醫(yī)療事業(yè)單位辭職報告[精選多篇](編輯修改稿)
2025-04-24 20:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 適合我的工作，請領導諒解。 當您批準我的辭呈后，我就會離開醫(yī)院，離開那么多同甘共苦過的同事，離開這家我傾注太多的醫(yī)院，縱然不舍，卻必須割。請領導能夠體諒和包容我的難處，批準我深思熟慮后的決定。 最后，我在這里真誠的祝愿，醫(yī)院的事業(yè)能夠蒸蒸日上，領導和各位同事們工作順利，生活愉快！ 第四篇：事業(yè)單位的辭職報告事業(yè)單位的辭職報告篇 1 尊敬的校領導： 您好 ! 非常感謝領導給予在 xx 學院工作的機會以及在這段時間里對我的幫助和關懷。今天，由于個人原因，我在此提出辭職申請。 在過去的幾個月中，單位為我提供良好的工作和學習環(huán)境，給予了我許多的鍛煉機會，使我在文秘崗位上積累了很多工作經(jīng)驗與法律知識，同時也學到了工作以外的為人處世等做人道理。另外，在與學院各位同事的朝夕相處的這段時間里，也使我無論對單位，還是對領導及對同事建立了由淺到深的感情、友誼，我從內(nèi)心希望 這份友誼、這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。我想，所有的這一切都是我一輩子的財富，為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便，我會永遠珍惜 ,不斷回顧 ,牢記在學院這段寶貴工作經(jīng)歷。 最后，望領導批準我的申請，并請協(xié)助辦理相關手續(xù)，在正式離開之前我將認真繼續(xù)做好目前的每一項工作。真心祝愿學院在今后的發(fā)展蒸蒸日上 !祝愿領導及各位同事工作順利，幸?？鞓?! 此致 敬禮 ! 申請人： xxx xx 年 xx 月 xx 日 事業(yè)單位的辭職報告篇 2 尊敬的 x 局長， x 站長以及 xx局的其他領導： 感謝您在百忙之中，抽出時間閱讀我的辭職申請！ 經(jīng)過幾個月的慎重考慮，和內(nèi)心的掙扎，我決定上交這封辭職信，重新定位我的生活狀態(tài)。 我于 xx年通過 xx縣事業(yè)單位招考，考入我們縣的事業(yè)單位系統(tǒng)，后被分配到 xx 鎮(zhèn) xx 站工作， 2 年多不長也不短的基層工作，讓我改變很多，也使我學到了很多，體會到了基層計生工作的重要性，也體會到了基層計生工作的不易，由于長期與妻兒，父母分居兩地，使我未能履行作為丈夫，父親，兒子的義務和責任，在妻子工作壓力大，生活無 助的時候，我沒能在身邊 。當兒子會牙牙學語，需要爸爸扶他走路，教他說話的時候，我沒能在身邊 。當漸漸年老的父母，生病需要照顧，孤獨需要陪伴的時候，我也沒能在他們身邊。萬事孝為先，這些事使我倍感內(nèi)疚，內(nèi)心不能平復，嚴重影響到了日常的工作，所以今天我以書面形式，向領導提出辭職申請，望領導給予批準！ 此致 敬禮！ 辭職人： xxx 20xx年 xx 月 xx日 事業(yè)單位的辭職報告篇 3 本人現(xiàn)因以下原因向公司提出辭職。 主要原因：個人原因，本人參加自考，需要大量的時間 進行學習，與公司班務沖突很大，特向公司提出辭職，即可生效。 本人希望借此機會想各位有關領導反應、表達本人及大多數(shù)人的想法。 一、員工對班務的問題。 對班務的問題主要體現(xiàn)在工作時常加班，工作時長方面的問題。經(jīng)本人了解，大多數(shù)的員工對公司的上班時長表示不滿或?qū)ζ浔硎緹o奈，加班時間長，更沒有得到相應的加班工資 。加班時長的確定取決于加班單子的多少、當時系統(tǒng)受理業(yè)務的速度和所受理業(yè)務的難易程度，通常都較為長時 。加班周期性的不確定性，嚴重影響到了個人作息時間的安排，很不合理 。公司對營業(yè)員聲稱是半天班和隔兩天一次的營銷班務，所以才會沒有休息 (因行業(yè)性質(zhì)而定 )，但實際的總工作時長基本在 55 個小時左右 /周，或者更多。晨會為必開會議，合情合理，但是夕會的設立使得原 本勞累的營業(yè)員及工作人員無形中增加了工作時長，而對于夕會所要達到的效果，對所要理解的內(nèi)容，員工對其的吸收狀況效果卻不明顯。工作時長方面的問題對員工有很深的影響。 二、員工對工作壓力的問題。 雙面的壓力問題 (壓力來源 )，大多來自于客戶。例，當系統(tǒng)工單不能正常完成時，營業(yè)員需留單辦理以減少因客戶積壓、等候時間過長所造成的客戶投訴，但留單辦理運用的只有是下班后的時間，則被視為加班。當月底留單時費用極有可能產(chǎn)生問題，一旦費用問題發(fā)生會引起客戶投訴，而費用問題的本身公司則認為營業(yè)員自行承擔。當此類問題 產(chǎn)生時，公司對員工的績效考核，對營業(yè)員來說是加以另外一方面的內(nèi)部壓力，此考核對今后的星級評定有所影響，直接與薪資掛鉤。辦理業(yè)務時長過長造成用戶等候時長過長會引起客戶投訴，更在絕大多數(shù)的等候時長過長的問題產(chǎn)生時，其本質(zhì)在于系統(tǒng)問題。因此原因所產(chǎn)生的投訴，會使營業(yè)員心里不平衡。營業(yè)員咦方面承受來自客戶的壓力，另一方面承受著來自公司考核的內(nèi)部壓力。 三、員工對公司下發(fā)任務的問題。 對公司的產(chǎn)品進行推銷和推廣是每位在職員工的職責。任務的下發(fā)，我們感到更多的是性質(zhì)上的問題 —— 強迫。當推銷 (營銷 )的多，我們的獎勵制度是：一天的休息 (完成任務的前三名 )和那按績效算出的分值乘以零點幾元的獎金。而對于績效考核中考慮到了業(yè)務量的問題，誰又會舒心的選擇休息。當任務未完成時，除了對員工進行嚴重的績效考核，還會罰營銷班務，在沒有雙休 (休息日 )、本身上班時長就很長的情況下，繼續(xù)延長工作時長，雖在形式上進行了處罰，但效果卻不明顯或沒有顯現(xiàn)，更有之員工會產(chǎn)生逆反心里及負面作用。對于下發(fā)任務的強迫性，所有員工表示無奈。以 13 153 的任務為例：辦一個號獎勵 30 元，而未完成一個任務從上到下的罰款共加是 150 元整，如此推算誰都希 望辦出號碼、推銷成功以此來增加個人收入。 但是，當使用客戶有限，辦理客戶數(shù)量一定時，當營業(yè)員出售的價格高于
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