混機(jī)關(guān)的8個策略(編輯修改稿)
2025-04-19 10:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，也許仍能講出很多道理，但感覺是很難找到的。只有親力親為，把工作落實到第一時間、第一現(xiàn)場，才能使交辦的事情不走樣，才能給上級提供科學(xué)的決策依據(jù)，反饋的信息也最接近真實。凡是有必要事必躬親的，一定要親力親為。只有在其位的人，才能謀好其政，因為只有熟悉工作，才能有良好的思維，因為屬于自己負(fù)責(zé)的工作，才有強(qiáng)烈的責(zé)任意識，如果把自己的本職工作委托別人替你做，很容易出現(xiàn)差錯。凡是重大活動或重要會議，舉辦前，親自帶著大家召開幾 次籌備部署工作會，從材料準(zhǔn)備、活動安排到會議程序，直至去會場，檢査會標(biāo)懸掛、桌牌擺放、麥克響不響，事無巨細(xì)。由于每次都做到了事必躬親，致使每次會議或活動都比較圓滿。雖然現(xiàn)代管理學(xué)上有層級管理的原則，領(lǐng)導(dǎo)對下屬放心、放手、放權(quán)。但在實際工作中，對大型重要活動，一定要做到事必躬親，避免出現(xiàn)不可挽回的紙漏。 五、當(dāng)日事當(dāng)日畢。 每個人都應(yīng)該盡可能地把當(dāng)天的事情做好，如果有事情必須明天繼續(xù)做的，才可以放到明天做。如果有重要事情需要第二天做的又怕忘記，就寫在便簽上或者記事本上，最好把它放在出門前必須經(jīng)過的地方，或者一 定能夠
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