【文章內(nèi)容簡介】 要求，所以需要我更加努力的去學(xué)習(xí)。 二、努力做好各項(xiàng)工作，順利完成各項(xiàng)任務(wù) 在助理崗位的不長的時(shí)間里，我 主要協(xié)助鄧經(jīng)理完成商務(wù)工作。我們的經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)豐富，在協(xié)助他工作期間，他不厭其煩的給我講解一些商務(wù)工作這所學(xué)要掌握的技能，使我對(duì)商務(wù)工作有了更深入的了解。在半年的工作中讓我最難忘的是做標(biāo)書工作，這對(duì)我來說是一個(gè)全新的領(lǐng)域，讓我體會(huì)到了什么是無從下手，雖然有各位同事的耐心講解但我依然覺的難度很大，最終沒有很好的完成此項(xiàng)工作。這件事讓我認(rèn)識(shí)到自己工作能力的不足，讓我知道辦公工作并不是表面上的簡單。我仍然需要繼續(xù)改進(jìn)和完善、繼續(xù)努力并力求做得更好的地方還有很多。 具體有以下幾個(gè)方面： 第一，在日常工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足， 對(duì)本行業(yè)了解不深，對(duì)待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單，看待問題有時(shí)比較片面，以點(diǎn)蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜與成熟。 第二，要進(jìn)一步加強(qiáng)本行業(yè)辦公技巧的掌握，擴(kuò)展及其相關(guān)的知識(shí)，提高自身解決問題的能力。 第三，在完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)的基礎(chǔ)上，還需要發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)能力，讓所學(xué)知識(shí)和具體實(shí)踐工作緊密掛鉤。 三、工作計(jì)劃 年公司將有一個(gè)翻天覆地的變化，公司高層為下一的發(fā)展預(yù)設(shè)了從根本上改變公司現(xiàn)有不良狀態(tài)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。所以明年年公司將面對(duì)從人員結(jié)構(gòu)到工作性質(zhì)將會(huì)發(fā)生質(zhì)的變化。所以，下一年我們將面臨重大的挑戰(zhàn)。這決定了，下一我要從以下幾個(gè)方面提高自己： 奴隸學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成所有本職工作。 堅(jiān)決發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中學(xué)習(xí)知識(shí)，磨練意志，增長能力。 發(fā)揚(yáng)進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)的同時(shí)更 要勇于實(shí)踐，注意收集各類信息，廣泛吸取各種營養(yǎng) 。同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做好，樹立良好個(gè)人的形象。 當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。 總之，半年來我完成了一定的工作，取得了一些成績，但離要求有很大很大的差距。我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好 各項(xiàng)工作。 第三篇：企業(yè)單位工作總結(jié) 2021 年工作總結(jié) —— 控股 XXXXXX 一、指標(biāo)完成情況： 2021 年 XXX 共完成產(chǎn)量 8241 套， 09 產(chǎn)值 億元， 價(jià)產(chǎn)值 億元，收入 萬元，實(shí)現(xiàn)利潤 萬元。 二、 2021年工作情況 2021 年對(duì) XXX 來講是非常困難的一年，主要產(chǎn)品 XXX 市場步入低谷、持續(xù)低迷、供大于求，價(jià)格一路走低，競爭進(jìn)入白熱化，產(chǎn)品的利潤空間被大幅壓減，職工收入明顯降低。對(duì)我個(gè)人來講也是極不平常的一年，年初時(shí)候的主要工作放在鐵路公司的技改中，為了使項(xiàng)目早日完 工，我盯在現(xiàn)場想方設(shè)法趕工期、保進(jìn)度，四月底調(diào)到控股 XXX，崗位的調(diào)換使我感觸到外部嚴(yán)峻的市場形勢和內(nèi)部新的環(huán)境雙重壓力，工作中不敢有絲毫的懈怠。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在同事們的幫助下全身心的投入，回顧一年來的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： ，相繼出臺(tái)完善實(shí)施《安全巡視制度》《產(chǎn)品批次追溯管理規(guī)定》《質(zhì)量誠信管理實(shí)施辦法》《現(xiàn)場對(duì)標(biāo)管理考評(píng)辦法》《合理化建議考評(píng)管理辦法》《內(nèi)部市場化合理創(chuàng)新成果實(shí)施方案》《工資考核辦法》《內(nèi)部勞務(wù)委托加工管理辦法》等一系列制度和辦法使 XXX 的各項(xiàng)工作更 加規(guī)范、合理、高效。 、大反思活動(dòng)，提升產(chǎn)品質(zhì)量水平 在 XXX 開展質(zhì)量整頓、反思活動(dòng)，使全體人員深刻認(rèn)識(shí)質(zhì)量是企業(yè) 的生命，是職工的飯碗，以市場反饋信息為導(dǎo)向，清楚認(rèn)識(shí)自己加工的產(chǎn)品質(zhì)量與市場需求之間的差距，認(rèn)真查找質(zhì)量管理加工中的漏洞，轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，全面提升 XXX 的質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，為提升“ XXX”品牌打好基礎(chǔ)。 ，降低成本，提升效益 為了應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的市場形勢，彌補(bǔ) XXX 價(jià)格下降造成的效益下滑，取 消外部委托加工，為了鼓勵(lì)車間多產(chǎn)出，更大的挖掘工序能力，我們出臺(tái)了《工資考核補(bǔ)充規(guī)定》《內(nèi)部委托加工勞務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》在 XXX 打破車間加工界限，實(shí)行資源共享，能力互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)電產(chǎn)品淬火、鉆孔、齒加工、車加工全工序不外委，累計(jì)減少委托加工費(fèi)用 800 多萬元。 、降低各種消耗 在環(huán)鍛件工序?qū)崿F(xiàn)了加工的鍛件自己退火，每噸退火費(fèi)用比外邊 節(jié)約 200 余元，規(guī)定了熱處理穩(wěn)定爐等高耗能設(shè)備避開晚上 6~10 點(diǎn)，用電峰值時(shí)間去降低用電費(fèi)用，對(duì)各種刀具、刃具進(jìn)行性價(jià)比測試，采用國產(chǎn)替代進(jìn)口，選擇性價(jià)比高的進(jìn)行規(guī)定使用，既降成本又不降低質(zhì)量水平，收到了很好的效果。 核分配方案、使之更加公平合理 修訂了工資考核、分配方法，調(diào)整工時(shí)考核及獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，向 關(guān)鍵崗位，一級(jí)崗位傾斜，向技術(shù)人員傾斜，向勇挑重?fù)?dān)加工新、難產(chǎn)品者傾斜，向在節(jié)材降耗做出突出貢獻(xiàn)人員傾斜，使工資發(fā)放起到了正確的引導(dǎo)、激勵(lì)作用，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，提高員工的滿意度。 ，加快技改項(xiàng)目實(shí)施 為了加快技改進(jìn)度，早日建成達(dá)產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)公司效益最大化，成立 了項(xiàng)目組，制定了技改項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)計(jì)劃，明確責(zé)任及項(xiàng)目進(jìn)度，合理資源分配，及時(shí)跟進(jìn)，在催設(shè)備，盯進(jìn)度的同時(shí)做好操作人員培訓(xùn)工作，縮短了設(shè)備到廠后投入生產(chǎn)使用的時(shí)間，對(duì)一些不具備條件的工作就自己動(dòng)手不等不靠。 ，穩(wěn)定隊(duì)伍，提升素質(zhì) 由于外部形勢、產(chǎn)品價(jià)格，盈利能力等因素的影響，收入比上年有 所下降，員工的思想產(chǎn)生波動(dòng)，針對(duì)這種情況我們組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想教育開展多層次的交流談心，講企業(yè)發(fā)展前景，鼓干勁、樹信心、進(jìn)行正確引導(dǎo)，穩(wěn)定員工隊(duì)伍、同時(shí)組織實(shí)施《數(shù)控技能操作與設(shè)備維修》《檢查崗位技能》《裝配質(zhì)量 對(duì)后期使用的影響》等多種培訓(xùn)，使員工在設(shè)備操作、新工藝執(zhí)行，軸承知識(shí)及安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制等方面的技能得以提升。 三、 2021年工作目標(biāo) 、不斷提升自己理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。 、崗位練兵、打造一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊(duì) 伍。 ，堅(jiān)持“從零開始、向零奮斗”的安全理念，做好 新安全工作。 ，節(jié)能降耗、提升企業(yè)效益。 進(jìn)一步做好內(nèi)部市場化的深化、細(xì)化及成果推廣應(yīng)用工作 、壓編合崗工作，優(yōu)化人力資源，提升工作效率。 、管理創(chuàng)新工作，提升企業(yè)活力。 ，全面提升質(zhì)量水平。 ，解決熱處理淬火裂紋，減少廢品損失。 011 年已成為過去，在新的一年里，面對(duì)競爭日益激烈和復(fù)雜多變 的市場環(huán)境，如何開展跨越發(fā)展的新局面是擺在我們面前的艱巨任務(wù)，一定要保持清醒的頭腦，采取針對(duì)有效的措施去努力工作，練好內(nèi)功，提高抵抗危機(jī)能力，我將以更加昂揚(yáng)的斗志和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，秉承“用心做事，追求卓越”的核心價(jià)值觀，激情工作，全力以赴推進(jìn) XXX各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破，為 XXX 的明天更加美好，為了我們的生 活更加美好，而努力奮斗。 第四篇：企業(yè)單位工作總結(jié) 企業(yè)單位工作總結(jié) 基礎(chǔ)資料的齊全與否反映了一個(gè)單位開展普法工作的扎實(shí)程