【正文】 二、工會方面 開展員工廣播體操比賽擬發(fā)相關(guān)比賽通知，做好前期報名、選定評委等準(zhǔn)備事宜，現(xiàn)定于 12 月 10 日開始比賽。 采購本月完成物業(yè)用品采購次，金額為：元；企劃活動物品采購次，金額為：元。 （ 2）協(xié)調(diào)技術(shù)部針對套桶新產(chǎn)品對總裝車間職工進(jìn)行工藝培訓(xùn)，以保證小批量試制順利進(jìn)行。 11 月份工作不足之處； 各崗位設(shè)備故障頻發(fā)需加強(qiáng)檢修力度。 車間將對原輔料、機(jī)物料由物料員管理，對原輔料、機(jī)物料的 使用采取按計劃控制，合格率及消耗指標(biāo)分解到班組。 加強(qiáng)對班組的精細(xì)化管理，狠抓各崗位的 操作規(guī)范，整頓班組人員松散隨意的工作作風(fēng)。制粉崗位人員兩班合并成一班，每班工作 12小時，工作兩日休息一日。 本月自 10 月 1 日 10 月 14 日 14:00 一號退火爐共計完成氫氮退粉 31 噸。本月督促退火爐上部排煙改造和制粉混料機(jī)移位的進(jìn)展情況。 動員班組人員提前籌備聯(lián)歡會的準(zhǔn)備工作。 三帳統(tǒng)一針對前期辦公用品及員工服裝臺賬形式各異且內(nèi)容較亂的現(xiàn)象，從 11 月起，全部統(tǒng)一使用員工食堂賬簿記賬模式，做到三 帳統(tǒng)一，辦公用品及食堂賬簿每月盤點(diǎn)，員工服裝做到每季盤點(diǎn)。 工作進(jìn)展橫道圖根據(jù)每周例會總經(jīng)辦下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，由辦公室牽頭做好各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行監(jiān)督工作，并于次周例會上公布各項(xiàng)工作進(jìn)展情況。 活動配合配合企劃做好 12 月 3 日至 4 日活動前期造勢工作，完成次活動宣傳單頁的發(fā)放及車輛安排工作?？偱_冬款大衣及營業(yè)員冬款羽絨服訂購協(xié)助總經(jīng)辦做好總臺及營業(yè)員冬款羽 絨服預(yù)定相關(guān)事宜，現(xiàn)已訂購到位。 條線 檢查本月參加了南京同城三店檢查，并接待了我商場行政稽查人員接待。 ，按時完成客戶現(xiàn)有訂單，組織分體式太陽能熱水器內(nèi)膽生產(chǎn)相關(guān)各車間，克服生產(chǎn)時間短、生產(chǎn)能力不足等突出問題，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，加班 加點(diǎn)積極工作，按時完成了本月 878臺生產(chǎn)計劃，維護(hù)了對客戶的信譽(yù)。但合理調(diào)整作息，最終當(dāng)月工作時間不超過 200小時（本月全勤為 25 日 *8 小時 =200 小時）。 C、 10 月 23 日脫漆爐設(shè)備在鍋爐房主體已經(jīng)定位。 23 日起開始 20 噸贛州粉末的退粉工作目前正 在進(jìn)行。氨分解設(shè)備供氫時長 172小時， 1退火爐在此期間用電量是 3850 度，共用液氨總量為 564KG。且丙酮更換頻次明顯減少，浸潤輔料丙酮使用量明顯下降。手動噴涂崗位為了滿足交貨需求和自動噴漆線調(diào)試，每天工作 16 小時，工作一日休息一日。 ，協(xié)調(diào)工藝部對滾筒洗衣機(jī)塑料外桶、箱體上邊梁等多套模具進(jìn)行了出廠維修，組織沖壓車間對生產(chǎn)急需的內(nèi)軸墊圈、鑄鐵配重鉆孔套絲等進(jìn)行加工制作，保證了出口洗衣機(jī)生產(chǎn)順利完成。本次檢查較之上月文件擺放及日常辦公室清潔方面進(jìn)有了很大改善。 晨會擴(kuò)大晨會主持人范圍，展現(xiàn)商場優(yōu)秀員工風(fēng)采，完成 11 月份晨會主持排班并落實(shí)。并配合企劃完成相關(guān)活動物料的購買事宜。 印