八一管理處3月份工作總結(jié)暨4月份工作計劃1(編輯修改稿)
2025-04-19 10:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 規(guī)定》并組織有關(guān)人員對井下管路、電纜按標(biāo)準進行全面排查，共查出各種問題 26 條，目前已全部整改到位。 ③ 3 月 14 日，機電科安排人員對井上下接地極的接地電阻進行了測定。 （ 7）為了加強安全管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，三月份制訂下發(fā)了《關(guān)于加強我礦“兩會”期間安全生產(chǎn)工作 的通知》、《新密市超化煤礦有限公司“一通三防”專項檢查活動方案》、《關(guān)于開展礦井安全生產(chǎn)綜合評價的意見》、《關(guān)于做好三月份和今后一個時期各項工作的通知》、《關(guān)于加強綜合整治確保我礦和諧穩(wěn)定的實施意見》。 （ 8）三月八日，公司女工歡聚一堂，在礦調(diào)度會議室舉行了慶“三八”座談會，會上劉總代表公司黨、政、工發(fā)表了熱情洋溢的講話，并向廣大女工致以節(jié)日的問候，祝他們在各自的工作崗位上充分發(fā)揮“半邊天”作用，為公司發(fā)展再立新功。 （ 9）特殊工種培訓(xùn)情況，本月安全應(yīng)急管理人員培訓(xùn) 2 人，安全檢查工培訓(xùn) 1 人，復(fù)訓(xùn) 2 人，安全監(jiān) 控工培訓(xùn) 1 人，探水工 3 人，瓦檢工 1人，電鉗工 1 人，爆破工 4 人，共計培訓(xùn)人員 15 人。 （ 10）為推動公司安全質(zhì)量標(biāo)準化工作持續(xù)開展，保質(zhì)量標(biāo)準化一級礦井，本月對安全質(zhì)量標(biāo)準化有關(guān)方案、制度、考核辦法進行了修訂完善，本月質(zhì)量標(biāo)準化檢查驗收，礦井綜合得分 分。 （ 11）加強物資驗收工作，凡入礦物資，采取倉庫、標(biāo) 管辦、機電科，使用單位多方驗收，確保所購各種產(chǎn)品及配件質(zhì)優(yōu)價廉。 （ 12） 3 月 20日組織有關(guān)人員到神火集團梁北礦參觀學(xué)習(xí)。 （ 13）針對今年招收新工人多的現(xiàn)象，采取經(jīng)驗豐富的老工人與新工人簽訂以師帶徒合同的形式，確保新工人能及時掌握安全操作技能。四月份共簽訂師徒合同 43份。 二、四月份的工作安排： 安全管理目標(biāo)： （ 1）預(yù)防輕傷以上事故的發(fā)生及非傷亡事故；（ 2）預(yù)防瓦斯超限、工程、機電及其它事故的發(fā)生；（ 3）繼續(xù)做好“反三違、防事故、保安全”活動。 四月份工作重點： （ 1）嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度及時發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的各種問題，認真教育職工遵章守紀，搞好自主保安，確保礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 （ 2）繼續(xù)做好礦井“一通三防”工作 ，重點是做好 2116 21181 采煤工作面上隅角及 22061 和 21181 回風(fēng)巷掘進工作面的瓦斯管理，做好各區(qū)域的風(fēng)量分配，嚴格按照采面規(guī)程進行作業(yè)，加強風(fēng)、運巷維修工作，確保采面進回風(fēng)暢通無阻。 （ 4）各級管理人員要深入現(xiàn)場，認真排查各種隱患， 并嚴格按照“五定”的原則進行督促整改。 （ 5）做好 22061 風(fēng)巷及 21181 風(fēng)巷探放水工作，堅持有掘必探，先探后掘的原則，確保礦井萬無一失。 （ 6）加強井下機電設(shè)備管理，杜絕設(shè)備失爆現(xiàn)象。（ 7）繼續(xù)推進“四個標(biāo)準化”建設(shè)工作，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，為安全生產(chǎn)奠定 堅實的基礎(chǔ)。 （ 8）加強采掘工作面頂板管理，嚴防冒頂事故發(fā)生。（ 9）加強消防安全管理，確保礦井消防安全。（ 10）嚴格火工品管理，確?；鸸て返陌踩褂?。（ 11）繼續(xù)加強隱患排查整治力度，對各級查出的隱患我們將制定方案及措施，并按“五定”原則積極整改。 總之，我們要牢固樹立“安全第一”的思想，提高認識，理清思路，更新觀念，從抓基層、基礎(chǔ)、基本工作入手，強化各項管理工作，確保礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 新密市超化煤礦有限公司 2021 年 3 月 27 日 第四篇： 3 月份工作總結(jié)及 4 月份工作計劃 3 月份工作總結(jié)及 4 月份工作計劃 3 月份工作總結(jié) 完善了稽核日報的內(nèi)容，并對收銀員及審核人員進行了業(yè)務(wù)指導(dǎo)及培訓(xùn)。 邀請金蝶軟件公司工作人員對財務(wù)部全體人員進行，為倉存管理的實施做好準備工作。 設(shè)計完成營業(yè)部門成本日報表、物品發(fā)放日報表，成本控制工作由原來的粗放式管理向精細化管理轉(zhuǎn)變。 對酒店原采購程序及管理制度做了修改完善。 著手對酒店往來帳科目進行梳理，調(diào)整。本月以調(diào)整完畢。 配合外請人員對酒店 2 月份收支情況進行審計，通過此審計，規(guī)范完善了出納員的付款程序，保證酒店合理分配及使用。 配合辦公室做好 2021 酒店及 云達商貿(mào)公司的工商年檢工作。 規(guī)范、完善收銀員交接班制度及交接班的內(nèi)容，要求收銀領(lǐng)班及審核人員不定期對收銀吧臺的交接班日志、備用金、毛巾進行抽查，切實把好手入關(guān)。 根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)要求，安排網(wǎng)管對酒店營業(yè)區(qū)域所有電腦進行排查將電腦中的游戲全部刪除，并要求網(wǎng)管作為一個長期工作來做。 根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)要求，對銷售部業(yè)績提成方案做了修改完善。 4 月份工作計劃 組織財務(wù)人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升理財水平，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為酒店的發(fā)展提供更好的服務(wù)。 對倉存管理的實施進行跟進管理，保證倉存管理的順利實施。 . 對成本日報表的編制報送進行跟進管理，保證成本日報及時、準確的報送。 完善財務(wù)報表的種類，為酒店決策者者及營業(yè)部門提供更多高質(zhì)量的會計信息。 不斷完善各項財務(wù)制度，使財務(wù)工作實現(xiàn)規(guī)范化、制度化，程序
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