八一管理處3月份工作總結暨4月份工作計劃1-在線瀏覽
2025-05-17 10:28本頁面
【正文】 、認真負責的工作態(tài)度得到業(yè)主的廣泛好評！ 3 月份工作重點 集中抄取水表，積極催繳水費，特別是處理好之前的遺留問題； 加大催費力度，提高各項費用的收費率，在 3 月 15 日停暖氣之前催繳全部的暖氣費； 3 月 31日之前催繳完一季度的物業(yè)費； 大力開展拓展經營工作，特別是房屋中介服務工作，挖掘更多的房源和客源，爭取成交更多的業(yè) 績！ 檢查小區(qū)供暖設施設備，做好 3 月 15 日停暖氣后的維修、維護、保養(yǎng)工作； 補栽養(yǎng)護園區(qū)綠化，修剪整理綠； 修補清洗刷新道沿； 更換部分監(jiān)控攝像頭； 持續(xù)堅持管理處的節(jié)能降耗工作。 加強員工專業(yè)知識與實操技能的培訓 1及時完成公司交辦的臨時工作任務。 本月采、掘、修任務完成情況： （ 1）產量完成 22500 噸；（ 2）掘進進尺完成 216米。 安全工作開展情況： （ 1）三月份礦井開展隱患排查 4 次，共查出問題 34 條，現已全部整改到位。 （ 3）嚴格執(zhí)行領導帶班值班制度，確保每班有一名礦領導在井下帶班，做到與工人同上同下，并現場解決安全生產中出現的各種問題，平地值班領導堅持 24 小時值班，及時發(fā)現和處理各種問題，確保礦井實現安全生產。 （ 5）加強 21181 采煤工作面頂板管理和 21181 采煤工作面上隅角的瓦斯管理工作，做好各區(qū)域的風量分配，嚴格按照采面作業(yè)規(guī)程進行施工，同時，對風、運巷進行及時維修，確保 21181 采面安全推采。 （ 6）加強機電設備管理，確保礦井提升、運輸安全。 ②為了規(guī)范井下電纜，管路敷設及各種板牌張掛，制訂了《電纜、管路敷設和各種板牌張掛的管理規(guī)定》并組織有關人員對井下管路、電纜按標準進行全面排查，共查出各種問題 26 條，目前已全部整改到位。 （ 7）為了加強安全管理，實現安全生產，三月份制訂下發(fā)了《關于加強我礦“兩會”期間安全生產工作 的通知》、《新密市超化煤礦有限公司“一通三防”專項檢查活動方案》、《關于開展礦井安全生產綜合評價的意見》、《關于做好三月份和今后一個時期各項工作的通知》、《關于加強綜合整治確保我礦和諧穩(wěn)定的實施意見》。 （ 9）特殊工種培訓情況，本月安全應急管理人員培訓 2 人，安全檢查工培訓 1 人，復訓 2 人，安全監(jiān) 控工培訓 1 人，探水工 3 人，瓦檢工 1人，電鉗工 1 人，爆破工 4 人，共計培訓人員 15 人。 （ 11）加強物資驗收工作，凡入礦物資，采取倉庫、標 管辦、機電科，使用單位多方驗收，確保所購各種產品及配件質優(yōu)價廉。 （ 13）針對今年招收新工人多的現象，采取經驗豐富的老工人與新工人簽訂以師帶徒合同的形式，確保新工人能及時掌握安全操作技能。 二、四月份的工作安排： 安全管理目標： （ 1）預防輕傷以上事故的發(fā)生及非傷亡事故；（ 2）預防瓦斯超限、工程、機電及其它事故的發(fā)生；（ 3）繼續(xù)做好“反三違、防事故、保安全”活動。 （ 2）繼續(xù)做好礦井“一通三防”工作 ，重點是做好 2116 21181 采煤工作面上隅角及 22061 和 21181 回風巷掘進工作面的瓦斯管理，做好各區(qū)域的風量分配，嚴格按照采面規(guī)程進行作業(yè)，加強風、運巷維修工作，確保采面進回風暢通無阻。 （ 5）做好 22061 風巷及 21181 風巷探放水工作，堅持有掘必探，先探后掘的原則，確保礦井萬無一失。（ 7）繼續(xù)推進“四個標準化”建設工作，夯實安全生產基礎管理，為安全生產奠定 堅實的基礎。（ 9）加強消防安全管理，確保礦井消防安全。（ 11）繼續(xù)加強隱患排查整治力度，對各級查出的隱患我們將制定方案及措施，并按“五定”原則積極整改。 新密市超化煤礦有限公司 2021 年 3 月 27 日 第四篇： 3 月份工作總結及 4 月份工作計劃 3 月份工作總結及 4 月份工作計劃 3 月份工作總結 完善了稽核日報的內容，并對收銀員及審核人員進行了業(yè)務指導及培訓。 設計完成營業(yè)部門成本日報表、物品發(fā)放日報表，成本控制工作由原來的粗放式管理向精細化管理轉變。 著手對酒店往來帳科目進行梳理，調整。 配合外請人員對酒店 2 月份收支情況進行審計，通過此審計，規(guī)范完善了出納員的付款程序，保證酒店合理分配及使用。 規(guī)范、完善收銀員交接班制度及交接班的內容，要求收銀領班及審核人員不定期對收銀吧臺的交接班日志、備用金、毛巾進行抽查，切實把好手入關。 根據酒店領導要求，對銷售部業(yè)績提成方案做了修改完善。 對倉存管理的實施進行跟進管理，保證倉存管理的順利實施。 完善財務報表的種類，為酒店決策者者及營業(yè)部門提供更多高質量的會計信息。 加強收銀員日常業(yè)務培訓，不斷提高服務質量及業(yè)務技能。 財務部 2021 年 4 月 5 日 第五篇：公司辦公室 3 月份工作總結 4 月份工作計劃 篇一：辦公室第一季度的工作總結及 4 月份工作計劃辦公室 一至三月份工作總結及四月份工作計劃 一至三月份工作總結： （一）春節(jié)前資產
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