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正文內(nèi)容

施工組織設(shè)計新版本武漢(編輯修改稿)

2024-10-06 08:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 KVA 柴油機,以保證工期和應(yīng)急。特別是地下室施工期間,保證電的正常供應(yīng),有利于降水井不停頓及砼澆灌連續(xù)施工。 臨時用水、用電設(shè)施詳見用水用電設(shè)計及施工用水、用電平面布置圖。 施工通訊:向電話公司申請安裝 1臺有線電話,作為辦公用電話,向電信公司申請開通 ADSL網(wǎng)絡(luò)寬帶業(yè)務(wù)以供公司實行信息化管理。 場地硬化:施工現(xiàn)場全部實現(xiàn)硬地化。 施工排水系統(tǒng):現(xiàn)有地面布設(shè)好工地的 排水系統(tǒng),施工污水、雨水 能順利流排。施工污水經(jīng)沉淀后排入附近下水道。 十、防雨、防汛和消防準(zhǔn)備 施工期間 ,要注意做好雨季施工和防汛的準(zhǔn)備工作。 、梅雨區(qū) ,在施工期間應(yīng)收集天氣預(yù)報情況 ,取得市氣象臺的服務(wù) ,以便安排工作或采取相應(yīng)的措施。機械設(shè)備要備齊自身的避雷裝置 ,直接引入建筑物本身的接地體。 ,應(yīng)在大雨來臨前搭好防雨棚 ,防雨水沖刷砼。雷雨到來之前要及時使作業(yè)人員撤離到安全區(qū) ,注意保護好電源設(shè)備 ,并作好設(shè)備、機具的防雨工作。 3000m2 數(shù)量的雨布 ,小雨時對 澆灌完而未初凝的板面進行遮蓋 ,為現(xiàn)場操作工人備足雨衣。準(zhǔn)備足夠的潛水泵,及時排除基坑內(nèi)的積水。 ,在地面臨時設(shè)施周圍配備一定數(shù)量的泡沫滅火器、沙箱、鐵鏟、消防水源接口閥門及消防水桶等消防設(shè)施和工具 ,指派專人負責(zé) ,消防設(shè)施及工具供消防專用 ,任何人不得以任何借口挪作他用。 第二節(jié) 施工總平面布置及管理 目前,施工場地已按照紅線用圍墻圍起。施工平面上作如下布置: :現(xiàn)場的施工道路在進場后將全面硬地化。 2.施工場地:本工程施工場地狹窄,基坑一側(cè)目前正拆 除舊房并已臨近尾聲,本工程進場后應(yīng)已滿足施工要求。 :本工程地下室施工階段擬設(shè)塔吊 1臺、主體施工階段擬設(shè)一臺塔吊、一臺人貨兩用施工電梯,負責(zé)垂直運輸。 :本工程地下室施工階段設(shè)混凝土輸送泵 4臺,主體施工階段設(shè)混凝土輸送泵 2臺。 :周轉(zhuǎn)材料堆場設(shè)在施工現(xiàn)場的側(cè)面都在塔吊的運輸范圍內(nèi),便于材料的周轉(zhuǎn)倒運。 :本工程共設(shè)置 2臺攪拌機,砌筑砂漿攪拌站設(shè)在施工現(xiàn)場主樓前的空地上,對著施工電梯以利于運輸;在裝修施工時負責(zé)裝修砂漿及少量砼的攪拌。 墻業(yè)主提供的水電接駁點處引入。 第三節(jié) 施工總平面管理措施 為了減少各種材料的運距 ,避免無效勞動 ,有效地組織現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè) ,最大限度利用空間 ,確保做到文明施工 ,施工平面管理工作設(shè)有專人負責(zé) ,劃片包干管理 ,未經(jīng)工地負責(zé)人同意 ,任何人不得任意改變。 1.設(shè)立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組?,F(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心 ,辦公室內(nèi)掛有工程進度控制網(wǎng)絡(luò)圖 ,設(shè)備、勞動力調(diào)配圖 ,氣象統(tǒng)計表及質(zhì)量控制圖等。做到現(xiàn)場施工有條不紊 ,高質(zhì)量、高速度、高效率地運轉(zhuǎn)。 :鋼筋堆場、加工場地布置在施工現(xiàn)場西側(cè)空地,排 水、電力、給水等另找出口。 3.現(xiàn)場施工道路均要硬地化 ,基坑坡頂排水溝必須做好。施工時要加強對排水溝的管理 ,保持水溝的暢通。不得任意挖溝阻塞交通和排水通道。確實需要損壞這些設(shè)施時 ,要征得現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)同意 ,然后集中組織力量 ,突擊施工 ,并迅速采取措施恢復(fù)使用功能 ,管理人員要經(jīng)常檢查督促 ,及時解決問題。 4.施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點和軸線控制樁應(yīng)有明顯的標(biāo)志 ,并加以妥善保護 ,任何人不得損壞。 5.砂石、鋼筋、模板及其它材料 ,應(yīng)根據(jù)施工進度計劃安排 ,分批分期進場 ,場地要統(tǒng)一規(guī)劃 ,嚴格控制堆放地盤 ,切實貫徹落實科學(xué)管理 ,嚴禁隨心 所欲 ,造成浪費、或堵塞交通運輸?shù)仁鹿拾l(fā)生。 6.因施工場地周圍為辦公區(qū) ,在現(xiàn)場設(shè)置臨時攪拌站必須做好防塵、防煙、防泥漿、防噪聲等環(huán)保工作,布置必要的污水處理設(shè)施。 7.所有臨時設(shè)施必須按照施工平面圖規(guī)劃要求辦 ,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦 ,不能夠馬虎湊合 ,降低標(biāo)準(zhǔn) ,一定要保證運輸?shù)缆窌惩o阻。 8.對整個現(xiàn)場的布置和保持 ,管理人員要經(jīng)常督促檢查并落到實處。 第四章 施工組織管理與主要勞動力進場計劃 第一節(jié) 項目施工組織管理機構(gòu)及職責(zé)劃分 本公司若榮幸中標(biāo),將根據(jù)本項目工程施工技術(shù)難度較大、質(zhì)量與工期要求也較高的特點, 組成一個強有力的現(xiàn)場總承包施工管理機構(gòu)。在本公司內(nèi)挑選實力雄厚、敢打硬仗的施工作業(yè)隊伍,挑選懂技術(shù)、會管理、工作認真、吃苦精神強的施工管理人員實施本工程的相關(guān)管理內(nèi)容。確保本項目優(yōu)質(zhì)、快速地按期投入使用。同時在管理成員、施工機械、物資保證、施工技術(shù)管理等方面都要得到最充分的保證,實現(xiàn)施工綜合成本的有效控制。 1.公司選派一名經(jīng)驗豐富、承擔(dān)過類似工程施工的項目經(jīng)理作為本工程的項目經(jīng)理 ,負責(zé)本工程對外及對內(nèi)各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。并選派一名高級工程師作為項目總工,對工程施工中重大技術(shù)問題進行把關(guān),并對工程的技術(shù)和質(zhì)量 管理進行總體控制。 2.下設(shè)項目副經(jīng)理,在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。主抓施工生產(chǎn)管理,主管各施工工段,項目的后勤工作,負責(zé)對員工生活、工程材料和定額預(yù)算、財務(wù)進行管理、與其他各專業(yè)公司進行協(xié)調(diào)。 3.項目經(jīng)理部設(shè)八大職能部門,分述如下: ( 1)工程技術(shù)部 具體負責(zé)編制施工技術(shù)實施方案和作業(yè)指導(dǎo)書,并向操作人員交底,指導(dǎo)工人施工,負責(zé)進度計劃的落實,檢查施工質(zhì)量等工作。工程技術(shù)部由專業(yè)工程師組成。 ( 2)質(zhì)量部 具體負責(zé)施工過程的質(zhì)量檢查、驗收和評定,質(zhì)量記錄的收集、整理工作。 ( 3)測量放線部 從事施工測量及 放線工作,由測量工程師負責(zé)。 ( 4)安全部 負責(zé)現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并做好記錄,由安全主任主管。 ( 5)材料設(shè)備部 負責(zé)編制物資采購計劃及采購工作,負責(zé)進場物資的驗收、保管、發(fā)放工作,負責(zé)機械設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)工作。 ( 6)定額預(yù)算部 負責(zé)編制預(yù)、決算工作及工程進度款申報、勞動力工資核算工作。 ( 7)核算財務(wù)部 負責(zé)財務(wù)及成本核算工作。 ( 8)生活部 負責(zé)管理保衛(wèi)、食堂、住宿等行政工作。 4.項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,下設(shè)材料部、工程技術(shù)部、核算財務(wù)部、定額預(yù)算部 ,重點保證本工程的材料、資金 、機械設(shè)備的供應(yīng)及工程技術(shù)走在施工的前面 ,為本項目提供全方位的服務(wù)。 5.項目經(jīng)理部對本工程實施項目管理 ,即實施項目經(jīng)理負責(zé)制、項目管理責(zé)任制、項目成本核算制的項目法施工模式 ,項目經(jīng)理部對工程施工過程的工期進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、項目核算等負全責(zé)。 6.施工全過程中 ,項目經(jīng)理部要以項目法施工為核心,以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸 ,不斷優(yōu)化生產(chǎn)諸要素,加強動態(tài)管理,科學(xué)組織、精心施工,大力推廣先進施工技術(shù),有效推行全面質(zhì)量管理,堅持質(zhì)量、安全兩個保證體系,在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時 ,力爭提前完成。工程施工 組織管理機構(gòu)如附表所示。 第二節(jié) 勞動力進場計劃 勞動力需用量計劃,見附表。 第五章 施工機械設(shè)備配備 根據(jù)本工程施工總體部署以及工程施工特點,施工機械分階段配備,是滿足工程施工需要。 第一節(jié) 地下室、主體結(jié)構(gòu)施工階段機械設(shè)備配備 一、配備說明: 主體結(jié)構(gòu)施工階段的機械設(shè)備大部分與地下室結(jié)構(gòu)施工階段相同,如塔吊、混凝土輸送泵、鋼筋模板加工機械、測量設(shè)備等。 考慮到主體結(jié)構(gòu)施工期間的砌筑工程施工需要,砌筑工程施工 1 臺400L攪拌機用于砂漿的生產(chǎn)。 二、機械設(shè)備配備一覽表: 圖表 1 地下室、 主體施工階段機械設(shè)備配備表 序號 機械設(shè)備名稱 性 能 數(shù)量 備 注 1 塔吊 TC5013 1臺 2 人貨兩用電梯 SCD200/200 1臺 主體階段使用 3 混凝土運輸泵 60M3/H 4臺 主體階段布置 2臺 4 鋼筋切斷機 φ 6φ 40mm 3臺 主體階段布置 2臺 5 鋼筋彎曲機 φ 6φ 40mm 3臺 主體階段布置 2臺 6 鋼筋調(diào)直機 φ 6φ 40mm 3臺 主體階段布置 2臺 7 電焊機 BX350 3臺 主體階段布置 2臺 8 鋼 筋剝肋滾壓直螺紋機 GYS40 2臺 9 木工加工機具 4套 主體階段布置 2套 10 混凝土振搗棒 50 30支 11 混凝土平板震動器 PZ50 6臺 12 激光經(jīng)緯儀 2 1臺 測量放線 13 經(jīng)緯儀 N2 2臺 測量放線 14 水準(zhǔn)儀 自動安平 2臺 測量放線 第二節(jié) 裝修及安裝施工階段機械設(shè)備配備 一、配備說明: 安裝及裝修施工階段的機械設(shè)備主要考慮到材料的垂直運輸,裝修材料的運輸主要靠快速提升架,砂漿生產(chǎn)設(shè)備、測量設(shè)備仍然配備,其他設(shè)備按需配備。 二、機械設(shè)備一覽表 圖 表 2 裝飾施工階段機械設(shè)備配備表 序號 機械設(shè)備名稱 性 能 數(shù)量 備 注 1 塔吊 TC5013 1臺 材料運輸 2 人貨兩用電梯 SCD200/200 1臺 材料、人員運輸 3 攪拌機 400L 2臺 砂漿零星砼攪拌 4 鋼筋切斷機 φ 6φ 40mm 1臺 鋼筋加工 5 鋼筋彎曲機 φ 6φ 40mm 1臺 鋼筋加工 6 鋼筋調(diào)直機 φ 6φ 40mm 1臺 鋼筋加工 7 電焊機 BX350 2臺 鋼筋焊接、安裝工程 8 木工加工機具 1套 模板加工 9 經(jīng)緯儀 N2 2臺 測量放線 10 水準(zhǔn)儀 自動安平 2臺 測量放線 第三節(jié) 機械設(shè)備的操作、保養(yǎng)與維修 現(xiàn)場施工機械設(shè)備由專人負責(zé)操作,操作人員必須持證上崗作業(yè)。經(jīng)理部組織技術(shù)精良的維修班組,嚴格按照機械操作規(guī)程及保養(yǎng)制度進行及時保養(yǎng)和維修,保證其正常運轉(zhuǎn),充分發(fā)揮機械優(yōu)勢,確保工程的順利進行。要求機械完好率達到 90%以上,利用率達到 95%以上。 第六章 施工部署及綜合進度計劃 第一節(jié) 綜合管理目標(biāo) 1.工程質(zhì)量 :我公司已明確質(zhì)量總目標(biāo):結(jié)構(gòu)優(yōu)良(湖北省建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工 程)、裝飾優(yōu)良、整體全優(yōu),確保楚天杯(湖北省優(yōu)質(zhì)工程),技術(shù)質(zhì)量保證資料齊全完備 。 2.工期 :確保本工程投標(biāo)工期日歷天 500日歷天 ,地下室結(jié)構(gòu) 60天完工,主體結(jié)構(gòu) 120天完成,砌體結(jié)構(gòu)在主體結(jié)構(gòu)完工后 30天內(nèi)完成, 255天完成裝飾工程及室外配套工程, 30天完成掃尾及施工機械外運、腳手架拆除工作, 5天完成竣工驗收的準(zhǔn)備工作。 3.安全與消防 :在整個施工期間,無重大傷亡事故;杜絕發(fā)生火災(zāi)事故,按“一標(biāo)三規(guī)范”達到“五無”工地標(biāo)準(zhǔn),即無重傷、無死亡、無火災(zāi)、無重大機械事故、無食物中毒。 4.機械利用率 :68%,機 械完好率 95%。 科技進步目標(biāo) 充分發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的作用,發(fā)揮公司技術(shù)的優(yōu)勢,積極采用成熟的科技成果和現(xiàn)代化管理技術(shù),提高質(zhì)量、縮短工期,降低成本,創(chuàng)建良好的施工環(huán)境。 為此,本工程鋼筋豎向接頭采用電渣壓力焊技術(shù);梁、板、柱采用大型優(yōu)質(zhì)竹膠板組拼定型尺寸、清水砼工藝;模板早拆支撐體系、碗扣式快拆體系,運用現(xiàn)場無線電通訊;運用計算機管理軟件的二次開發(fā),在進度管理、資源分配等方面以工序為基本單位,使進度計劃和成本計劃實行同步編制,并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)實時的動態(tài)跟蹤和調(diào)整,較好地實現(xiàn)計劃 — 動態(tài)跟蹤 — 反饋 — 再計劃這個循環(huán)過程。 施工環(huán)境目標(biāo) 在確保工程質(zhì)量和工期的前提下,樹立全員環(huán)境意識,采取有效的措施減小施工噪音和環(huán)境污染,保證周圍居民日常生活和其它單位的正常工作。加強對已有市政道路、排水系統(tǒng)、場區(qū)周邊及場區(qū)地下管道等設(shè)施的保護。 不污染城市道路,夜間施工不干擾居民生活,按花園式工地標(biāo)準(zhǔn)布置和管理施工現(xiàn)場。 投資控制目標(biāo) 積極協(xié)助業(yè)主控制投資,對深化設(shè)計提出合理化建議,科學(xué)地編制施工方案和作業(yè)計劃,減少額外消耗,為業(yè)主最大限度節(jié)約投資。 第二節(jié) 施工部署 根據(jù)本工程平面大、安裝項目多的特點 ,基礎(chǔ)工程集中完成、進入上部結(jié)構(gòu)施工階段時,把各專業(yè)段的人員根據(jù)不同的工程量大體分成五個作業(yè)隊,第一隊人員負責(zé)混凝土結(jié)構(gòu)施工,第二隊人員負責(zé)砌體施工,第三隊負責(zé)電氣施工,第四隊負責(zé)給排水施工,第五隊負責(zé)空調(diào)系統(tǒng)施工。各施工隊在自己的作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)實行交叉流水作業(yè),形成幾部分同時往上施工的局面。 在結(jié)構(gòu)施工中作好各種管道、孔洞的預(yù)留及預(yù)埋件與空調(diào)風(fēng)管吊筋的留設(shè),形成結(jié)構(gòu)施工齊頭并進的局面。同時還抓好屋面的防水施工及墻面干掛花崗石、幕墻的施工。其它配套設(shè)施及工種亦在結(jié)構(gòu)封頂后陸續(xù)進場 ,在總控制網(wǎng)絡(luò)的調(diào)節(jié)下 ,有組織 有計劃地施工 ,達到緊張有序,忙而不亂,文明施工,一次成優(yōu)。 圖表 3 施工總體流程圖 臨建搭設(shè) 模板設(shè)計與制 作 鋼筋翻樣制作 施工準(zhǔn)備 砼試配 測量定位 圖紙會審 結(jié)構(gòu)驗收 砌體施工 內(nèi)裝修施工 外裝修施工 竣工驗收 室外工程 優(yōu)質(zhì)工程申報 屋面工程 安裝預(yù)留、預(yù)埋、安裝及調(diào)試 主體施工 地下室結(jié)構(gòu)施工 第三節(jié) 施工進度計劃安排 按招標(biāo)書要求,本工程施工總工期 500日歷天 ,分別安排如下: 施工準(zhǔn)備 3 天;
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