社區(qū)“兩委”換屆工作情況匯報(編輯修改稿)
2025-04-23 04:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 素、矛盾和問題，做到早掌握、早預(yù)防、早解決，把矛盾化解在換屆選舉之前。在換屆前，我們對全鎮(zhèn) 27個社區(qū)的財務(wù)進(jìn)行審計，對存有問題的社區(qū)和社區(qū)干部，果斷研究處理。對一些遺留問題比較多、宗族派性斗爭比較激烈的重點社區(qū)，抽調(diào)得力干部組成工作組，靠上幫助解決問題。二是高度重視做好信訪工作。按照上級要求，制定信訪接待、處理工作規(guī)定和上訪情況通報、反饋制度，建立首接負(fù)責(zé)、限時處結(jié)、重大案件上報、專人接訪等信訪制度，同時通過媒體宣傳、張貼海報等形式公開主要負(fù)責(zé)同志的電話，及時做好換屆選舉有關(guān)問題的答復(fù)和處理工作。在換屆選舉辦公室成立了信訪接待室，專門負(fù)責(zé) 做好有關(guān)換屆選舉的信訪工作。三是依法查處、打擊各類違法行為。堅持教育疏導(dǎo)與依法解決問題相結(jié)合，對妨害黨員和群眾自由行使民主權(quán)利，用不正當(dāng)手段拉票、賄選，甚至利用宗族和黑惡勢力干擾選舉、假借選舉從事非法活動等行為，按照法律法規(guī)，嚴(yán)厲打擊，嚴(yán)肅處理。下步打算： 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論、“三個代表”、科學(xué)發(fā)展觀重要思想和黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神，與時俱 進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)農(nóng)村基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)和政權(quán)基礎(chǔ)，為加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收和構(gòu)建和諧農(nóng)村提供堅強(qiáng) 組織保證。 一是大力加強(qiáng)基層干部作風(fēng)建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的素質(zhì)、作風(fēng)如何，直接影響農(nóng)村基層組織建設(shè)和各項工作的開展。把基層干部作風(fēng)建設(shè)尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的作風(fēng)建設(shè)，作為農(nóng)村基層組織建設(shè)的重要內(nèi)容，積極探索長效工作機(jī)制。二是創(chuàng)新載體，充分發(fā)揮農(nóng)村廣大黨員的先鋒模范作用。結(jié)合農(nóng)村黨員干部示范培訓(xùn)基地建設(shè)，大力加強(qiáng)對農(nóng)村黨員的實用技術(shù)培訓(xùn)，提高他們帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富的能力。把農(nóng)村廣大黨員的注意力引導(dǎo)到干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展上來，充分發(fā)揮他們在全面建設(shè)小康社會中的先鋒模范作用。 三是關(guān)心愛護(hù)農(nóng)村基層干部。農(nóng)村基層干部處在農(nóng)村 改革發(fā)展的第一線，直接面對農(nóng)民群眾，工作頭緒多、壓力大，工作環(huán)境很艱苦。要千方百計地幫助他們解決工作和生活中的困難，有針對性地搞好教育培訓(xùn)，在壓擔(dān)子、交任務(wù)的同時，注意強(qiáng)素質(zhì)、教方法，努力提高他們適應(yīng)形勢、解決矛盾、做好工作的能力。從實際出發(fā)，大力發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，加大財政支持力度，解決好基層干部經(jīng)濟(jì)待遇，充分調(diào)動他們立足崗位、干事創(chuàng)業(yè)的積極性。 第三篇： 2020年全縣村（社）“兩委”換屆工作進(jìn)展情況匯報 XXX 縣村（社區(qū)）“兩委”換屆工作匯報 XX 縣轄 XX 個鎮(zhèn)辦、 XX 個村（社區(qū)），其中村 XX 個、社區(qū) XX 個（含2020 年新成立的 XX 個社區(qū)）。村（社區(qū)）“兩委”換屆工作啟動以來，我縣堅持把抓好村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉作為建強(qiáng)基層治理體系、有序銜接鄉(xiāng)村振興的根本保障，堅持抓部署、強(qiáng)推進(jìn)，抓研判、打基礎(chǔ)，抓機(jī)制、促落實，形成了上下聯(lián)動、齊抓共促、穩(wěn)步推進(jìn)的工作局面。 一、工作進(jìn)展情況 （一）精心安排部署，扎實有序推進(jìn)。 一是統(tǒng)籌安排抓部署。全省村（社區(qū)）“兩委”換屆工作電視電話會、業(yè)務(wù)培訓(xùn)會召開之后，我縣立即召開部務(wù)會、縣委常委會學(xué)習(xí)傳達(dá)會議精神，研究 制定《實施方案》等 XX 個配套文件，明確任務(wù)、細(xì)化措施、夯實責(zé)任，確保換屆工作沿著正確方向推進(jìn)。二是健全機(jī)構(gòu)強(qiáng)組織。成立由縣委書記任組長，縣委辦、組織部等 XX 個部門為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)違紀(jì)違規(guī)查處、輿情引導(dǎo)處置、資格聯(lián)審等 XX 個工作組，鎮(zhèn)辦同步健全工作機(jī)構(gòu)，協(xié)同推進(jìn)，形成合力。三是專題培訓(xùn)快推進(jìn)。縣、鎮(zhèn)召開“兩委”換屆工作動員部署和業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，對換屆工作進(jìn)行精心安排，全覆蓋培訓(xùn)鎮(zhèn)（辦）黨（工）委委員、“第一書記”、村（社區(qū)）干部及相關(guān)工作人員，確保熟悉業(yè)務(wù)，正確規(guī)范、務(wù)實高效地推進(jìn)換屆工作。 （二）精準(zhǔn)研判 分析，做實前期準(zhǔn)備。 一是扎實開展“四清”活動。圍繞“四清”要求，集中開展“六查六看六確定”活動，精準(zhǔn)研判“兩委”班子建設(shè)和班子成員、后備力量等情況，全縣 XX 個村（社區(qū)）擬留任干部 XX 人、新提名干部 XX 人，排查矛盾信訪線索 XX 個、化解處置 XX 個，持續(xù)推進(jìn)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和換屆紀(jì)律宣傳教育，確定放心村 XX 個、一般村 XX 個、較差村 XX個，針對較差村，逐村制定了換屆預(yù)案，為換屆工作奠定基礎(chǔ)。二是深入開展談心談話。推行組織部長與鎮(zhèn)辦黨委書記必談，鎮(zhèn)辦黨委書記與所轄村（社區(qū)）黨支部書記必談，鎮(zhèn)辦黨委委員與其他“兩委”班子成員必談，實現(xiàn)談心談話全覆蓋，教育引導(dǎo)村（社區(qū)）干部正確對待進(jìn)退留轉(zhuǎn)。三是集中開展人選摸排。堅持把選優(yōu)配強(qiáng)村級帶頭人尤其是黨組織書記，作為換屆工作重中之重來抓，突出“雙好雙強(qiáng)”，制定“合格、優(yōu)選、負(fù)面”三個清單，開展初步人選摸底排查 XX 輪次，指導(dǎo)鎮(zhèn)辦及時調(diào)整不合適人選 XX 人，堅決把不符合條件人選擋在門外，確保班子結(jié)構(gòu)、黨組織書記年齡學(xué)歷等基本達(dá)到省市要求。 （三）健全工作機(jī)制，凝聚推進(jìn)合力。 一是落實聯(lián)系包抓制度。實行縣委常委聯(lián)鎮(zhèn)、縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村、鎮(zhèn)辦班子成員包村制度， XX 名縣委常委每人聯(lián)系 XX 至 XX 個鎮(zhèn)（辦），XX 名縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每人聯(lián)系 XX 個村（社區(qū)）， XX 名鎮(zhèn)辦班子成員包抓 XX 個村（社區(qū)），推動各項任務(wù)落實見底。二是實行清單管理制度。制定《村（社區(qū)）“兩委”換屆工作階段安排》，建立任務(wù)、責(zé)任、時限“三個清單”，實行清單式管理，確保換屆
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