【文章內(nèi)容簡介】 要求，所以需要我更加努力的去學習。 二、努力做好各項工作，順利完成各項任務 在助理崗位的不長的時間里，我 主要協(xié)助鄧經(jīng)理完成商務工作。我們的經(jīng)理經(jīng)驗豐富，在協(xié)助他工作期間，他不厭其煩的給我講解一些商務工作這所學要掌握的技能，使我對商務工作有了更深入的了解。在半年的工作中讓我最難忘的是做標書工作，這對我來說是一個全新的領域，讓我體會到了什么是無從下手，雖然有各位同事的耐心講解但我依然覺的難度很大，最終沒有很好的完成此項工作。這件事讓我認識到自己工作能力的不足，讓我知道辦公工作并不是表面上的簡單。我仍然需要繼續(xù)改進和完善、繼續(xù)努力并力求做得更好的地方還有很多。 具體有以下幾個方面： 第一，在日常工作中由于經(jīng)驗不足， 對本行業(yè)了解不深，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單，看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜與成熟。 第二，要進一步加強本行業(yè)辦公技巧的掌握，擴展及其相關的知識，提高自身解決問題的能力。 第三，在完成領導交給的任務的基礎上，還需要發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識和新標準的學習，進一步提高專業(yè)技術能力，讓所學知識和具體實踐工作緊密掛鉤。 三、工作計劃 年公司將有一個翻天覆地的變化，公司高層為下一的發(fā)展預設了從根本上改變公司現(xiàn)有不良狀態(tài)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。所以明年年公司將面對從人員結構到工作性質(zhì)將會發(fā)生質(zhì)的變化。所以，下一年我們將面臨重大的挑戰(zhàn)。這決定了，下一我要從以下幾個方面提高自己： 奴隸學習專業(yè)技術知識，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責、盡快地完成所有本職工作。 堅決發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應各種環(huán)境，在復雜的工作中學習知識，磨練意志，增長能力。 發(fā)揚進取精神，加強學習。在學習的同時更 要勇于實踐，注意收集各類信息，廣泛吸取各種營養(yǎng) 。同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做好，樹立良好個人的形象。 當好領導的助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考，配合部門領導完成公司下達的各項任務。 總之，半年來我完成了一定的工作，取得了一些成績，但離要求有很大很大的差距。我將不斷地總結經(jīng)驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好 各項工作。 第三篇：企業(yè)單位工作總結 2021 年工作總結 —— 控股 XXXXXX 一、指標完成情況： 2021 年 XXX 共完成產(chǎn)量 8241 套， 09 產(chǎn)值 億元， 價產(chǎn)值 億元，收入 萬元，實現(xiàn)利潤 萬元。 二、 2021年工作情況 2021 年對 XXX 來講是非常困難的一年，主要產(chǎn)品 XXX 市場步入低谷、持續(xù)低迷、供大于求，價格一路走低，競爭進入白熱化，產(chǎn)品的利潤空間被大幅壓減，職工收入明顯降低。對我個人來講也是極不平常的一年，年初時候的主要工作放在鐵路公司的技改中，為了使項目早日完 工，我盯在現(xiàn)場想方設法趕工期、保進度，四月底調(diào)到控股 XXX，崗位的調(diào)換使我感觸到外部嚴峻的市場形勢和內(nèi)部新的環(huán)境雙重壓力，工作中不敢有絲毫的懈怠。在公司領導的支持下，在同事們的幫助下全身心的投入，回顧一年來的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面： ，相繼出臺完善實施《安全巡視制度》《產(chǎn)品批次追溯管理規(guī)定》《質(zhì)量誠信管理實施辦法》《現(xiàn)場對標管理考評辦法》《合理化建議考評管理辦法》《內(nèi)部市場化合理創(chuàng)新成果實施方案》《工資考核辦法》《內(nèi)部勞務委托加工管理辦法》等一系列制度和辦法使 XXX 的各項工作更 加規(guī)范、合理、高效。 、大反思活動，提升產(chǎn)品質(zhì)量水平 在 XXX 開展質(zhì)量整頓、反思活動，使全體人員深刻認識質(zhì)量是企業(yè) 的生命，是職工的飯碗，以市場反饋信息為導向，清楚認識自己加工的產(chǎn)品質(zhì)量與市場需求之間的差距，認真查找質(zhì)量管理加工中的漏洞，轉變觀念，提高認識，全面提升 XXX 的質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品實物質(zhì)量，為提升“ XXX”品牌打好基礎。 ，降低成本，提升效益 為了應對嚴峻的市場形勢，彌補 XXX 價格下降造成的效益下滑，取 消外部委托加工，為了鼓勵車間多產(chǎn)出，更大的挖掘工序能力，我們出臺了《工資考核補充規(guī)定》《內(nèi)部委托加工勞務獎勵辦法》在 XXX 打破車間加工界限，實行資源共享，能力互補，實現(xiàn)了風電產(chǎn)品淬火、鉆孔、齒加工、車加工全工序不外委，累計減少委托加工費用 800 多萬元。 、降低各種消耗 在環(huán)鍛件工序實現(xiàn)了加工的鍛件自己退火，每噸退火費用比外邊 節(jié)約 200 余元，規(guī)定了熱處理穩(wěn)定爐等高耗能設備避開晚上 6~10 點，用電峰值時間去降低用電費用，對各種刀具、刃具進行性價比測試，采用國產(chǎn)替代進口，選擇性價比高的進行規(guī)定使用，既降成本又不降低質(zhì)量水平，收到了很好的效果。 核分配方案、使之更加公平合理 修訂了工資考核、分配方法，調(diào)整工時考核及獎金發(fā)放標準，向 關鍵崗位，一級崗位傾斜，向技術人員傾斜，向勇挑重擔加工新、難產(chǎn)品者傾斜，向在節(jié)材降耗做出突出貢獻人員傾斜，使工資發(fā)放起到了正確的引導、激勵作用，充分調(diào)動大家的積極性，提高員工的滿意度。 ，加快技改項目實施 為了加快技改進度，早日建成達產(chǎn)，實現(xiàn)公司效益最大化，成立 了項目組，制定了技改項目實施推進計劃，明確責任及項目進度，合理資源分配，及時跟進，在催設備，盯進度的同時做好操作人員培訓工作，縮短了設備到廠后投入生產(chǎn)使用的時間，對一些不具備條件的工作就自己動手不等不靠。 ，穩(wěn)定隊伍，提升素質(zhì) 由于外部形勢、產(chǎn)品價格，盈利能力等因素的影響，收入比上年有 所下降，員工的思想產(chǎn)生波動，針對這種情況我們組織學習，加強思想教育開展多層次的交流談心，講企業(yè)發(fā)展前景，鼓干勁、樹信心、進行正確引導，穩(wěn)定員工隊伍、同時組織實施《數(shù)控技能操作與設備維修》《檢查崗位技能》《裝配質(zhì)量 對后期使用的影響》等多種培訓，使員工在設備操作、新工藝執(zhí)行，軸承知識及安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制等方面的技能得以提升。 三、 2021年工作目標 、不斷提升自己理論水平、業(yè)務素質(zhì)和工作能力。 、崗位練兵、打造一支技術過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊 伍。 ，堅持“從零開始、向零奮斗”的安全理念，做好 新安全工作。 ，節(jié)能降耗、提升企業(yè)效益。 進一步做好內(nèi)部市場化的深化、細化及成果推廣應用工作 、壓編合崗工作，優(yōu)化人力資源，提升工作效率。 、管理創(chuàng)新工作，提升企業(yè)活力。 ，全面提升質(zhì)量水平。 ，解決熱處理淬火裂紋，減少廢品損失。 011 年已成為過去，在新的一年里，面對競爭日益激烈和復雜多變 的市場環(huán)境，如何開展跨越發(fā)展的新局面是擺在我們面前的艱巨任務，一定要保持清醒的頭腦，采取針對有效的措施去努力工作，練好內(nèi)功，提高抵抗危機能力，我將以更加昂揚的斗志和更加務實的作風，秉承“用心做事，追求卓越”的核心價值觀，激情工作，全力以赴推進 XXX各項工作實現(xiàn)新突破，為 XXX 的明天更加美好，為了我們的生 活更加美好，而努力奮斗。 第四篇：企業(yè)單位工作總結 企業(yè)單位工作總結 基礎資料的齊全與否反映了一個單位開展普法工作的扎實程