【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 適合我的工作，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)諒解。 當(dāng)您批準(zhǔn)我的辭呈后，我就會(huì)離開(kāi)醫(yī)院，離開(kāi)那么多同甘共苦過(guò)的同事，離開(kāi)這家我傾注太多的醫(yī)院，縱然不舍，卻必須割。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠體諒和包容我的難處，批準(zhǔn)我深思熟慮后的決定。 最后，我在這里真誠(chéng)的祝愿，醫(yī)院的事業(yè)能夠蒸蒸日上，領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們工作順利，生活愉快！ 第四篇：事業(yè)單位的辭職報(bào)告事業(yè)單位的辭職報(bào)告篇 1 尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)： 您好 ! 非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予在 xx 學(xué)院工作的機(jī)會(huì)以及在這段時(shí)間里對(duì)我的幫助和關(guān)懷。今天，由于個(gè)人原因，我在此提出辭職申請(qǐng)。 在過(guò)去的幾個(gè)月中，單位為我提供良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境，給予了我許多的鍛煉機(jī)會(huì)，使我在文秘崗位上積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)與法律知識(shí)，同時(shí)也學(xué)到了工作以外的為人處世等做人道理。另外，在與學(xué)院各位同事的朝夕相處的這段時(shí)間里，也使我無(wú)論對(duì)單位，還是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及對(duì)同事建立了由淺到深的感情、友誼，我從內(nèi)心希望 這份友誼、這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。我想，所有的這一切都是我一輩子的財(cái)富，為我在將來(lái)的工作和生活中帶來(lái)幫助和方便，我會(huì)永遠(yuǎn)珍惜 ,不斷回顧 ,牢記在學(xué)院這段寶貴工作經(jīng)歷。 最后，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)，在正式離開(kāi)之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。真心祝愿學(xué)院在今后的發(fā)展蒸蒸日上 !祝愿領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利，幸福快樂(lè) ! 此致 敬禮 ! 申請(qǐng)人： xxx xx 年 xx 月 xx 日 事業(yè)單位的辭職報(bào)告篇 2 尊敬的 x 局長(zhǎng)， x 站長(zhǎng)以及 xx局的其他領(lǐng)導(dǎo)： 感謝您在百忙之中，抽出時(shí)間閱讀我的辭職申請(qǐng)！ 經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的慎重考慮，和內(nèi)心的掙扎，我決定上交這封辭職信，重新定位我的生活狀態(tài)。 我于 xx年通過(guò) xx縣事業(yè)單位招考，考入我們縣的事業(yè)單位系統(tǒng)，后被分配到 xx 鎮(zhèn) xx 站工作， 2 年多不長(zhǎng)也不短的基層工作，讓我改變很多，也使我學(xué)到了很多，體會(huì)到了基層計(jì)生工作的重要性，也體會(huì)到了基層計(jì)生工作的不易，由于長(zhǎng)期與妻兒，父母分居兩地，使我未能履行作為丈夫，父親，兒子的義務(wù)和責(zé)任，在妻子工作壓力大，生活無(wú) 助的時(shí)候，我沒(méi)能在身邊 。當(dāng)兒子會(huì)牙牙學(xué)語(yǔ)，需要爸爸扶他走路，教他說(shuō)話(huà)的時(shí)候，我沒(méi)能在身邊 。當(dāng)漸漸年老的父母，生病需要照顧，孤獨(dú)需要陪伴的時(shí)候，我也沒(méi)能在他們身邊。萬(wàn)事孝為先，這些事使我倍感內(nèi)疚，內(nèi)心不能平復(fù)，嚴(yán)重影響到了日常的工作，所以今天我以書(shū)面形式，向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職申請(qǐng)，望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)！ 此致 敬禮！ 辭職人： xxx 20xx年 xx 月 xx日 事業(yè)單位的辭職報(bào)告篇 3 本人現(xiàn)因以下原因向公司提出辭職。 主要原因：個(gè)人原因，本人參加自考，需要大量的時(shí)間 進(jìn)行學(xué)習(xí)，與公司班務(wù)沖突很大，特向公司提出辭職，即可生效。 本人希望借此機(jī)會(huì)想各位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)、表達(dá)本人及大多數(shù)人的想法。 一、員工對(duì)班務(wù)的問(wèn)題。 對(duì)班務(wù)的問(wèn)題主要體現(xiàn)在工作時(shí)常加班，工作時(shí)長(zhǎng)方面的問(wèn)題。經(jīng)本人了解，大多數(shù)的員工對(duì)公司的上班時(shí)長(zhǎng)表示不滿(mǎn)或?qū)ζ浔硎緹o(wú)奈，加班時(shí)間長(zhǎng)，更沒(méi)有得到相應(yīng)的加班工資 。加班時(shí)長(zhǎng)的確定取決于加班單子的多少、當(dāng)時(shí)系統(tǒng)受理業(yè)務(wù)的速度和所受理業(yè)務(wù)的難易程度，通常都較為長(zhǎng)時(shí) 。加班周期性的不確定性，嚴(yán)重影響到了個(gè)人作息時(shí)間的安排，很不合理 。公司對(duì)營(yíng)業(yè)員聲稱(chēng)是半天班和隔兩天一次的營(yíng)銷(xiāo)班務(wù)，所以才會(huì)沒(méi)有休息 (因行業(yè)性質(zhì)而定 )，但實(shí)際的總工作時(shí)長(zhǎng)基本在 55 個(gè)小時(shí)左右 /周，或者更多。晨會(huì)為必開(kāi)會(huì)議，合情合理，但是夕會(huì)的設(shè)立使得原 本勞累的營(yíng)業(yè)員及工作人員無(wú)形中增加了工作時(shí)長(zhǎng)，而對(duì)于夕會(huì)所要達(dá)到的效果，對(duì)所要理解的內(nèi)容，員工對(duì)其的吸收狀況效果卻不明顯。工作時(shí)長(zhǎng)方面的問(wèn)題對(duì)員工有很深的影響。 二、員工對(duì)工作壓力的問(wèn)題。 雙面的壓力問(wèn)題 (壓力來(lái)源 )，大多來(lái)自于客戶(hù)。例，當(dāng)系統(tǒng)工單不能正常完成時(shí)，營(yíng)業(yè)員需留單辦理以減少因客戶(hù)積壓、等候時(shí)間過(guò)長(zhǎng)所造成的客戶(hù)投訴，但留單辦理運(yùn)用的只有是下班后的時(shí)間，則被視為加班。當(dāng)月底留單時(shí)費(fèi)用極有可能產(chǎn)生問(wèn)題，一旦費(fèi)用問(wèn)題發(fā)生會(huì)引起客戶(hù)投訴，而費(fèi)用問(wèn)題的本身公司則認(rèn)為營(yíng)業(yè)員自行承擔(dān)。當(dāng)此類(lèi)問(wèn)題 產(chǎn)生時(shí)，公司對(duì)員工的績(jī)效考核，對(duì)營(yíng)業(yè)員來(lái)說(shuō)是加以另外一方面的內(nèi)部壓力，此考核對(duì)今后的星級(jí)評(píng)定有所影響，直接與薪資掛鉤。辦理業(yè)務(wù)時(shí)長(zhǎng)過(guò)長(zhǎng)造成用戶(hù)等候時(shí)長(zhǎng)過(guò)長(zhǎng)會(huì)引起客戶(hù)投訴，更在絕大多數(shù)的等候時(shí)長(zhǎng)過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題產(chǎn)生時(shí)，其本質(zhì)在于系統(tǒng)問(wèn)題。因此原因所產(chǎn)生的投訴，會(huì)使?fàn)I業(yè)員心里不平衡。營(yíng)業(yè)員咦方面承受來(lái)自客戶(hù)的壓力，另一方面承受著來(lái)自公司考核的內(nèi)部壓力。 三、員工對(duì)公司下發(fā)任務(wù)的問(wèn)題。 對(duì)公司的產(chǎn)品進(jìn)行推銷(xiāo)和推廣是每位在職員工的職責(zé)。任務(wù)的下發(fā)，我們感到更多的是性質(zhì)上的問(wèn)題 —— 強(qiáng)迫。當(dāng)推銷(xiāo) (營(yíng)銷(xiāo) )的多，我們的獎(jiǎng)勵(lì)制度是：一天的休息 (完成任務(wù)的前三名 )和那按績(jī)效算出的分值乘以零點(diǎn)幾元的獎(jiǎng)金。而對(duì)于績(jī)效考核中考慮到了業(yè)務(wù)量的問(wèn)題，誰(shuí)又會(huì)舒心的選擇休息。當(dāng)任務(wù)未完成時(shí)，除了對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)重的績(jī)效考核，還會(huì)罰營(yíng)銷(xiāo)班務(wù)，在沒(méi)有雙休 (休息日 )、本身上班時(shí)長(zhǎng)就很長(zhǎng)的情況下，繼續(xù)延長(zhǎng)工作時(shí)長(zhǎng)，雖在形式上進(jìn)行了處罰，但效果卻不明顯或沒(méi)有顯現(xiàn)，更有之員工會(huì)產(chǎn)生逆反心里及負(fù)面作用。對(duì)于下發(fā)任務(wù)的強(qiáng)迫性，所有員工表示無(wú)奈。以 13 153 的任務(wù)為例：辦一個(gè)號(hào)獎(jiǎng)勵(lì) 30 元，而未完成一個(gè)任務(wù)從上到下的罰款共加是 150 元整，如此推算誰(shuí)都希 望辦出號(hào)碼、推銷(xiāo)成功以此來(lái)增加個(gè)人收入。 但是，當(dāng)使用客戶(hù)有限，辦理客戶(hù)數(shù)量一定時(shí)，當(dāng)營(yíng)業(yè)員出售的價(jià)格高于