生產(chǎn)車間11月份工作總結(jié)及12月份工作計(jì)劃[大全五篇](編輯修改稿)
2025-04-24 00:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 日 *8 小時(shí) =200 小時(shí)）。可以符合生產(chǎn)配置。 11 月 10 日 — 11 月 17 日期間完成 18 噸贛州粉末通氫退粉。氨分解設(shè)備供氫時(shí)長(zhǎng) 172小時(shí)， 1退火爐在此期間用電量是 3850 度，共用液氨總量為 564KG。 23 日起開(kāi)始 20 噸贛州粉末的退粉工作目前正 在進(jìn)行。 11 月份工作不足之處； 各崗位設(shè)備故障頻發(fā)需加強(qiáng)檢修力度。 本月發(fā)貨前抽檢又出現(xiàn)包裝信息出錯(cuò)和外觀質(zhì)量問(wèn)題，班組員工質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任心還需加強(qiáng)。 12 月份工作計(jì)劃 強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，集思廣益從設(shè)備、操作、工藝改進(jìn)等方面提出解決措施、查找改進(jìn)不足，提高整體工作效率保證訂單交貨。 針對(duì)噴涂流化床硫化不穩(wěn)定、制粉機(jī)加熱板頻繁燒壞問(wèn)題，車間班組和機(jī)修部門 認(rèn)真分析原因，找出切實(shí)可行的解決方案徹底解決。 加強(qiáng)對(duì)班組的精細(xì)化管理，狠抓各崗位的操作規(guī)范，整頓班組人員松散隨意的工作作風(fēng)。 動(dòng)員班組人員提前籌備聯(lián)歡會(huì)的準(zhǔn)備工作。 針對(duì) 11月份的不足之處進(jìn)行改善。 生產(chǎn)車間 第四篇：生產(chǎn)計(jì)劃部 11 月份工作總結(jié)及 12月份工作計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃部 11月份工作總結(jié)及 12 月份工作計(jì)劃 一、生產(chǎn)計(jì)劃部 11 月份工作總結(jié) 生產(chǎn)完成情況 ,11月份共計(jì)完成 536臺(tái)，具體型號(hào)及數(shù)量如下： XQG557056 216 臺(tái) XQG557056 70 臺(tái) XQG5570712G 250 臺(tái) 1000個(gè)； 承壓水箱總成 100L 58 個(gè)。 80L 265 個(gè) 11月份完成的主要工作： 、沖壓車間對(duì)套筒新產(chǎn)品內(nèi)桶套新模具進(jìn)行試模及模具維修，并完成小批試生產(chǎn)所用的 1100個(gè)內(nèi)桶成品生產(chǎn)。組織總裝車間對(duì)分體式太陽(yáng)能熱水器壓力水箱總裝 線進(jìn)行了調(diào)整，制作并完善了發(fā)泡保溫裝置，保證了發(fā)泡質(zhì)量，使用流水線進(jìn)行打包提高了生產(chǎn)效率，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，使分體式太陽(yáng)能熱水器壓力水箱總裝生產(chǎn)具有批量生產(chǎn)能力。 ，協(xié)調(diào)工藝部對(duì)滾筒洗衣機(jī)塑料外桶、箱體上邊梁等多套模具進(jìn)行了出廠維修，組織沖壓車間對(duì)生產(chǎn)急需的內(nèi)軸墊圈、鑄鐵配重鉆孔套絲等進(jìn)行加工制作，保證了出口洗衣機(jī)生產(chǎn)順利完成。 ，按時(shí)完成客戶現(xiàn)有訂單，組織分體式太陽(yáng)能熱水器內(nèi)膽生產(chǎn)相關(guān)各車間，克服生產(chǎn)時(shí)間短、生產(chǎn)能力不足等突出問(wèn)題，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，加班 加點(diǎn)積極工作，按時(shí)完成了本月 878臺(tái)生產(chǎn)計(jì)劃，維護(hù)了對(duì)客戶的信譽(yù)。 ，組織各生產(chǎn)車間進(jìn)行安全用電、防火、設(shè)備防凍等現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、做到精關(guān)重設(shè)備安全防護(hù)責(zé)任到人，防護(hù)記錄詳細(xì)清楚。繼續(xù)組織各車間進(jìn)行工藝培訓(xùn) ,提高職工工藝水平和質(zhì)量意識(shí)，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。 、日常管理、車輛使用及與相關(guān)部門配合工作。 二、生產(chǎn)計(jì)劃部 12 月份工作計(jì)劃
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