【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，剛才大家的發(fā)言，或激情澎湃，或娓娓道來(lái)，讓我很受教育、很受啟發(fā)。 第二，“大”。首先，第一個(gè)“大”是堅(jiān)定地維護(hù)大局，大家的講話字里行間都透露出對(duì)黨的一種認(rèn)同，一種講大局、講服從、講奉獻(xiàn)的一種境界；其次，我還從大家的講話中感受到我們的干部服務(wù)大眾的一種“情”，就是始終堅(jiān)持民本情懷，服務(wù)大眾。 第三，“上”。首先，從你們的交流和談吐，我感覺(jué)到我們的干部學(xué)習(xí)很上進(jìn)，鉆研也很深。其次，大家很講政治，對(duì)這一次活動(dòng)很上心。今后，我還要跟我們干部這個(gè)‘高大上’的群體多交流。 ： 一要站穩(wěn)立場(chǎng)，與黨同心； 二要牢記責(zé)任，與責(zé)同行； 三要關(guān)注民生，與民同利； 四要加強(qiáng)調(diào)研，與政同步； 五要求同存異，與大局同頻。 2.《人民日?qǐng)?bào)》曾刊登過(guò)《“三盆水”洗出新形象》的短評(píng)，說(shuō)的是當(dāng)干部要有“三盆水”：一盆洗頭，更新觀念；一盆洗手，廉潔從政；一盆洗腳，調(diào)查研究。我們?cè)S多人，學(xué)了一腦袋的馬列理論，裝了一肚子的歷史人文，不能只是個(gè)“存儲(chǔ)器”，要當(dāng)好“處理器”，要過(guò)濾，也要變成一盆清水，擦亮自己的雙眼，滌蕩內(nèi)心的靈魂，校正人生的航標(biāo)。 ，領(lǐng)導(dǎo)者要有“四把工具”：一把工具是“斧子”，敢用“斧子”是領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)果斷的象征；第二把工具是“鞭子”，關(guān)鍵時(shí)候“啪啪”甩上幾下，吆喝起來(lái)，讓馬兒快跑，這就是所謂的“鞭策”；第三把工具是 “刀子”，就是通過(guò)正確使用支配手段和強(qiáng)制手段，攻堅(jiān)克難，掃除前進(jìn)的障礙，打開(kāi)工作局面，達(dá)到預(yù)期目的；第四把工具是“抹子”，其作用是理順關(guān)系，調(diào)整情緒，化解矛盾。四把工具混合運(yùn)用，實(shí)質(zhì)上就是一個(gè)處理剛與柔的問(wèn)題，即原則性與靈活性的問(wèn)題。 ，我認(rèn)為可以從“ 1+1”這個(gè)數(shù)學(xué)式的結(jié)果來(lái)檢驗(yàn)。第一個(gè)數(shù)學(xué)式：“ 1+1＝ 1”，也就是統(tǒng)一思想，特別是在重大決策問(wèn)題上，能夠高度統(tǒng)一，堅(jiān)持一個(gè)聲音、一個(gè)步調(diào)、一以貫之、一抓到底；第二個(gè)數(shù)學(xué)式：“ 1+1﹥ 2”，也就是在效果上，要形成增量，不能有減量； 第三個(gè)數(shù)學(xué)式：“ 1+1＝ 0”，也就是沒(méi)有內(nèi)耗，沒(méi)有原則性分歧，沒(méi)有各種雜音。 ，鳥(niǎo)翼系上黃金，便永遠(yuǎn)不能在天空翱翔。我們決不能陶醉在今天的鮮花與掌聲之中，要用主動(dòng)歸零的心態(tài)看待成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，要像鳥(niǎo)兒珍惜自己的羽毛一樣來(lái)珍惜整個(gè)隊(duì)伍的榮譽(yù)，來(lái)捍衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)干部這塊“金字招牌”。 第四篇：黨委書(shū)記在干部培訓(xùn)班上的講話 黨委書(shū)記在干部培訓(xùn)班上的講話 曹作成 同志們： 這次舉辦新任兩委干部培訓(xùn)班，是很及時(shí)也很有必要的。前面，大家認(rèn)真聽(tīng)取了兩位領(lǐng)導(dǎo)的專題輔導(dǎo)講座，宣布了新任兩委干部名單和分工，還交付了兩委公章，這次 培訓(xùn)時(shí)間雖短，但安排緊湊、效果很好。通過(guò)培訓(xùn)，大家對(duì)村支兩委工作職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)有了更深的理解，對(duì)做好村級(jí)工作有了深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)村兩委干部如何履職有了更為系統(tǒng)的感受，同時(shí)也給同志們做好各項(xiàng)工作樹(shù)立了信心和決心。借這次集中培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，我向各位干部提 3 點(diǎn)要求和希望。 一、清醒認(rèn)識(shí)面臨的困難和問(wèn)題 廣發(fā)是農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，但農(nóng)民意識(shí)觀念更新慢，習(xí)慣于傳統(tǒng)的生產(chǎn)和生活方式，滿足于“耕田飽肚，養(yǎng)雞買鹽，喂豬過(guò)年”，安份于“吃不好，餓不死，富不了”就行了，以至于傳統(tǒng)的“牛耕肩挑”的生產(chǎn)方式?jīng)]有改變，農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)渠道不暢，規(guī) 模農(nóng)業(yè)難以形成，客觀上造成了“想種田的田太少，不愿種的田拋荒”的局面，農(nóng)民整體素質(zhì)又不高，絕大部分年紀(jì)輕、有文化、有能力的又不愿務(wù)農(nóng)，而是外出務(wù)工、就地經(jīng)商或轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)工人，導(dǎo)致專業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍的萎縮，農(nóng)民靠農(nóng)業(yè)增收的難度大。 廣發(fā)是資源窮鄉(xiāng)，工業(yè)十分落后，而項(xiàng)目引進(jìn)無(wú)優(yōu)勢(shì)，發(fā)展環(huán)境 不優(yōu)，親商愛(ài)商扶商氛圍不濃，強(qiáng)賣強(qiáng)買，索拿卡要等破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境違法現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。加上缺乏跑項(xiàng)目、要項(xiàng)目、爭(zhēng)項(xiàng)目的信心和底氣，導(dǎo)致項(xiàng)目投資者不想來(lái)、不敢來(lái)，嚴(yán)重制約了我鄉(xiāng)工業(yè)的發(fā)展，財(cái)政長(zhǎng)期處于入不敷出，收支矛盾十分突出，是我 縣典型的財(cái)政三類鄉(xiāng)（貧困鄉(xiāng)）。 廣發(fā)鄉(xiāng)是邊界鄉(xiāng)，民風(fēng)強(qiáng)悍，社情復(fù)雜，維穩(wěn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。與新田、寧遠(yuǎn)的周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)系微妙，村與村之間田土山林糾紛多，村內(nèi)房頭思想嚴(yán)重，挑事端，強(qiáng)出頭的小團(tuán)伙仍然存在。廣發(fā)人喜歡“大塊吃肉，大口喝酒，大聲說(shuō)話”的豪情等等，治安形勢(shì)不容樂(lè)觀，務(wù)必時(shí)常保持清醒頭腦，各村一要抓苗頭，二要抓整治，三要抓處臵，四要抓責(zé)任。綜治主任由鄉(xiāng)綜治辦考核。 廣發(fā)是人口大鄉(xiāng)，計(jì)生工作難度大，基層基礎(chǔ)工作十分薄弱，村級(jí)對(duì)計(jì)劃生育認(rèn)識(shí)不高，未形成齊抓共管的濃厚氛圍?！按鍨橹鳌绷饔谛问剑嬖凇跋朐诳h里 ，急在鄉(xiāng)里，冷在村里”的現(xiàn)象，計(jì)生迎檢業(yè)務(wù)不熟，又不學(xué)習(xí)鉆研，檢查組一來(lái)，就不知所措，手忙腳亂，漏洞百出。村計(jì)生專干素質(zhì)參差不齊，履職不力，有的專干形同虛設(shè)，“專干不專，專干不干”，文化水平不高，做個(gè)報(bào)表都吃力，責(zé)任心不強(qiáng)，開(kāi)會(huì)培訓(xùn)不到位，工作落實(shí)圖應(yīng)付，出生底子不清，盲目通檢。 為此，鄉(xiāng)黨委政府對(duì)今年迎省、市檢查要堅(jiān)決貫徹一個(gè)原則：不再聽(tīng)匯報(bào)，不再問(wèn)原因，不再看過(guò)程，只看實(shí)際的效果，只看最終的結(jié)果，在哪個(gè)環(huán)節(jié)上出了問(wèn)題，將要倒追有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并一追到底，堅(jiān) 決實(shí)行頂格處理。工作上要問(wèn)責(zé)，經(jīng)濟(jì)上要處罰。 凡在省、市迎檢中對(duì)順利過(guò)關(guān)的樣本點(diǎn)村，獎(jiǎng)勵(lì)該村有功人員和駐村領(lǐng)導(dǎo)駐村干部各2021 元，對(duì)出現(xiàn)失誤的分別予以對(duì)等處罰 2021 元，村計(jì)生專干績(jī)效內(nèi)計(jì)生辦考核（績(jī)效）。 二、樹(shù)立出我廣發(fā)的信心和決心 要興旺，就要靠發(fā)展；要發(fā)展，關(guān)鍵是要解放思想。要講黨性、重品行、作表率，全面提長(zhǎng)兩委干部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和服務(wù)發(fā)展能力，切實(shí)增強(qiáng)興我廣發(fā)的緊迫感、使命感和責(zé)任感。 一要出功績(jī)，出特色。出政績(jī)是干部的目標(biāo)和使命，各村要立足實(shí)際，打好基礎(chǔ)，明確思想，掃除障礙，也要有毅力和耐心，決不能心浮氣躁，更不能產(chǎn)生思想動(dòng)搖，不能滿足于守 攤子、混日子，工作上不思進(jìn)取，無(wú)所作為，要立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，切實(shí)解決遺留問(wèn)題，破解發(fā)展瓶頸。 出成績(jī)就要出在創(chuàng)特色上，“五里不同風(fēng)，十里不同俗”。不同的地方，不同的條件，只要開(kāi)動(dòng)腦筋，就不怕找不出特色。唯我獨(dú)有是特色，唯我最多是特色，唯我獨(dú)優(yōu)是特色，知名度高也是特色?！按蟮罒o(wú)門(mén)，干差有路”只有因時(shí)制宜、因地制宜，把特色文章做足了，把優(yōu)勢(shì)發(fā)揮好了，全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作才會(huì)百花齊花、精彩紛呈。 二要敢于承擔(dān)責(zé)任。長(zhǎng)期以來(lái)，我們的一些干部，為村里的發(fā)展，自己拿錢找門(mén)路，貼招待費(fèi)，又親自組織實(shí)施，花工不記工。我們感動(dòng)著這 些干部的堅(jiān)守，也有一些事情讓我們痛心。一些完全可以化解的矛 盾，不斷擴(kuò)大升級(jí)，動(dòng)不動(dòng)就上訪告狀，給廣發(fā)的形象和全局的工作帶來(lái)了影響；計(jì)生的基礎(chǔ)薄弱，給全鄉(xiāng)的工作帶來(lái)了被動(dòng)，我們痛心著一些干部的缺失。所以，負(fù)責(zé)與否，結(jié)果大不相同，有了責(zé)任心，再危險(xiǎn)的工作也能減少風(fēng)險(xiǎn)，沒(méi)有責(zé)任心，再安全的崗位也會(huì)出現(xiàn)險(xiǎn)情。責(zé)任心強(qiáng)，再大的困難也可以克服，責(zé)任心差，很小的問(wèn)題也可能釀成大錯(cuò)。在現(xiàn)實(shí)生活中，人不可能脫離責(zé)任而生存，作為兩委干部，要在擔(dān)當(dāng)責(zé)任中率先垂范帶好頭，以身作則作表率，在其位要謀其政，要各施其責(zé)，守土有責(zé)，不能敷衍塞責(zé)，逃避責(zé)任，要責(zé)權(quán)統(tǒng)一，盡職盡責(zé)，不能遇到利益就攬， 遇到責(zé)任就推。要在崗一日，盡責(zé)一天，不能在位時(shí)不盡責(zé)，離任后亂指責(zé)。試看 3 個(gè)月，我們實(shí)行庸者下，平者讓，當(dāng)上了不神氣，沒(méi)當(dāng)上不泄氣，免職了要服氣。 當(dāng)然，面對(duì)矛盾凸顯期，改革的攻堅(jiān)期，社會(huì)轉(zhuǎn)型期的大環(huán)境中，我們所面對(duì)的壓力很大。但是，我認(rèn)為，選擇當(dāng)干部就應(yīng)該準(zhǔn)備承受一定的壓力，有壓力才有動(dòng)力，工作就是扛著壓力干出來(lái)的，鉚足干勁闖出來(lái)的。我們?yōu)槭裁醋ロ?xiàng)目的決心那么大？一方面是順應(yīng)發(fā)展的需要，另一方面也是鄉(xiāng)財(cái)政困難逼出來(lái)的，有壓力才能出效益?，F(xiàn)在對(duì)干部的要求越來(lái)越高，依法處理各項(xiàng)工作越來(lái)越嚴(yán)，責(zé)任追究的力度越來(lái) 越大，這就迫切要求我們更加懂政策、懂法律、重實(shí)際，主動(dòng)、靈活地開(kāi)展工作，決不允許搞“上有政策，下有對(duì)策”，決不充許“踢皮球，撂擔(dān)子”更不允許拿著政府的補(bǔ)貼“虛以應(yīng)付，陽(yáng)奉陰違，弄虛作假”。 三要妥善于抓落實(shí)。成功源于實(shí)踐，興衰系于作風(fēng)，細(xì)節(jié)決定成敗， 態(tài)度決定一切。兩委干部要發(fā)揮“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能忍耐”的頑強(qiáng)精神。支書(shū)、主任率先垂范、親力親為，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，措施在一線落實(shí)，問(wèn)題在一線解決，作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持摒棄那種“思路多措施少，點(diǎn)子多落實(shí)少，講得多做得少，宏觀多微觀少”的虛浮之風(fēng)。 思路決定出路，方法影響效率，成功要靠汗水和靈感，高效來(lái)自于正確的方法加嚴(yán)格的落實(shí)，村里工作千頭萬(wàn)緒，需要我們冷靜思考，統(tǒng)籌兼顧，靈活決策，明確工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)，突出中心，突破重點(diǎn)，整體推進(jìn)各項(xiàng)工作。 兩委班子成員之間要善于溝通，敏于協(xié)調(diào)，溝通是凝驟人心，