【文章內(nèi)容簡介】 領(lǐng)導(dǎo)干部，要摒棄躁動(dòng)、回歸理性。工作要理性，堅(jiān)持實(shí)事求是，遵循規(guī)律，對(duì)工作想清楚、說明白、干到位：用權(quán)要理性，牢記公權(quán)為“公”，將權(quán)力置于陽光之下和群眾監(jiān)督之中：生活要理性，遠(yuǎn)離不健康的生活方式，不做觸碰底線的事。 遠(yuǎn)離蒙昧，才能走近科學(xué)。習(xí)近平總書記指出：“發(fā)展必須是遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律的科學(xué)發(fā)展，必須是遵循自然規(guī)律的可持續(xù)發(fā)展，必須是遵循社會(huì)規(guī)律的包容性發(fā)展。”科學(xué)精神表現(xiàn)為求真、探索、質(zhì)疑、實(shí)踐。領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立“知其然知其所以然”的探究精神，學(xué)會(huì)運(yùn)用馬克思主義世界觀和方法論，把握“上 情”和“下情”，準(zhǔn)確研判發(fā)展形勢(shì)，科學(xué)作出決策部署。要樹立正確的政績觀，杜絕好大喜功、急功近利，多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、惠民生的好事實(shí)事。 崇尚實(shí)踐，才能知行合一?！安坏歉呱?，不知天之高也：不臨深溪，不知地之厚也?！睂?shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，所有理性分析、科學(xué)決策都要運(yùn)用到實(shí)踐中，并由實(shí)踐來檢驗(yàn)。多接地氣才能有底氣。要使科學(xué)、理性的精神發(fā)揮現(xiàn)實(shí)的、物質(zhì)的效用，使之變?yōu)榈眯膽?yīng)手的“真知”，關(guān)鍵在于知行合一。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)，研究新情況、破解新難題、尋求新對(duì)策，確保各項(xiàng)工作健康有序發(fā) 展。 三、系統(tǒng)與全局的理念 從哲學(xué)的角度看，世間萬物相聯(lián)互通，任何事物都不可能孤立存在。要求我們樹立全局觀念，立足整體、統(tǒng)籌全局，實(shí)現(xiàn)整體的最優(yōu)目標(biāo)。俗話說：“一著不慎，滿盤皆輸?！毙聲r(shí)代推動(dòng)改革發(fā)展穩(wěn)定工作，就像下一盤大棋，不會(huì)做長遠(yuǎn)打算的人，是做不好眼前事情的：不能思慮全局的人，也是做不好局部工作的。要謀全局就必須有系統(tǒng)思維，把原則性與靈活性有機(jī)結(jié)合起來，把握全局、抓住要害，不失原則地采取靈活有效的方法。作為 . 新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)干部，更要牢固樹立高度自覺的系統(tǒng)和全局意識(shí)，自覺從大局看問題，把工作放到全局中去 思考、去定位、去布局，系統(tǒng)有效地推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)。 不謀全局者，不足謀一域。整體大于部分之和。領(lǐng)導(dǎo)干部看問題、干工作切不可盲人摸象、以偏概全，“只見樹木、不見森林”，“只知其一、不知其二”。要學(xué)會(huì)把每一個(gè)要素放在整個(gè)系統(tǒng)之中，放在全局之下來考慮，從整體上綜合地把握對(duì)象，使分析和綜合相互滲透、同步進(jìn)行，著眼于全局來認(rèn)識(shí)和處理各種矛盾問題，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的總體目標(biāo)。 抓好“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的事。事物是普遍聯(lián)系的。領(lǐng)導(dǎo)干部考慮問題不能“顧頭不顧腚”“東向而望，不見西墻”，也不能見子打子，“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”。要學(xué)會(huì)系統(tǒng) 性、全局性、多維度地考慮問題，把此事物跟彼事物聯(lián)系起來，注意系統(tǒng)與外部環(huán)境，以及系統(tǒng)內(nèi)部之間的關(guān)聯(lián)性，尋找關(guān)聯(lián)要素之間的共性，暫時(shí)擱置差異，排除干擾思維，做到有效協(xié)調(diào)，才能達(dá)到“四兩撥千斤”“治標(biāo)又治本”的效果。 學(xué)會(huì)“十個(gè)指頭彈鋼琴”。協(xié)同發(fā)展才是最好的發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)干部的職資就是富一方百姓、保一方平安、優(yōu)一方環(huán)境、正一一方風(fēng)氣。要防止和克服“按下葫蘆浮起瓢”“東一榔頭西一棒子”，善于從各個(gè)角度、各個(gè)側(cè)面、各個(gè)層次觀察分析事物，把縱向思維與橫向思維有機(jī)統(tǒng)一起來，將時(shí)間和空間有機(jī)統(tǒng)一起來，把握事物本質(zhì)，打開工作 思路。 既要抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又要抓社會(huì)治理：既要抓好業(yè)務(wù)，又要抓好黨務(wù)，方方面面都要系統(tǒng)考慮、綜合施策，突出重點(diǎn)、分步實(shí)施，打出一套有效的“組合拳 ，達(dá)到“一子落而滿盤活”的效果。 四、過程與結(jié)果的理念 一分耕耘，一分收獲。沒有過程，就沒有結(jié)果；沒有結(jié)果，過程就沒有意義和價(jià)值。過程與結(jié)果，是量變到質(zhì)變的過程，結(jié)果來自過程，過程決定結(jié)果?，F(xiàn)實(shí)中，有的領(lǐng)導(dǎo)干部“官大一級(jí)壓死人”，高高在上、粗枝大葉，只要結(jié)果、不管過程，這種當(dāng)“甩手掌柜”的做法，看似很有魄力，實(shí)則暴露出官僚主義作風(fēng)；有的不計(jì)成本、不擇手段，讓過程變得 不可控，甚至走樣變形：還有的只講過程、不重結(jié)果，導(dǎo)致事倍功半、徒勞無功。 沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^程，就不會(huì)有圓滿的結(jié)果。司馬遷寫《史記》花了 18 年，李時(shí)珍編《本草綱目》用了 30 年。過程是起決定性作用的，過程是結(jié)果的必經(jīng)之路，對(duì)過程的管控是工作質(zhì)量的保證。領(lǐng)導(dǎo)干部要尊重客觀規(guī)律，樹立全面質(zhì)量管理理念，對(duì)每一個(gè)工作項(xiàng)目實(shí)施全員、全方位、全過程、全覆蓋的質(zhì)量管理，確保每一個(gè)過程都能認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)，一絲不茍、綿綿用力、久久為功。 沒有良好的結(jié)果，再完美的過程只是徒勞?！澳档せê每杖肽?，棗花雖小結(jié)實(shí)成?！敝挥惺虑樽龀闪?，才 能產(chǎn)生績效、體現(xiàn)價(jià)值。如果總以“不以成敗論英雄”為借口，把“做了”當(dāng)“做成”、將過程當(dāng)效果、把痕跡當(dāng)政績，那就是典型的形式主義?？己嗽u(píng)價(jià)一個(gè)干部的能力和實(shí)績，既要看他“干沒干完”，更要看他“千沒千好”。要以發(fā)展實(shí)績和實(shí)際成效為準(zhǔn)繩，以人民高興不高興、滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)為尺子，把發(fā)展成果實(shí)實(shí)在在體現(xiàn)到人民群眾的獲得感、幸福感、安全感上。過程與結(jié)果并重，功到自然成?！扒匀f漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。”過程與結(jié)果同樣重要。領(lǐng)導(dǎo)干部要把握好過程與結(jié)果的辯證關(guān)系，一方面，通過管控好過程，努力達(dá)到理想的結(jié)果；另一方 面，讓每一個(gè)結(jié)果服務(wù)于下一個(gè)更大的過程。要把功夫下在平常、日常和經(jīng)常，合理安排、把握節(jié)奏、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)反思、及時(shí)糾偏、不斷進(jìn)步，把過程做細(xì)、做實(shí)、做完美。 五、現(xiàn)代與超前的理念 現(xiàn)代理念是指立足當(dāng)前，對(duì)形勢(shì)與時(shí)俱進(jìn)的認(rèn)知。超前意識(shí)是指對(duì)未來的洞察和遠(yuǎn)見。超前理念以現(xiàn)代理念為基礎(chǔ)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行迭代和超越。進(jìn)入新時(shí)代，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，老辦法解決不了新問題，老套路適應(yīng)不了新要求，老思想引領(lǐng)不了新發(fā)展，“舊船票”已經(jīng)登不上新時(shí)代的“客船”。領(lǐng)導(dǎo)干部要以“而今邁步從頭越”的當(dāng)代視野，以“獨(dú)上高樓，望盡天涯路”的超前眼光，緊跟時(shí)代步伐、贏得發(fā)展先機(jī)、掌握歷史主動(dòng)，做到治天下事、謀萬世局。 順應(yīng)潮流，不負(fù)韶華。當(dāng)干部，沒有一點(diǎn)遠(yuǎn)見卓識(shí)是絕對(duì)不行的。鄧小平同志曾說：“一個(gè)黨，一個(gè)國家，一個(gè)民族 ，如果一切從本本出發(fā)，思想僵化，迷信盛行，那它就不能前進(jìn)，它的生機(jī)就停止了，就要亡黨亡國?！鳖I(lǐng)導(dǎo)干部是時(shí)代潮流的引領(lǐng)者、社會(huì)方向的把握者，如果總是習(xí)慣在舊軌道上運(yùn)轉(zhuǎn)，就難以駛向現(xiàn)代化的彼岸。要主動(dòng)順應(yīng)時(shí)代潮流，以新思想為科學(xué)指引，與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新理念舉措，跟上時(shí)代發(fā)展的腳步，把準(zhǔn)社會(huì)發(fā)展的脈搏。 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。未知的東西才最可怕。毛澤東同志曾指出，沒有預(yù)見就沒有領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會(huì)在“桅桿頂剛剛露出的時(shí)候”就掌握它。習(xí)近平總書記主政正定縣時(shí)，思想開闊、意識(shí)超前，推動(dòng)落實(shí)了很多“超前”舉措，帶領(lǐng)正定改寫了“高產(chǎn)窮縣”的歷史。思想上的超前必然帶來行動(dòng)上的超前。領(lǐng)導(dǎo)干部作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”，不能只管眼前、不顧將來，只埋頭拉車、不抬頭看路。必須提高預(yù)見能力，打好提前量，在思想上先人一步，行動(dòng)上快人一拍，想在人先，做在人前。 立足當(dāng)代，著眼未來。習(xí)近平總書記多次指出，領(lǐng)導(dǎo)干部要胸懷兩個(gè)大局，一個(gè)是中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略全局，一個(gè)是世界百年未有之大變局，這是我們謀劃工作的基本出發(fā)點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部要培養(yǎng)現(xiàn)代與超前思維，將具體工作與實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一一百年”奮斗目標(biāo)聯(lián)系起來，面向未來、擁抱未來、創(chuàng)造未來，適應(yīng)潮流、引領(lǐng)潮流，以思想認(rèn)識(shí)的新飛躍打開工作新局面。 六、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的理念 學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的動(dòng)力和源泉、基礎(chǔ)和保障，創(chuàng)新是學(xué)習(xí)的目的和效果。新形勢(shì)新任務(wù)新挑戰(zhàn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)提出了新要求，但有的領(lǐng)導(dǎo)干部新辦法不會(huì)用、老辦法不管用、硬辦法不敢用、軟辦法、不頂用，遇到急事難事就吃不下飯、睡不著覺，驚慌失措、 忐忑不安，面臨“本領(lǐng)恐慌”、能力不足的危險(xiǎn)。讀萬卷書、行萬里路，見多識(shí)廣看問題才能精確。唯有通過學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，拓展視野，知變求變，聚焦國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，才能使各項(xiàng)決策和部署體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。 學(xué)習(xí)是創(chuàng)新之本源。沒有學(xué)習(xí)和積累，創(chuàng)新就無從談起?，F(xiàn)在努力不等于將來努力，現(xiàn)在優(yōu)秀不等于將來優(yōu)秀，活到老就要學(xué)到老，成長到老。習(xí)近平總書記指出：“善于學(xué)習(xí)，就是善于進(jìn)步?！鳖I(lǐng)導(dǎo)干部要保持對(duì)學(xué)習(xí)的“饑餓感”，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新政策新要求，學(xué)習(xí)掌握新知識(shí)、新信息、新技術(shù)，建立起適應(yīng)工作需要的完整知識(shí) 體系。要舉一反三，增強(qiáng)悟性，克服“拿來主義”，盡快把“卡脖子”的手甩掉，做到人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特。 創(chuàng)新是學(xué)習(xí)之動(dòng)力。人們常說：“學(xué)而知不足，知不足而后進(jìn)。”創(chuàng)新的需求是學(xué)習(xí)探究的不竭動(dòng)力。蘋果曾經(jīng)砸在無數(shù)人頭上，可只有牛頓因此發(fā)現(xiàn)萬有引力定律，原因就是他的創(chuàng)新思想。領(lǐng)導(dǎo)干部要立足新的實(shí)際，不斷在思路和辦法上進(jìn)行創(chuàng)新，堅(jiān)持干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么，有什么問題就解決什么問題，善于用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)新的實(shí)踐，以解決實(shí)際問題為導(dǎo)向，打破思想上的“堅(jiān)冰”，走出自己的“舒適區(qū)”。 堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，才能始終走在 時(shí)代前列。沒有學(xué)習(xí)就沒有進(jìn)步，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)對(duì)干部很重要，但如果因循守舊、抱殘守缺，終將被歷史所淘汰。領(lǐng)導(dǎo)干部要大力弘揚(yáng)學(xué)習(xí)精神、創(chuàng)新精神，樹立問題意識(shí)、求解意識(shí)，突破工作思路、工作方法、工作機(jī)制等方面的瓶頸，在勤學(xué)苦練、革故鼎新中提升自我，創(chuàng)造性地解決各種困難問題。當(dāng)然，也要反對(duì)那種嘩眾取寵、標(biāo)新立異的胡亂創(chuàng)新，立足實(shí)際、穩(wěn)扎穩(wěn)打，做到“先控制再出彩”。 七、目標(biāo)與責(zé)任的理念 目標(biāo)是追求的目的，是事物在時(shí)空中的某種方向性或趨勢(shì)性。領(lǐng)導(dǎo)工作從本質(zhì)上講，就是一個(gè)不斷選擇、尋找和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程。 責(zé)任是一個(gè)人應(yīng)該做的事情和不應(yīng)該做的事情?！百F重山岳，能者方可當(dāng)之?！必?zé)任心是領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)干部只有不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真做好自己應(yīng)該做的事，才有資格帶領(lǐng)群眾干事創(chuàng)業(yè)、攻堅(jiān)克難。沒有目標(biāo)的努力，有如在黑暗中遠(yuǎn)征。俗話說：“有志者事竟成?！蹦繕?biāo)是我們行動(dòng)的依據(jù)，是方向和動(dòng)力，成功就是設(shè)定并達(dá)成目標(biāo)。沒有目標(biāo)的人，就會(huì)隨波逐流，把成功的希望交給機(jī)遇，瞎忙空耗；沒有目標(biāo)的人生，就會(huì)“腳踩西瓜皮，滑到哪里是哪里”。無論做任何事情，我們都應(yīng)制定明確而具體、大膽而詳細(xì)、遠(yuǎn)大而合理、切實(shí)而可行的目標(biāo)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，運(yùn) 用目標(biāo)管理，使各項(xiàng)工作始終瞄著目標(biāo)去、追著目標(biāo)走。 沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人。車尼爾雪夫斯基曾經(jīng)說過：“生命是和崇高的責(zé)任聯(lián)系在一一起的。”責(zé)任是工作的靈魂，一個(gè)對(duì)工作負(fù)責(zé)任的人，才是對(duì)自己真正負(fù)責(zé)的人：只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才有可能被賦予更多的使命?！按笫码y事看擔(dān)當(dāng)，順境逆境看襟懷?！鳖I(lǐng)導(dǎo)干部既要當(dāng)循吏，更要當(dāng)能吏，做到敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)、會(huì)擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)。 初心與使命共擔(dān)，目標(biāo)與責(zé)任共存。目標(biāo)決定方向，責(zé)任勝于能力。心態(tài)決定一切。所有看似光鮮的成功背后，都經(jīng)歷了許多不為人知的磨難、挫折甚至誹謗。習(xí)近平總 書記指出：“人民對(duì)美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)?！辈煌跣?，方得始終。今天，船到中流、人到半山，更需要領(lǐng)導(dǎo)干部胸懷中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局，保持對(duì)黨的忠誠心、對(duì)人民的感恩心、對(duì)事業(yè)的進(jìn)取心、對(duì)法紀(jì)的敬畏心，做到心中有目標(biāo)、肩上有責(zé)任。 八、高線與底線的理念 生而為人，應(yīng)該有自己為人處世、干事創(chuàng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。殫精竭慮，追求達(dá)到的目標(biāo)是為“高線”；居安思危，防患未然的保障是為“底線”。新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)干部，志向要大、底線要守。凡事應(yīng)從最壞處準(zhǔn)備，盡最大的努力，努力爭(zhēng)取最好的結(jié)果，才能有備無 患、遇事不慌，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。 要敢于跳起來“摘桃子”。古人云：“求其上者得其中，求其中者得其下，求其下者無所得?！? 如果目標(biāo)定得低，成就肯定不會(huì)高。高線就是目標(biāo)，是需要付出心血去努力爭(zhēng)取的最好結(jié)果?！鞍亵礌?zhēng)流，奮楫者先。”領(lǐng)導(dǎo)干部要志存高遠(yuǎn)，以“優(yōu)秀”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以“出色”的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待工作，既傾力而為，又量力而行，不做則已，做必做好。 治已病不如治未病。消禍于未萌，治亂于未亂。習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我們?cè)趪H和國內(nèi)面臨的矛盾風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)都不少，決不能掉以輕心。領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) ，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，既要想“一萬”