xx年上半年采購部經(jīng)理工作總結(編輯修改稿)
2025-04-24 17:16 本頁面
【文章內容簡介】 眼里、心里樹立公司的良好形象。 做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。 建立了新的供應商，并保持了良好的關系，有穩(wěn)定的采購來源，保持超市的 正常營業(yè)。 建立了比完善的供應商管理制度，加強了供應商的管理，了解每個供應商的資質并索要資質證明。以合同為憑，不在出現(xiàn)與供應商在財務上的不愉快，并且解決了 xx超市與幾家供應商之間的財務問題。 二、強化了團隊精神，搞好部門內彼此配合及與其他部門的相互合作 團隊精神是以少勝多的博弈，是眾志成城的攻勢 .是群策群力的雙贏 . 是“ 我為人人，人人為我”的生存智慧 .是“團結就是力量”的強強聯(lián)合。所 以我們大伙抱著同一個思想和目標，那就是為超市爭光，共同為著目標努力拼搏，充分發(fā)揮團隊堡壘作用，互相取長補短，相互鼓勵，發(fā)揮出自身最大的團隊精神力量，力求取得優(yōu)異的成果，所以團隊精神是強大的，是力量的，是智慧的象征。部門內適時提出強化團
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