【文章內(nèi)容簡介】 抓好農(nóng)村公路建設管理領域腐敗和作風問題專項治理，帶頭杜絕“吃、拿、卡、要”等歪風邪氣，努力提高群眾對農(nóng)村公路建設管 理工作的滿意度。 三、增強風險意識，堅決舉一反三排查問題 一是深入查找問題 以這次“三個以案”專題教育會議為契機，聚焦問題 、舉一反三，在x 開展一次問題大排查、大梳理，深入查找在項目實施、資金管理、建設質(zhì)量、養(yǎng)護維護等方面，是否存在責任傳遞不到位，工作落實有偏差；部門各自為陣，行業(yè)監(jiān)管失控；共享機制不健全，項目申報驗收重復；督查覆蓋面窄，存在監(jiān)管盲區(qū)；干部履職不到位，監(jiān)管流于形式；腐敗和作風問題治理不力，“四風”問題抬頭；信訪辦理敷衍了事，整改不落實；追責問責避重就輕，查處不到位等問題。 二是深入開展剖析 在問題梳理的基礎上，組織召開一次專題組織生活會，把握問題導向，深挖問題根源，制定問題整改清單，建立整改臺賬，實行銷號制度，做 到對標對表，整改一項銷號一項，確保問題整改落到實處。 四、增強管控意識，堅決照亮源頭監(jiān)管盲區(qū) 一是嚴格統(tǒng)一標準 不折不扣服從、執(zhí)行 x 脫貧攻堅和 x 黨組的統(tǒng)一組織領導和決定，積極參與、通力合作，協(xié)助制定好“ x”村組道路建設相關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一標準、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一指導、統(tǒng)一監(jiān)管、統(tǒng)一驗收，有效解決部門間各自為陣的問題。 二是嚴格規(guī)范程序 x 基本程序，將其全部納入 x 建設項目庫管理，采用 x 系統(tǒng)，對 x 建設進行規(guī)劃和驗收，有效規(guī)避 x 重復申報和驗收風險。 三是嚴格業(yè)務培訓 進一步規(guī)范健全黨組織的“三會一課”“四議兩公開”“黨員 主題日”等黨建制度落實，定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村組干部開展業(yè)務技能培訓，提高其 x建設監(jiān)管、 x 業(yè)務技能，提升干部隊伍綜合素質(zhì)，避免監(jiān)管業(yè)務不精、監(jiān)管不到位的問題。 四是嚴格質(zhì)量驗收 按 xx，嚴把驗收質(zhì)量關(guān)，未經(jīng)驗收或者驗收不合格的，一律不得交付使用；加強村組道路信息化建設管理，提升管理的現(xiàn)代化、科學化水平。 五、增強制度意識，堅決建立健全長效機制 一是完善制度建設 對 x 制度、規(guī)定、辦法進行一次全面梳理，結(jié)合新形勢、新要求，修訂完善一批制度、辦法；結(jié)合實際工作需要，重新制訂一批制度、辦法，做到以制度管人、以制度管事。特別 要建立項目工作“回頭看”制度，采用定期與不定期檢查相結(jié)合的方式，對交通行業(yè)扶貧項目開展回頭看，確保不出問題。 二是強化制度執(zhí)行 對制定出臺的各項制度，堅決逗硬執(zhí)行到位，絕不搞變通、作選擇。切實加強監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、整改。嚴格追究問責，絕不姑息遷就。 三是狠抓日常管理 加強作風建設，嚴守中央八項規(guī)定，持之以恒糾正“四風”， 強化監(jiān)督檢查，針對重要對象、重要節(jié)點、重要任務開展廉政風險防控，落實預警處置機制，夯實“常態(tài)化”監(jiān)督基礎。對在農(nóng)村公路建設管理工作中認識不明、伸黑手的，措施不力、影響全 x 工作大局的，及時移交 x 紀監(jiān)委查處。 2020 年黨組書記關(guān)于三個以案警示教育工作開展情況的報告 按照 x 委部署要求和 x 委統(tǒng)一安排，我局于 x 月 x 日正式啟動“以案示警、以案為戒、以案促改”警示教育，及時成立領導小組，印發(fā)實施方案，確保全局警示教育工作開好頭、起好步。近 x 個月來，全局各級黨組織和廣大黨員干部，按照“四對照、四檢視、四整治”要求，堅持把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，扎實開展警示教育，思想受到了深刻洗禮，作風得到了持續(xù)改進，有力促進了各項工作落實。現(xiàn)將我 x“三個以案”警示教育開展情況匯報如下： 一、堅持以案示警，在學習教育中強化政治上的警醒 x 委堅持從講政治的高度充分認清 x 搞形式主義官僚主義問題的嚴重危害性，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。 一是把強化理論武裝作為有效保證 x 委堅持先學一步、深學一層， x 次在常委會和理論學習中心組學習會上學 ___新時代中國特色社會主義思想、 ___關(guān)于管黨治黨、“不忘初心、牢記使命”、力戒形式主義 官僚主義的重要論述摘編，傳達 x 脫貧攻堅中形式主義、官僚主義等突出問題的案件通報，時刻做到警鐘長鳴。 二是把開展以案警示作為重要方法 組織集中觀看 《 x》《 x》專題警示教育片，用身邊事教育身邊人。印發(fā)形式主義官僚主義典型案例通報 x 期 x 人，結(jié)合扶貧領域腐敗和作風問題制作警示教育片 x 部，通過 x、 x 轉(zhuǎn)發(fā) x、 x 形式主義官僚主義典型案例通報 x 起。 三是把豐富教育載體作為有效路徑 通過印發(fā)《 x》、解讀警示教育思考題、用好“學習強國”平臺等線上、線下相結(jié)合方式，拓展學習渠道、豐富學習形式，著力提升學習成效。 二、堅持以案為戒，在檢視反思中強化思想上的堅定 x 委堅持問題導向，始終把查擺問題、整改落實貫穿于警示教育全過程。 一是深入研討交流 各級黨員干部通過召開黨委（黨組）會、理論學習中心組學習會、“三會一課”等多種形式，圍繞行業(yè)領域存在的作風方面典型問題，深刻汲取教訓，相互交換意見，提高思想認識，做到警醒警覺警戒。 x 委常委會先后召開 x 次理論學習中心組學習（擴大）會暨“三個以案”警示教育專題學習會議，常委班子成員按照“三個擺進去”的要求，以 x脫貧攻堅中形式主義、官僚主義等突出問題為鏡鑒，結(jié)合走訪調(diào)研、各自承擔的巡視巡察及督導督察整改、職責范圍內(nèi)發(fā)生的重大事件、曝光的典型案例和信訪積案等主要內(nèi)容，查擺了自身存在的問題，并作了交流發(fā)言，達到了碰撞思 想、凝聚共識的效果，提升了政治覺悟， 提振了干事信心。 二是全面檢視問題 各單位開展形式主義、官僚主義大排查活動，截至目前，全局各級領導班子成員已有 x 余人參與，召開座談會 x 場，收集群眾意見 x 條，匯總梳理問題 x 條，制定整改措施 x 條，建章立制 x 個。其中， x 委常委班子開展“四不兩直”走訪調(diào)研 x 次，征求意見 x 條，發(fā)現(xiàn)問題 x個，立行立改 x 個。 三是做到舉一反三雖然 xx 脫貧攻堅中形式主義、官僚主義等突出問題在我局不存在，但是一些形式主義、官僚主義的現(xiàn)象在我局時有發(fā)生，比如，脫貧攻堅工作中存在的考核多、報表多等問題。對于 這些問題和現(xiàn)象， x 委堅持以案為鑒，深挖問題根源，由表及里深入剖析，時刻繃緊紀律之弦，以不回避、不敷衍、不遮掩、不推諉、不躲閃堅決態(tài)度，確保問題整改到位。 三、堅持以案促改，在三個結(jié)合中強化行動上的自覺 x 委堅持圍繞“三個以案”警示教育中調(diào)研排查發(fā)現(xiàn)的問題，把“當下改”與“長久立”相統(tǒng)一，突出標本兼治，進一步在整改落實上下功夫，切實將警示教育成果內(nèi)化于心、外化于行。 一是堅持把警示教育與加強作風建設相結(jié)合 完善領導干部調(diào)查研究制度，加強“懶政怠政、不作為慢作為”整治，著力加強黨風廉政建設，全局黨風政風為之一新 。 二是堅持把警示教育與做好當前各項重點工作相結(jié)合 圍繞“三大攻堅戰(zhàn)”、掃黑除惡專項斗爭、人居環(huán)境整治、文明創(chuàng) 建等工作，結(jié)合各類巡視巡察、督導督察反饋問題整改，深入分析背后存在的形式主義、官僚主義問題，認真抓好整改落實，推動各項工作取得新的更大成績。 三是堅持把警示教育與經(jīng)濟社會發(fā)展相結(jié)合 教育引導廣大黨員干部勇?lián)氊熓姑?，弘揚“扭住不放、一抓到底”的工作作風，為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅強作風保障。上半年，我 x主要經(jīng)濟指標 x。其中，實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值 x 億元，增長 x；財政收入x 億元，增長 x；城鎮(zhèn)常住居民可支配收入 x 元，增長 x；農(nóng)村常住居民可支配收入 x 元，增長 x。 雖然，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ墓ぷ鞒尚?，但是我們也清醒地認識到工作中存在創(chuàng)新舉措不多、針對性不強等問題。在今后的工作中，我們將進一步提高政治站位，強化工作舉措，狠抓任務落實，確保警示教育在我局取得更大實效。 第三篇：個人深化“三個以案”警示教育專 題組織生活會對照檢查情況匯報 個人深化“三個以案”警示教育專題組織生活會對照檢查情況匯報 根據(jù)集團公司統(tǒng)一部署，個人緊扣學習貫徹總書記新時代中國特色社會主義思想這一主線，密切環(huán)繞“警在根本 戒在痛處 改在實處”的要求，切實在以案示警中受警醒 明法紀，在以案為戒中嚴對照 深檢視，在以案促改中強整改 促提升，在認真學習領會研討 深入調(diào)查鉆研 廣泛聽取意見的基礎上 ，對標檢視自身存在的問題，深刻剖析問題產(chǎn)生的原因，現(xiàn)將對照檢查情況作如下匯報： 一 個人熟悉體會 (一 )心得體會。 此次深化“三個以案”警示教育和“大 討論”活動真正做到 了 實打?qū)嵉? 聚焦問題 解決問題，體現(xiàn)了 警在根本 戒在痛處 改在實處的要求，是 一次觸及靈魂的大討論，夯實廉潔從業(yè)的思想基礎。 XXX 案件的發(fā)生給我 們帶來了 慘痛的教訓，也給我 們最為深刻的觸動和警醒。 結(jié)合大監(jiān)督體系建設，進一步完善了 兩級公司風險防控體系建設 。結(jié)合“廉潔從業(yè)建設年”工作的開展，在全公司層面大力加強思想政治教育和警示教育，通過身邊的案件教育，對要害崗位尤其是 業(yè)務一線人員，以案示警，警鐘長鳴，教育引導廣大黨員干部和業(yè)務一線人員加強作風建設，防范廉潔風險，讓黨員干部知敬畏 存戒懼。作為一名黨員領導干部，更是 時 刻牢記使命，保持清醒 。一切以制度為依據(jù)，堅持制度面前人人平等，不搞特殊化 。嚴格執(zhí)行民主集中制，堅持集體決策。在推進公司轉(zhuǎn)型升級，謀求創(chuàng)新發(fā)展 探究新模式新業(yè)務的征程中，堅固樹立風控意識，堅守風控 合規(guī)的底線。 (二 )學習研討情況。 自大討論開展以來，本人全程參與公司的大討論和典型案例研討，創(chuàng)新活動形式，一是 開展“經(jīng)辦人說案”系列活動：邀請案例親身經(jīng)歷者， 對案例進行現(xiàn)場演繹，深度剖析，吸取教訓，讓案例研討深入人心。二是 開展全面風險管理報告評選活動，組織各部門針對部門工作開展情況進行分析，撰寫全面風險管理報告，組織領導班子成員對報告擇優(yōu)評選。 (三 )征求意見和檢視問題情況。 本人在公司領導班子成員之間 領導班子與一般員工之間開展談心談話 X 人次，并通過發(fā)放征求意見表，全面征求員工對公司發(fā)展及個人的意見建議，并按照“四對照四檢視”要求，深刻檢視了 自身存在的問題。 (四 )上 一次組織生活會問題整改落實了 情況。 上 一次“不忘初心，牢記使命”主題教育組織生活會反 映的問題主要集中在：一是 在謀轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，存在著對相關(guān)標準把握不嚴的現(xiàn)象，對微腐敗的重要性熟悉不夠 。二是 在廉潔風險排查和防控工作上 的投入的精力還不夠。針對以上 意見建議 一是 持續(xù)強化警示教育，用身邊事教育身邊人，時 刻警醒自己和廣大干部職工要堅固樹立底線 紅線意識，增強防腐拒變的能力。 同時 ，持續(xù)關(guān)注道德和操作風險，突出對要害領域 要害流程和要害人的監(jiān)督，防微杜漸 。 二是 加強日常費用操縱，堅定貫徹落實了 集團公司“嚴控費用”的要求，從公車使用 費用報銷等各個細節(jié)出發(fā)，個人帶頭節(jié)約非生產(chǎn)性經(jīng)費開支，在公司上 下樹立“厲行節(jié)約 勤儉辦企”的思想。 三是 多措并舉防范化解風險。完善風控合規(guī)體系，調(diào)整產(chǎn)品策略，充實風險管理人員，增設合規(guī)崗，開展內(nèi)部合規(guī)專項檢查，確保廉潔從業(yè) 。健全風險責任追究機制，突出基于調(diào)整風險以后的考核結(jié)果兌現(xiàn)，將風險防控和化解與領導班子及員工的績效考核 薪酬兌現(xiàn)以及職務升降等掛鉤，強化風控責任意識。 二 存在的主要問題 (一 )在政治上 對照，檢視增強“四個意識” 堅定“四個自信” 做到 “兩個維護”方面的差距。 一是 理論學習與實際結(jié)合不密切。運用 xx 新時 代中國特色社會主義思想的立場 觀點 方法來分析 鉆研和解決問題的能力還不足，與公司實際結(jié)合不夠密切，處理一些具體問題時 不能把握要害環(huán)節(jié)，造成有 些工作推進不力 效果不佳。二是 政治建設有 待強化。把堅定理想信念作為開展黨內(nèi)政治生活的首要任務來抓，但針對一些員工精氣神不佳 進取勁頭不足，充分調(diào)動員工去攻堅克難做的還不夠到 位。三是 政治敏銳性還需加強。在政治立場上 是 堅定的，始終做到 大是 大非面前旗幟鮮亮，大風大浪面前立場堅定，但對一些政治敏感性 堅定性很強的問題，特殊是 意識形態(tài)領域的復雜性熟悉不夠，缺乏必要的警惕性和鑒別力。 (二 )在工作上 對照，檢視擔當盡責 敢于斗爭 攻堅克難方面的差距。 一是 在推動經(jīng)營發(fā)展上 ，有 時 過多強調(diào)指標完成，對員工真正想什么 盼什么，了 解不深不細。二是 在解決員工問題上 ，化解矛盾的思路不寬 辦法不多，有 時 過分求穩(wěn)，不想“揭蓋子”，親自鉆研 親自部署 親自解決的不多。三是 在改革創(chuàng)新上 ，面對發(fā)展中面臨的艱難，全局性 戰(zhàn)略性 前瞻性的謀劃不多，對發(fā)展中的一些矛盾和問題，在分析原因 鉆研對策 破解瓶頸上 做得不夠。四是 在跟蹤落實了 上 ，在抓工作落實了 上 一定程度上 還存在著重布置 輕落實了 的問題，有 些工作停留在開會部署上 ，在落實了 過程中一些工作跟得不緊 督得不嚴，釘釘子精神不足，一些部署雷聲大