗費用項目真實反映每一輛車當期運輸成本為運輸車輛績效管理提供參考依據(jù) 二、 會計基礎工作 （ 1）認真執(zhí)行《會計法》進一步對財務人員加強財務基礎工作指導規(guī)范記賬憑證編制嚴格對原始憑證合理性進行審核強化會計檔案管理等對所 有成本費用按部門、項目進行歸集分類月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益 （ 2）國家財政部門對柯萊公司財務等級評定還第一次我們在無任何前期準備前提下突然接受檢查但長寧區(qū)財政局還對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定給柯萊公司財務等級分數(shù)也評定組有史以來評給最高分一家公司 （ 3）按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要各種類型財務報表及時申報各項稅金在集團公司年中審計、年終預審及財政稅務檢查中積極配合相關人員工作 三、財務核算與管理工作 （ 1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點收入、成本進行 監(jiān)督、審核制定相應財務制度統(tǒng)一核算口徑日常工作中及時溝通、密切聯(lián)系并注意對們工作提出些指導性意見與各分公司、營業(yè)點核算部門建立了良好合作關系 （ 2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅及時、足額地繳納稅款積極配合稅務部門使用新稅收申報軟件及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)問題并予以改正保持與稅務部門溝通與聯(lián)系取得們支持與指導 （ 3）在緊張工作之余加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面工作熱情高漲團隊作為一個管理者對下屬充分做到 39。察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長 39。充分發(fā)揮們主觀能動性及工作積極性提高團隊整體素質(zhì)樹立起 開拓創(chuàng)新、務實高效部門新形象 （ 4）作為基層管理者我充分認識到自己既一個管理者更一個執(zhí)行者要想帶好一個團隊除了熟悉業(yè)務外還需要負責具體工作及業(yè)務首先要以身作則這樣才能保證在人員偏緊情況下大家都能夠主動承擔工作 新一年意味著新起點、新機遇、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓 2021 年我們將向財務精細化管理進軍精細化財務管理需要 39。確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢 39。、 39。確保 投資效益 39。、 39。優(yōu)化財務管理手段 39。等這樣就足以對公司財務管理做精做細要以 39。細 39。為起點做到細致入微對每一崗位、部門每一項具體業(yè)務都建立起一套相 應成本歸集并將財務管理觸角延伸到公司各個經(jīng)營領域通過行使財務監(jiān)督職能拓展財務管理與服務職能實現(xiàn)財務管理 39。零 39。死角挖掘財務活動潛在價值雖然精細化財務管理件極為復雜事情其實正所謂 39。天下難事始于易天下大事始于細39。. 財務經(jīng)理個人工作總結(jié) （二） 回想過去的一年，財務部在公司領導的正確領導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支撐下，在美滿完成財務部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時正確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領導和同仁匯報： 一、財務核算和財務管理工作 組織財務運動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作，隨著業(yè)務的不斷擴大，記帳、登帳工作越來越重要。為進步工作效率，使會計核算從原始的盤 算和登記工作中擺脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實行，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機聯(lián)合，全部財務人員全都熟練控制了財務軟件的運用與操作，財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務。這為財務人員節(jié)儉了時間，還大大進步了數(shù)據(jù)的查詢功效，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。 財務部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最沉重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟運動供給了應有的支撐 ?；A上滿足了各部門對我部的財務請求。公司資金流量一直很大，尤其是在 8 月至 12 月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量宏大而繁瑣，財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著 39。認真、仔細、嚴謹 39。的工作作風，各項資金收付安全、正確、及時，沒有涌現(xiàn)過任何毛病。全年累計實現(xiàn)資金收付達 3757 萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟運動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方法展現(xiàn)出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)儉各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審核原始單據(jù) 824 張，處理會計憑證 179張，正確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。 制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的 規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟舉動已日益成為 企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務部相繼出臺了關于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用把持等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設財務管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應盡的職責。 財務部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務關系外，為達成本單位的任務，還要妥當處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的接洽。本財務部友愛妥當?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐椀氖罩?。同時與銀行建立了 精良的銀企關系、與稅務機構(gòu)建立了良好的稅企關系，全面處理了 保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并美滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關材料的申報。 二、資金調(diào)度和信貸工作 資金對于企業(yè)來說，就如 39。血液 39。對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增長。尤其在 17 月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司蒙受了宏大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設和公司發(fā)展的請求，為確保資金利用單位各項工作的順利開展，與總公司一起謀劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務部還全面承擔了 8 月份開端的銷售收款和銀行按揭工作，在全部財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資 ，償還到期貸款 500萬元。 為了公司的長足發(fā)展，財務部與紅旗建立了信貸關系，以期達到積累企業(yè)信用的目標。我部于 3 月 — 5月向銀行申請銀行固定資產(chǎn)貸款1800 萬元。期間收集、收拾了大批材料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次招待銀行各級領導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系，同時使我們對貸 款工作有了全面的懂得，學到了新的業(yè)務知識。 三、全力協(xié)助招商工作 時間飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的把持上，在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格上，在及時正確地向公司領導匯報財務數(shù)據(jù)，實行財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也創(chuàng)造公司的基礎管理工作比較單??；日常成本費用支出比較隨便；公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的請求；要么就是履行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立 場和利益上等等。這些應當是財務管理要重點思考和解決的主題，也是每一位長天人如何進步自我、服務企業(yè)所要思考和改良的必修課。作為財務人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟舉動、進步企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的責任與責任。我們將不斷地總結(jié)和檢查，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。 財務經(jīng)理個人工作總結(jié) （三） 歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節(jié)。一年時間對人類歷史而言，只是一瞬，但對一個人的一生而言卻不算短，特別是當年富力強的時侯，更具有十分重 要的意義。過去的一年，是我走上新的領導崗位的第一年，更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點。在廠行政領導分工中，安排我分管經(jīng)營工作，主管財務、勞動工資 培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務，我邊學習邊工作，邊工作邊學習，一年多的工作中，既有苦，也有樂；既有成績，也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達的經(jīng)營指標?，F(xiàn)就自己一年多來的學習、工作等情況做以總結(jié)和剖析，向在坐的各位領導和同志們做以匯報： 第一部分主要工作成績 一、財務管理是企業(yè)管理的一部分，是有關資金的獲得和使用的管理工作，關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，上任伊始，我就抓緊學習財務知識，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查，摸清家底，進行目標成本管理， 2021年 10 月，組織人員深人實際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本，以此，對生產(chǎn)成本進行控制。 2021 年 12 月份，今年 8 月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查，對存在的問題進行糾正，年初親自起草制定了《關于現(xiàn)金管理 的辦法》，堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假。今年 6 月份，安排重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查，規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效，財務核算工作更加合理、真實、可靠。 二、受委托，從 2021 年 8 月份開始，對 39。三項制度改革 39。進行調(diào)研，先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位，組織人員起草了《改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神，今年 3 月份與公司相關處室共同協(xié)商，完善了該方案， 并獲得批準。7 月份率先對進行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了較好的結(jié)果。 三、今年元月份，主持制定了《經(jīng)營責任制實施辦法》，進一步完善了以經(jīng)營責任制為中心，責、權(quán)、利相結(jié)合，按勞分配，績效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營責任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營責任制的杠桿作用。 四、重視職工技能培訓，從 2021年 8 月到今年 8 月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班，培訓人員人，獎勵人，降崗人，促進了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了 職工培訓先進單位稱號。 五、今年 4 月份，在 39。xx39。肆虐時期，按公司要求，及時組織抽調(diào)人員，設立檢查站保護水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作，圓滿完成了任務