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正文內(nèi)容

農(nóng)業(yè)總工程師述職報告(編輯修改稿)

2025-04-21 18:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 公司批準,擬在 2021 年x 月 x 日組織專家評審會進行技術(shù)評審。 編制了《 xxx 文化產(chǎn)業(yè)園國際演繹組團中心項目設(shè)計任務(wù)書》設(shè)計基礎(chǔ)文件,整個項目占地: xx 公傾,建筑規(guī)模達 xxx 萬平方米;選擇和邀請了 x 個設(shè)計單位對該項目進 行項目的《修建性規(guī)劃方案設(shè)計》競標,現(xiàn)已發(fā)出 x 個設(shè)計單位的邀請函,已有 x 個設(shè)計單位應(yīng)邀進行設(shè)計方案的競標?!对O(shè)計任務(wù)書》也已相繼發(fā)出。 根據(jù)公司園區(qū)經(jīng)營與發(fā)展的調(diào)整意見 ,組織了對園區(qū)控制性規(guī)劃xxxx 地塊的規(guī)劃調(diào)整方案。組織編制了《 xxx 文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項目設(shè)計任務(wù)書》,經(jīng)過幾次修改和調(diào)整,委托設(shè)計單位完成了《 xxx 文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項目規(guī)劃方案設(shè)計》文本,經(jīng)公司初步評審?fù)ㄟ^,該項目總占地約 xx 公傾,規(guī)劃總建筑面積達 xxx 萬平方米。本方案擬經(jīng) xx 規(guī)委領(lǐng)導(dǎo)批準后即可進入詳細文本的編制和深化。 三、 2021年工作計劃 新的 2021 年即將到來,也是公司文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)大發(fā)展的一年,各項建設(shè)都將按照公司整體發(fā)展的計劃有步驟的穩(wěn)步推進,首期文化建設(shè)項目即將全面開工實施,個項目的規(guī)劃、建筑設(shè)計、招商引資工作都將全面展開,作為公司總工程師,我深知自己的擔(dān)子和責(zé)任重大,因此,明年的工作重點將從以下方面展開: 一是加快公司技術(shù)團隊的組織與建立,打造一支技術(shù)管理實力較強的園區(qū)技術(shù)隊伍。 二是建立一套行之有效、完整有序的技術(shù)管理工作制度,使技術(shù)管理工作為園區(qū)的建設(shè)與管理同步發(fā)展、確保園區(qū)各項建設(shè)有條不紊的進行; 三是全力 抓好擬開工建設(shè)項目的修建性規(guī)劃與建設(shè)工程的設(shè)計 ,重點是 : xxxx中心項目建筑群的建筑設(shè)計方案調(diào)整與施工圖的設(shè)計 。 xxxx 中心項目的修建性規(guī)劃方案設(shè)計及其設(shè)計方案評審、定稿 ,在方案通過報批后 ,組織好工程的全面施工圖設(shè)計 。 xxxx項目設(shè)計方案評審定稿、報批; xxxx 中心項目的修建性規(guī)劃方案設(shè)計及其設(shè)計方案評審、定稿 ,在方案通過報批后 ,組織好工程的全面施工圖設(shè)計 。 組織好相關(guān)項目的工程地質(zhì)勘查工作,確保建設(shè)項目的設(shè)計與工程施工的穩(wěn)步進行; 配合好公司各個項目的招商引資工作,及時完善招商引資工作所需的相關(guān)規(guī)劃設(shè)計文件與基礎(chǔ)建設(shè)資料; 四、工作感語 作為近耆年之人,在工作余年之時得到公司領(lǐng)導(dǎo)的知遇并委重任,再次萬分感激。四個月與各位同仁的并肩工作與學(xué)習(xí),感到了團隊的和諧與力量,看到了公司領(lǐng)導(dǎo)對文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與發(fā)展的堅強信念,看到了公司全員忘我的工作激情。雖然 xxx 文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)剛剛開始就受到全國房地產(chǎn)經(jīng)融形勢的影響,在項目的開發(fā)、建設(shè)與招商引資上受到一定的影響和沖擊,但我堅信在《中央關(guān)于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大 問題的決定》精神的指引下 ,在 x、 x、 x 三級政府的領(lǐng)導(dǎo)下、在 x 政府管委會籌建辦的指導(dǎo)和協(xié)助下,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同協(xié)作和努力下,我們文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)一定會按照公司既定的發(fā)展目標和方向,順利到達成功的彼岸。 謝謝大家! 第四篇:總工程師述職報告 述職報告 自擔(dān)任輕合金公司總工程師以來,在集團公司、電鋁公司、輕合金公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部室和廣大職工的支持幫助下,本人按照分工,恪盡職守,扎實工作,各項工作實現(xiàn)了從無到有、從小到大的高起點規(guī)范化起步、推進,較好的完成了組織交給的任務(wù)??偨Y(jié)一下前段時間的工作, 同時認真查找自己存在的不足,確立自己今后努力的方向,以利于在新的形勢下,做好自己的本職工作。 一、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì) 堅持把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì),履行職責(zé),干好工作的前提,用全新的思想、全新的觀點、全新的知識,武裝頭腦,清晰思路,指導(dǎo)工作。一是加強政治理論學(xué)習(xí),自覺遵守公司中心組學(xué)習(xí)制度,認真學(xué)習(xí)黨的文件和集團公司、電鋁公司工作會、安全辦公會等上級一系列會議指示精神,充分認識開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重大意義,堅定了以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作,不斷創(chuàng)新,在促進技術(shù)工作提高的基礎(chǔ)上,服務(wù)生產(chǎn)。切實結(jié)合我國實際,在 歷史發(fā)展過程中始終在辯證地結(jié)合,客觀地分析,科學(xué)地發(fā)展上有所突破。在政治上、思想上、行動上始終與集團公司、電鋁公司保持高度一致;二是加強綜合知識學(xué)習(xí),及時跟蹤和準確把握鋁加工發(fā)展動態(tài)、政策變化,不斷更新和優(yōu)化知識結(jié) 1 構(gòu),全面學(xué)習(xí)企業(yè)管理、項目管理、危機管理、成本管理、市場營銷、法律法規(guī)等知識。牢固樹立大局意識、憂患意識、責(zé)任意識和敢打必勝的信心,趨利避害,科學(xué)應(yīng)對,主動作為,提高變“?!睘椤皺C”的能力。 二、嚴格履行職責(zé),扎實做好分管工作 緊緊圍繞“六大流程再造”和輕合金公司“一二三四五八”的工作思路,切 實履行總工程師的崗位職責(zé),干事創(chuàng)業(yè),開拓創(chuàng)新,扎實開展各項工作。一是技術(shù)管理,建立了公司、車間兩級技術(shù)體系;組織并參與編寫了輕合金公司設(shè)備操作規(guī)程、熔鑄和擠壓工藝規(guī)程、安全規(guī)程、檢修規(guī)程、理化檢驗規(guī)程等;組織并參與編制了 10t 和 50t 熔鑄生產(chǎn)線以及 20MN 擠壓生產(chǎn)線的試車大綱和試車方案;組織編寫了輕合金公司應(yīng)急預(yù)案,并組織專家對預(yù)案進行了評審。二是安全隱患的排查,加大現(xiàn)場隱患排查治理力度,做好安全隱患的排查工作,定期召開安全隱患排查會,并對排查出的安全隱患及時制定整改措施和應(yīng)急預(yù)案,年初以來共排查安全隱患 33 項。其中 A 級安全隱患 1 項, B 級安全隱患 5 項, C 級安全隱患 27 項。共治理完成 32 項。同時分階段建立完善安全隱患排查體系建設(shè),年初制定考核規(guī)定,各部室下達安全隱患排查指標,下發(fā)安全隱患排查記錄本,自行組織開展隱患排查;熔鑄車間、動力車間、輔助車間成立以來,將安全隱患排查體系推動到車間和班組,落實了車間天天查、班組班班查的安全隱患排查制度,
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