主題黨課：新時代領(lǐng)導(dǎo)干部正確用權(quán)有新要求(編輯修改稿)
2025-04-23 11:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人員更要經(jīng)常進(jìn)行輪崗。對領(lǐng)導(dǎo)分管的工作要根據(jù)實際情況經(jīng)常進(jìn)行調(diào)整，防止分管時間過長，造成權(quán)力過分集中。四要以權(quán)制權(quán)。要善于根據(jù)合理授權(quán)、以權(quán)制權(quán)的原則，在設(shè)置一種權(quán)力時，一定要設(shè)置相應(yīng)的權(quán)力對其進(jìn)行制約，形成相互約束、協(xié)調(diào)運(yùn)作的穩(wěn)定的權(quán)力結(jié)構(gòu)。 二、新時代領(lǐng)導(dǎo)干部要找準(zhǔn)正確用權(quán)的有效途徑 第 一，警惕上位者迷失。 領(lǐng)導(dǎo)干部在整個社會中占據(jù)著政治優(yōu)勢，而且隨著位置的不斷提高，權(quán)力會不斷加大、層次會不斷升級，在這個時候，尤其要警惕上位者迷失。一要不迷失于權(quán)力。如果沒有正確的權(quán)力觀，權(quán)力在手就可能會腐蝕人，甚至可能是私欲和犯罪的酵母。權(quán)力的特殊作用使其很可能成為一種謀取私利的工具，掌權(quán)人也很可能成為別有用心的人的攻關(guān)對象。領(lǐng)導(dǎo)干部要努力做到清正廉潔，關(guān)鍵在于管好自己，管好身邊人，管好子女，經(jīng)受住權(quán)力、金錢和美色的考驗。二要不迷失于法紀(jì)。依法治國首先體現(xiàn)在依法用權(quán)上，必須明白權(quán)力的邊界，守住權(quán)力的底 線。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭增強(qiáng)法制觀念和自律意識，敢于自覺接受監(jiān)督，把一切權(quán)力都放在法律規(guī)定的范圍內(nèi)來運(yùn)作，做事力爭做到手段合法、方式合法、程序合法、內(nèi)容合法，確保權(quán)力的權(quán)威。三要不迷失于自我。權(quán)力的構(gòu)成要素包括職務(wù)權(quán)力和個性權(quán)力。領(lǐng)導(dǎo)干部除了用好職務(wù)權(quán)力以外，還應(yīng)用好個性權(quán)力。這種個性權(quán)力以領(lǐng)導(dǎo)干部的個人修養(yǎng)為基礎(chǔ)的，主要表現(xiàn)為品德和專長。重在不斷強(qiáng)化自身修養(yǎng)，堅持以德服人，以德管人，要用公認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)能力、高尚的人格魅力和道德修養(yǎng)，提升非權(quán)力因素的影響力，提高行使權(quán)力的質(zhì)量。 第二，加強(qiáng)情商培養(yǎng)。 領(lǐng)導(dǎo)干部 也要提倡素質(zhì)教育，塑造自己健康豐滿的個性與人格，這樣才能始終保持活力。首先要善于自我情緒調(diào)控。在實踐中，領(lǐng)導(dǎo)用權(quán)往往容易出現(xiàn)三種錯誤傾向，一是求快，形成欲速則不達(dá)的焦急心理；二是求大，形成偏向虎山行的暴躁心理；三是求全，形成事不隨我意的迷惘心理。要處理好這些情況，必須學(xué)會處亂不驚，處驚不亂，保持清醒。同時要善于應(yīng)對責(zé)任壓力。更大的權(quán)力意味著更大的壓力，領(lǐng)導(dǎo)干部時常要面臨群眾企盼的高水平、工作任務(wù)的滿負(fù)荷、超越自我的高難度等來自各方面的強(qiáng)大壓力。在這種情況下，領(lǐng)導(dǎo)干部要有化壓力為動力的能力，有意識地容忍和接受 工作中的一些挫折和壓力，以此來檢驗?zāi)捵约海鰪?qiáng)自我的意志魄力。還要善于把握提高權(quán)力運(yùn)用情商的規(guī)律性。一切工作都有其規(guī)律，所以在平時工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部要多思考、多調(diào)研，不斷修正自己的知識和觀念，達(dá)到明人明紀(jì)明事的更高心理層次。更要善于展現(xiàn)情商人格，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)在用權(quán)中展現(xiàn)出道德高尚、行為正派、知識淵博、工作熱情、辦事公道的獨(dú)特人格魅力。對被領(lǐng)導(dǎo)干部來說，這既是一種人格的景仰力，又是一種無形的號召力，可以起到事半功倍的效果。 第三，學(xué)會合縱連橫。 簡單地說，就是要有效處理好各種層次上的關(guān)系和矛盾。一要學(xué)會 借勢。既要善于借助別人的智慧，又要學(xué)會借助別人的力量，戰(zhàn)略上力求主導(dǎo)、戰(zhàn)術(shù)上充當(dāng)主體，調(diào)動一切能夠借助的集體力量。遇到攻難破險的時候，要注意找根源、突重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，處處為自己營造一個良好的態(tài)勢。二要學(xué)會授權(quán)。適度授權(quán)、視能授權(quán)，就是要考慮對方的能力及其對該項工作的興趣與愛好，做到因事?lián)袢?。同時，還要授權(quán)留責(zé)，大力支持被授權(quán)人的工作，不要授權(quán)以后又亂加下涉，也不能授權(quán)以后撒手不管，而要授權(quán)不卸責(zé)，對工作要時常考察控制，出了問題要勇于承擔(dān)責(zé)任。 第四，強(qiáng)化民意吸收。 領(lǐng)導(dǎo)干部能否真正完整全面地吸收民意， 對行使權(quán)力正確與否關(guān)系極大。要多聽社情民意，經(jīng)常深入基層，深入群眾，進(jìn)行廣泛的調(diào)查研究，充分聽取廣大黨員、群眾和下級組織的意見，盡可能地多掌握基層的實際情況和群眾的普遍要求。要健全和完善信息收集分析和報告制度，適當(dāng)扶持和擴(kuò)大運(yùn)用現(xiàn)代手段開展的民意調(diào)查活動，總結(jié)和推廣一些地方實行的民主懇談會制度的經(jīng)驗，并繼續(xù)探索和創(chuàng)造一些適應(yīng)新形勢的有效反映社情民意的新的形式和制度。要多向?qū)＜易稍?，認(rèn)真聽取專家學(xué)者的意見，充分發(fā)揮專家和研究咨詢機(jī)構(gòu)的作用，使它們真正成為為各級黨委和政府決策服務(wù)的智囊團(tuán)。要多陽光運(yùn)作，因為暗箱 操作是腐敗的溫床，如果用權(quán)越不公開，自由裁決權(quán)越大，制衡因素越少，誘發(fā)權(quán)力腐敗的可能性就越大，所以領(lǐng)導(dǎo)干部尤
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