【文章內容簡介】 組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全，保證施工安全與工程質量。 4）工程部職責 對施工進度實施有效管理，從計劃進度、實施進度和進度調整等多方面進行控制，確保項目如期完工。 具體負責工程項目的技術管理工作，完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作。 負責編制施工大綱，并確定施工大綱是否符合工程實際需要。 對各班組的施工組織設計和施工方案進行審核檢查，協(xié)調各班組施工方案上的矛盾沖突。 對各專業(yè)班組的深化圖進行審核協(xié)調，避免發(fā)生設計與施工的矛盾而造成不必要的返工。 完成與項目有關的計量 、試驗工作確?，F(xiàn)場使用的計量、試驗設備達到規(guī)定標準，使檢測工作處于受控狀態(tài)。 負責解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術問題與設計、監(jiān)理協(xié)作解決有關技術問題。 某某工程 7 7 協(xié)助項目技術負責人對關鍵技術難題進行科研攻關，進行新工藝新技術的開發(fā)研究。 按 ISO9002 標準管理文件資料，對項目技術資料進行系統(tǒng)化管理。 合理安排施工搭接，確保每道工序的接口處于有效管理狀態(tài)。 1實施作業(yè)過程中的施工指導，確保工序管理點的順利實施。 1負責處理和協(xié)調各班組之間關系，協(xié)調各班組的勞動力使用，合理調配勞動力資源，使工程施工有 組織按計劃進行。 1負責不同階段施工場地和現(xiàn)場堆放場地的協(xié)調與管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設備的運輸、堆放等工作。 1編制項目進度計劃，確保進度計劃科學管理，并隨工程實際情況不斷調整計劃安排。 1負責大型機械及垂直運輸設備的協(xié)調調度。 1負責《施工日記》的記錄工作。 5）物資部職責 按合同要求和施工方案，提供合格的機械設備與材料。 強化原材料、半成品的質量管理。提高設備的完好率及使用率，杜絕設備帶病運行。 嚴格控制無質保文件和不符合技術規(guī)范指標的材料設備投入施工，對不合 格材料設備一律拒之門外。 實施工程現(xiàn)場管理標準化，對材料設備的堆放安置作出科學合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質量。 負責外包單位或甲供材料設備產品的質量延伸監(jiān)控和管理。 負責驗收、收集、保管所提供的質保書，標準文件及相關技術資料。 負責項目材料設備管理業(yè)務，協(xié)助項目副經理（經營）進行材料設備采購工作。 對各班組經總承包和監(jiān)理認可的材料設備進行全過程的協(xié)調管理。 6）質量安全部職責 按質量文件與合同要求，向業(yè)主全面負責實施全過程質量控制和監(jiān)督工作。 負責對分部、分項 工程及最終產品的檢驗，并參與最終產品的質量評定工作，某某工程 8 8 獨立執(zhí)行施工過程中的質量監(jiān)督權。 對施工全過程進行質量控制，對不合格產品堅決不予放行，待其進行整改后再行檢查驗收。 負責工地測量網絡建立和軸線標高的控制。 負責各種質量記錄資料的填制、收集、立卷工作。 負責整個工程分項分部的質量評定工作及質監(jiān)站的對口聯(lián)系。 按 ISO9002 的質量保證體系對工程質量進行監(jiān)控。 組織對未完成產品及產品的保護，組織現(xiàn)場安全工作，做好各種安全檢查和評比工作。 負責項目的安全生產和施工出場的安全、消防、保 衛(wèi)工作。 完善和健全安全管理各種制度，強化安全管理軟件資料工作，負責各種安全記錄資料的填寫，收集和立卷工作。 1負責完善本項目各類安全生產制度，消防保衛(wèi)工作制度，并有針對性地制定安全細則。 1監(jiān)督班組認真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防法規(guī)、條例、標準和規(guī)定的實施。 1負責現(xiàn)場文明施工管理，定期組織各班組進行安全，文明施工的檢查考核。 1監(jiān)督班組開展安全教育工作，做好分部分項工程技術安全交底工作。 7）經營部職責 具體實施項目的合同管理，參與班組的選擇。 負責各班組的年、月報的核實。 工程量復核與增減帳管理，并做好階段性的結算工作。 編制項目預決算，并進行工程款的收取與支付。 做好成本分析計算，為項目經濟提供決策依據(jù)。 做好項目成本控制，合理組織資金周轉。 組織進行經濟類臺帳報表記載、分析與上報工作。 8）辦公室職責庫券 加強項目文件和資料控制及內外協(xié)調工作，強化信息傳遞。做好對外聯(lián)絡工作，加強與當?shù)卣⒂嘘P職能部門的合作聯(lián)系，做好對外接待、宣傳工作，負責業(yè)主的顧客接待。 某某工程 9 9 做好文件資料的收發(fā)與事理工作。負責文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔 和銷毀等工作。 做好項目部外來人員的接待工作，負責各項處理工作。 注意保密的原則。 在工程竣工后，負責文件資料立卷移交工作。 3. 施工現(xiàn)場管理內容 1）施工現(xiàn)場組織管理 根據(jù)施工組織設計要求進行現(xiàn)場平整、疏通施工道路，并貫徹“先地下、后地上”原則，做好上下水、電力、電訊及能源安排。 掌握坐標位置、水平標高、建筑邊界以及與相鄰建筑物，周圍管線的關系，建立工程測量控制圖。 現(xiàn)場布局規(guī)劃周密，使管理方便，合理壓縮改進設施構筑，以減少費用支出。 大門、周圍等設置按照我單位要求統(tǒng)一設置。 按管理要求設置材料、成品、半成品、機械的位置，避免不必要的場內運輸，減少二次搬運，提高勞動生產率。 符合勞動力保護、安全生產、消防、衛(wèi)生及防范等有關規(guī)定。 用制度、職責來管理場容，為文明施工打好基礎。 在施工現(xiàn)場做好系統(tǒng)標志管理。 2）施工現(xiàn)場的場容管理 場容管理總要求是：施工現(xiàn)場的設施、設備、構件、機械、材料等必須按施工總平面圖規(guī)定位置設置、堆放、符合管理要求。對施工總平面圖進行動態(tài)控制，隨項目施工結構、裝飾等不同階段及時進行核對和修改調整，使之圖實相符。 努力實現(xiàn)“二優(yōu)二好一無”工 程。 a、樣板先行、規(guī)范操作、監(jiān)控返修、工序驗收的工程質量優(yōu)； b、嚴格驗收、定置堆放、限額領料、物盡其用的物料管理優(yōu)； c、合理配置、按章使用、及時保養(yǎng)、進出有序的設備管理好； d、核算到位、臺帳清晰、降本有序、信守合同的項目效益好； 某某工程 10 10 進場教育、標志明確、防范周密。 e、定期巡視，無重大和社會管理事故。 做好現(xiàn)場的材料儲存、堆放、中轉管理；按平面圖布置設置機械設備；加強對現(xiàn)場倉庫、工具間的搭設、保安、防火管理。 施工現(xiàn)場開展落手清管理。由項目副經理負責落手清工作的推行、檢查、考核。 3）施工現(xiàn)場的 安全管理 建立項目安全生產責任制，責任落實到人，與班組之間簽訂安全生產協(xié)議書。 全方位對職工進行技術教育，采用多樣化的教育形式，如廣播、黑板報、職工大會、上崗交底、錄像、標語等。 開展項目安全活動日和班組安全活動。 加強對安全設施管理。 在施工現(xiàn)場注意消防安全，嚴格按消防規(guī)定設置消防設施。 4）公共關系處理 施工過程中妥善協(xié)調項目部與業(yè)主、地方建管部門、業(yè)主綜合治理部門等有關的各單位、部門的關系，保證項目施工盡可能地順利進行，同時努力樹立良好企業(yè)形象，爭取社會各方的支持。 第五節(jié) 施工總平面布 置 1. 施工總平面布置設想 1）施工現(xiàn)場條件 本工程進入施工現(xiàn)場主要通過校園道路再轉入本工程內施工道路。 本工程的施工用水主要靠建設單位已引進的供水管，接表后引入本施工現(xiàn)場。 本工程的施工用電，從建設單位提供的配電房接出。 2）施工平面圖的設置原則 確保工程工期的原則 方便施工，提高設備利用率的原則 某某工程 11 11 充分發(fā)揮現(xiàn)場的有利條件，將各種成品和半成品堆場等盡可能布置在塔吊有效半徑內及井架邊沿。 在不影響市容、校園交通的情況下，滿足文明施工現(xiàn)場要求的原則。 服從業(yè)主對總平面的管理，按業(yè)主要求進行總平面布置 。 2. 施工現(xiàn)場布置 1）生產大臨設施 現(xiàn)場設置攪拌站、鋼筋鐵件加工間、地方材料（砂、石、磚）水泥堆場，小型倉庫。平面尺寸詳見結構、裝飾施工總平面布置圖。地方材料鋼筋堆場為露天堆場，水泥堆場及其它大臨設施均采用腳手架搭設，石棉瓦屋面。 2）辦公設施及生活大臨 現(xiàn)場布置 108m2辦公室及生活大臨設施，布置在場地東側 3）施工道路及場地排水 施工臨時道路寬 5m，出入口處道路寬 8m。先用反鏟碾壓路基，鋪 100 厚碎石面層，然后澆筑 100mm 厚混凝土面層。排水溝沿施工場地、生產大臨四周和臨時道路一側設置，以 ‰坡度 經二次沉淀后排至指定排水井。 4）施工用水 現(xiàn)場給水干管選用 DN100 管，呈樹枝狀布置?？紤]到現(xiàn)場防火需要，布置 2 只消防栓（出入口處及辦公室附近）。 5）施工用電 現(xiàn)場施工總用電量 400KVA，現(xiàn)場電路埋地敷設。為解決夜間施工照明，施工區(qū)設置 4 盞 3000 瓦金屬鹵化物大功率投光燈。 5）現(xiàn)場垂直運輸 施工現(xiàn)場配備 1 臺行走式塔式起重機，設 4 臺井架作為垂直運輸工具。 6）現(xiàn)場維護 整個施工區(qū)域實行封閉式管理，在施工區(qū)東面、西面各設一座大門。場區(qū)圍護采用彩色壓型板圍護。 7）現(xiàn)場通訊 某某工程 12 12 在施工現(xiàn)場辦公室設置一部直撥電 話作為通訊聯(lián)絡工具。 第六節(jié) 施工總進度計劃 本工程業(yè)主要求工期【恒智天成】天，按照招標文件的要求、工程的實際情況以及工程所經歷的季節(jié)特點，我公司在深入熟悉圖紙和仔細研究后，確定總工期【恒智天成】天，具體主要節(jié)點目標為： 基礎工程為【恒智天成】天（包括土方開挖、地基處理、回填土）。 主體施工以四個分部為界，每個分部按樓層分施工段，四個分部框架施工工期【恒智天成】天。 裝飾階段工期以內外墻抹灰為主，合理進行安排，工期為【恒智天成】天。 第七節(jié) 主要分部分項工程施工方案 1. 施工測量 1）施測依據(jù) 根據(jù)業(yè)主提供的測 量控制點，嚴格執(zhí)行《工程測量規(guī)范》 （ 中華人民共和國國家標準 GB5002693） 。 2）儀器選擇 T2 經緯儀； 萊卡 NA2 水準儀； 50m鋼尺、普通水準尺； 上述儀器須經有資質的檢定單位檢定合格且在有效使用期內。 3）施測方法 根據(jù)工程特點，首先根據(jù)業(yè)主提供的測量控制點，建立矩形方格網 ,控制工程的平面位置。由業(yè)主提供的水準點引測到施工現(xiàn)場，作為整個工程的高程控制依據(jù)。每 15 天復測 1 次。 高程控制測量 某某工程 13 13 基礎施工完后，以現(xiàn)場水準點為依據(jù)采用往返水準測量的方法，用水準儀引測到施工地點，為避免累積誤差，每個施工 層的標高均以引測的水準點為基準點。 垂直度的控制 垂直度是主體結構施工質量控制的主要項目之一，采用經緯儀進行垂直度的控制。每層誤差不超過 3mm，總高度誤差不超過 10mm。 4）沉降觀測 基礎施工完，按設計要求的部位設置沉降觀測點，定期觀測，為技術部門提供可靠的數(shù)據(jù)，以保證工程的順利進行。 5）測量精度保證措施 嚴格執(zhí)行工程測量規(guī)范 （ 中華人民共和國國標 GB5002693） 。 嚴禁使用未經法定計量單位檢定的儀器和計量工具。 所有測量數(shù)據(jù)反復檢查，認真計算，測量成果表有儀器編號及測量人、計算人、 審核人簽名。 所有測量控制點的埋設必須可靠牢固。 測量控制點和水準點必須定期復測。 2. 土方工程 1）土方施工準備工作 必須編制施工作業(yè)設計或施工方案，并向作業(yè)人員交底。 施工場地應具備“三通一平”，進行測量控制網點的布設，作業(yè)人員必須按獲取的最新成果作為進行土方工程質量控制的依據(jù)，并應經常進行測量網點的校核。 開工前必須做好排水設施，夜間施工設置照明設施，并在危險地段設置明顯標志。 從事土方工程作業(yè)人員必須具有技術等級或經過專業(yè)培訓，必須經過入廠三級安全教育。 2）土方開挖 土方 開挖采用液壓反鏟挖土機挖土， 1:1 放坡，自卸汽車運土至棄土場。挖土時應預留 200mm 厚土層人工清底，保證基底表面平整，在人工清底過程中，測量某某工程 14 14 人員應根據(jù)設計要求及時給定控制標高，防止超挖現(xiàn)象發(fā)生。 基坑開挖過程中，及時做好基坑上部周邊擋水土堤及基坑周圍的明排水溝及集水井，防止雨天的到來，引起基坑周邊塌方，并及時組織好對基坑驗槽工作，及時進行素砼回填及墊層施工，防止雨水對基底土的浸泡。 基坑清理干凈后，及時同監(jiān)理單位及設計單位進行基坑驗槽。 3）土方回填 基礎施工結束后，經質檢站驗收合格后方可進行回 填。 回填土土質必須符合規(guī)范要求 土方回填時，基坑內不得有積水、淤泥及有機物等雜物。 土方回填應分層夯填，每層填土厚度不大于 300mm。夯實機械采用蛙式打夯機和平板式打夯機。 每層回填土夯實后經試驗達到密實度要求后，方可進行上層土的回填。 3. 基礎工程 1）基礎施工流程 開挖基坑→素砼回填→做砼墊層→綁扎基礎鋼筋→支模→隱蔽工程驗收→澆混凝土→養(yǎng)護→拆模。 2）基礎鋼筋工程 所有鋼筋應采用在鋼筋加工車間內機械加工制作，人工綁扎的方法。制作時嚴格按設計施工圖和國家規(guī)范的標準，對成型鋼筋加強管 理，做好標識。