生產(chǎn)車間11月份工作總結(jié)及12月份工作計(jì)劃[大全五篇]-免費(fèi)閱讀
【正文】 辦公室在本月將繼續(xù)跟蹤相關(guān)維修事宜。 12 月份計(jì)劃 一、日常工作方面 總結(jié) 。 鎮(zhèn)江商場(chǎng)團(tuán)支部成立暨首屆團(tuán)委選舉主持擔(dān)當(dāng)“鎮(zhèn)江商場(chǎng)團(tuán)支部成立暨首屆團(tuán)委選舉”主持并擬發(fā)相關(guān)文件。對(duì)于此次檢查中一些扣分項(xiàng)目的異議，已與區(qū)域辦公室進(jìn)行了電話溝通。本月辦公用品采購費(fèi)：元；消耗費(fèi)用：元。 ，組織各生產(chǎn)車間進(jìn)行安全用電、防火、設(shè)備防凍等現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、做到精關(guān)重設(shè)備安全防護(hù)責(zé)任到人，防護(hù)記錄詳細(xì)清楚。 加強(qiáng)對(duì)班組的精細(xì)化管理，狠抓各崗位的操作規(guī)范，整頓班組人員松散隨意的工作作風(fēng)?？梢苑仙a(chǎn)配置。 設(shè)備組要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)檢修力度，操作崗位要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)及 巡檢力度，做到設(shè)備隱患提前發(fā)現(xiàn)提前處理。 10 月份工作不足之處； ，沒有充分發(fā)揮 職能作用，存在“等、靠、要”思想，造成整體崗位工作效率太低。 通過數(shù)據(jù)反映本月 后道崗位工作量低下，在制產(chǎn)品積壓較多。 11 月份工作不足之處； 各崗位設(shè)備故障頻發(fā)需加強(qiáng)檢修力度。 因制粉噴涂崗位人員流失嚴(yán)重，單班生產(chǎn)受到制約 ，車間隨及做出人員作息調(diào)整。 11 月 10 日 — 11 月 17 日期間完成 18 噸贛州粉末通氫退粉。 動(dòng)員班組人員提前籌備聯(lián)歡會(huì)的準(zhǔn)備工作。 B、 10 月 18 日浸潤設(shè)備內(nèi)部改為氣動(dòng)清洗 攪拌，自改進(jìn)后至月底沒有出現(xiàn)產(chǎn)品粘膠現(xiàn)象。定期對(duì)消耗指標(biāo)進(jìn)行細(xì)致分析并針對(duì)性的控制。制粉崗位人員兩班合并成一班，每班工作 12小時(shí)，工作兩日休息一日。 本月發(fā)貨前抽檢又出現(xiàn)包裝信息出錯(cuò)和外觀質(zhì)量問題，班組員工質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任心還需加強(qiáng)。組織總裝車間對(duì)分體式太陽能熱水器壓力水箱總裝 線進(jìn)行了調(diào)整，制作并完善了發(fā)泡保溫裝置，保證了發(fā)泡質(zhì)量，使用流水線進(jìn)行打包提高了生產(chǎn)效率，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，使分體式太陽能熱水器壓力水箱總裝生產(chǎn)具有批量生產(chǎn)能力。針對(duì)前期滾筒、套桶、雙缸機(jī)市場(chǎng)反映的問題，配合技術(shù)、工藝、質(zhì)檢部門進(jìn)行整改，并對(duì)職工進(jìn)行工藝培訓(xùn)。 5S 檢查 11 月份開始重新調(diào)整 5S 檢查時(shí)間及次數(shù)，現(xiàn)定為每月第三個(gè)星期進(jìn)行檢查，每月檢查 1 次（區(qū)域要求每季度至少檢查 1 次）。 二、工會(huì)方面 員工生日福利做好員工生日福利發(fā)放工作，本月過生日員工：名?；顒?dòng)配合配合企劃做好 11 月 5 日至 6 日活動(dòng)前期造勢(shì)工作，完成次活動(dòng)宣傳單頁的發(fā)放及車輛安排工作。 員工宿舍評(píng)比現(xiàn)已發(fā)放相關(guān)通知，擬定于 12 月中旬進(jìn)行評(píng)比。 以上為商場(chǎng)行政部 11月份總結(jié)及 12月份計(jì)劃，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱批。 員工宿舍公 司三套住房中兩套住房為 12 月 20 日到期，均不再續(xù)?。荒壳皶憾ㄗ庥梦值禄▓@單身宿舍以及谷陽新村四室兩廳這兩套房子作為明天的員工宿舍，本月計(jì)劃落實(shí)相關(guān)退房及租賃事宜。郵政快遞與谷陽郵局進(jìn)行洽談，定時(shí)定期上門收取商場(chǎng)郵局大客戶雜志，目前郵寄價(jià)格每份 。 車輛管理本月合計(jì)出
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