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正文內(nèi)容

xx總工程師述職報告_1(編輯修改稿)

2025-04-22 01:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 證、取樣復試,對未經(jīng)復試的原材料進行隔離、標識,復試合格后方可使用。 嚴格按照各項規(guī)定做好砼試件、鋼筋焊接試件等各項檢驗工作,確保工 程有可靠、真實的質(zhì)量保證。 工程的實際操作中,嚴格按 各專項方案的要求施工,從而保證工程質(zhì)量。 與監(jiān)理單位、業(yè)主、設(shè)計單位等各部門通力合作,協(xié)商處理好工程中的問題,確保工程順利施工。 進度目標管理 根據(jù)施工組織與施工部署,結(jié)合本工程概況、施工方法、以及資源配置編制工程總進度計劃。 進度計劃控制是實現(xiàn)各項目標的重要保證,通過對總工期進行分解,明確工期控制點以及各分部分項工程的起始時間,選擇科學合理的施工方法,配備合理有效的資源,加強對分包隊伍的總包協(xié)調(diào)與管理,制定強有力的工期保證措施,對施工進度進行全過程監(jiān)控,確保總進度計劃的實現(xiàn)。 針對特點,項目部將按擬 定的施工組織設(shè)計和施工方案中的各項計劃組織施工,為保證該工程優(yōu)質(zhì)、高效地完成。勞動力需求量較大,項目部將妥善安排、合理協(xié)調(diào)不同的勞動力間流水施工。 安全、文明施工管理 在安全管理方面,針對本工程的特點,在工程施工過程中嚴格按專項安全施工方案,對新工人進場進行安全教育,加強安全技術(shù)交底和施工現(xiàn)場的檢查,并由安全員進行安全監(jiān)督巡視,檢查落實各項安全設(shè)施,提高作業(yè)班組的安全意識,嚴格對照安全檢查評分標準的有關(guān)規(guī)定整改。安全員對工地的施工用電、施工機具等進行跟蹤檢查,確保工地的各項安全設(shè)施符合要求。 在文明施工方面,嚴格按經(jīng)批準的場地總平面進行布置,材料分類規(guī) 格堆放整齊,消防設(shè)施要求配置,各種標識標牌齊全、到位,安全宣傳欄豐富多樣,內(nèi)容涉及具體,工地質(zhì)量、安全宣傳標語懸掛醒目多樣。全天候設(shè)專職值班人員,嚴格人員、材料的進出登記,確保各項工作順利有序。 、施工過程中的不足之處 1)、質(zhì)量方面管理 本工程為廣東省韶關(guān)市重點工程,我項目部對質(zhì)量目標要求高,必須達到精品。但在實際施工過程中存在某些方面不足,具體反映在以下幾方面: 公司部分人員思想素質(zhì)差、質(zhì)量意識淡薄,施工管理錯位、越位和缺位現(xiàn)象嚴重。 施工過程中三檢制度執(zhí)行力度欠缺。 現(xiàn)場管理人員技術(shù)力量應增強,管理水平需提高。所有非鉆進作業(yè)的鉆機運行必須在一人統(tǒng)一指揮的前提下進行。 內(nèi)部協(xié)調(diào)碰頭會應堅持召開:總結(jié)工程當日施工的進度、質(zhì)量、安全情況,安排次日的生產(chǎn)節(jié)點時間控制以及技術(shù)質(zhì)量方面的細部要求,明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責任,加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理,保證施工順利進行。 第三篇:總工程師述職報告 2021(1) 述職報告 各位領(lǐng)導、各位同事: 首先感謝董事長和公司各部門領(lǐng)導長期以來對我的信任和幫助 ,感謝全體員工對我的支持和配合。 在公司全員忙忙碌碌的身影中,時光悄然而逝,我們通過共同努力奮斗,為 2021 年畫上了一個圓滿的句號。 2021 年,表面上看起來應該是大事已成、調(diào)養(yǎng)生息的一年。事實上,這一年卻是我們迅馳廣場項目工程完善總結(jié)、商業(yè)揚帆起航的一年;也是決定我們迅馳夢成敗與否至關(guān)重要的一年。這一年,是我們迅馳商業(yè)萬里長征的第一步;更是我們創(chuàng)迅馳百年基業(yè)的第一塊基石。正是在這一年,我們?nèi)w迅馳人通過不懈的努力和辛勤的勞動,用實際行動證明了:我們能做到!我們更能做好! 身為迅馳地產(chǎn)的總工程師,規(guī)劃建設(shè)期間 我的職責是分管項目規(guī)劃、工程設(shè)計以及技術(shù)管理等工作。在項目開業(yè)運營后,我的主要工作重心轉(zhuǎn)移到配合商場運營,彌補建筑使用功能缺陷、完善相關(guān)設(shè)施設(shè)備運行盲區(qū),歸納總結(jié)原設(shè)計方案在實際使用過程中發(fā)現(xiàn)的各種弊端。及時研究制定解決方案等。 現(xiàn)將 2021年全年完成的工作匯總?cè)缦拢? 完成等合作單位開業(yè)前未完成的租賃面積確認、首筆租金支付等相關(guān)工作、解決工程遺留問題。 完成 4 號樓商戶裝修過程中技術(shù)答疑。 制定 4 號樓消防點位增加方案,指導完成增設(shè)消防主機、增加消防回路等消防改造工程。協(xié)調(diào)配 合各商戶進行消防線路問題排查,保證商戶完成消防驗收及開業(yè)檢查工作。 組織完成吉視影城新增影廳改造方案設(shè)計;完成商場辦公區(qū)、電玩區(qū)增建方案以及相關(guān)規(guī)劃論證。 配合主要商戶克服現(xiàn)有困難完成燃氣接入工作。 積極配合公司其他各相關(guān)部門的系列工作 一年以來,在先后完成上述工作的同時,也讓我對自己的工作和責任有了新的認識和心得,主要體現(xiàn)在以下三個方面: 第一、建設(shè)的最終目的是使用。項目投入使用后,用最終效果與策劃設(shè)計階段的預期效果做實際比較,并歸納、分析、總結(jié),是一個非常重要且不可或缺的工作環(huán)節(jié)。對存在的問 題分析原因,研究解決方案 .從而完善現(xiàn)有項目,備用未來新項目。做到試后一百分,也是成長學習的關(guān)鍵。 第 二、項目在使用過程中出現(xiàn)的很多問題往往是源于建設(shè)過程中某一處細節(jié)的疏忽。在策劃、設(shè)計、施工等各個環(huán)節(jié)中,一個細節(jié)的疏忽或大意,都會給后續(xù)環(huán)節(jié)或是最后的使用過程中帶來很大的麻煩甚至巨大的損失。后期彌補的代價要遠大于先期做好的投入。因此日常工作必須做到細致入微,避免疏漏。 第三、前期策劃設(shè)計工作眼界要放開、放遠,不能僅僅為了滿足眼前的使用需求而量身定制。要充分考慮到項目的發(fā)展及使用要求的提高,在經(jīng)濟合理的前提下,充分考慮建設(shè)布局和設(shè)備設(shè)施的拓展空間及應變空間。 在工作中遇到的系列問題,也在一定程度上暴露了個人經(jīng)驗能力以及工作方法的諸多不足,如:專業(yè)知識不夠全面、細節(jié)不夠精通;工作因計劃不充分而導致條理性差、效率低下;考慮問題不夠全面,與其他部門溝通不及時等。從而導致問題解決受阻甚至衍生出新的問題。 因此,在今后的工作中仍需要加強專業(yè)知識的學習與補充;養(yǎng)成良好的工作習慣;有條理 、有計劃的完成工作任務、提高工作效率。遇事不急,全面細致的考慮問題涉及的因素和影響范圍。有條不紊,及時妥善的解決工作中遇到的問題。 2021 已經(jīng)成為歷史,迅馳廣場如今的輝煌見證了我們曾經(jīng)的努力! 2021 我們將繼續(xù)拼搏,伴隨著宜家項目的進展順利,捷報頻傳,一個更大、更好的迅馳廣場項目已經(jīng)露出了冰山一角,屆時,迅馳地產(chǎn)將再一次驚艷世人、定以一飛沖天的氣勢傲領(lǐng)群雄! 為了迎接這一天的早日到來,為了迎接新一輪的挑戰(zhàn),我們厲兵秣馬,枕戈待旦! 我們堅信:就在不遠的明天,我們迅馳地產(chǎn)、我們迅馳人,定會讓業(yè)界俯首,令世 人側(cè)目! 謝謝大家! 第四篇:總工程師述職報告 總工程師述職報告 各位領(lǐng)導、各位同事: 首先我要感謝公司董事長、總經(jīng)理和公司
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