【文章內(nèi)容簡介】 到能編、會談、善跑，成為招商引資的行家里手。通過經(jīng)濟指標分解落實責(zé)任制和分配招商引資任務(wù)，以加壓力的辦法，促使班子成員在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作， 提高了領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作的能力，使班子成員都能圍繞經(jīng)濟發(fā)展這一中心任務(wù)開展工作。截止到2021 年 8 月末， **市地區(qū)生產(chǎn)總值完成了 億元，同比增長 %。固定資產(chǎn)投資完成了 億元，同比增長 %。規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)了 億元，同比增長 %，在長春市外縣當中，增長幅度名列第一 。招商引資內(nèi)資完成 10 億元，增長 51%。外資完成了 1518 萬美元，增長了 %。 四、關(guān)于工作方法方面 整改內(nèi)容：增強超前預(yù)測和解決疑難問題能力，進一步提高處理復(fù)雜問題能力 。正確處理好上下級關(guān)系，克服工作方法簡單、粗暴的問題 。轉(zhuǎn)變對副職和基層出題目多、交任務(wù)多，具體指導(dǎo)不夠的情況 。解決好辦事不細、不慎的問題 。努力做好扶弱濟困工作，加強工作中的人文化、人性化管理 。增強工作中抓主要矛盾的能力，確保社會穩(wěn)定。 整改情況： 一是認真處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，提高判斷形勢、把握大局、辨別是非的能力。真正把改革的力度、發(fā)展的速度和社會可承受的程度緊密結(jié)合起來，在增強改革的堅定性，消除體制、機制障礙的同時，堅持用改革的辦法 解決前進中的問題，努力營造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。 二是建立社會應(yīng)急事件處理機制，防止小矛盾激化成大矛盾，提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力，有效地防止了矛盾的激化。嚴格落實責(zé)任制，把解決矛盾糾紛的責(zé)任落實到具體的地區(qū)、部門、單位和人員。充分發(fā)揮社團等社會組織的調(diào)解作用。充分發(fā)揮社會治安綜合治理在化解社會矛盾、維護社會穩(wěn)定中的積極作用。 三是研究制定并通過了市委和政府機關(guān)工作規(guī)則，對領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)、工作方法等做出了明確規(guī)定，特別是要求領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻保持謙虛的胸懷和民主的作風(fēng)。對下級要大膽使用，要放手、放膽 ，同時要用清晰的工作思路指導(dǎo)下級開展工作，給下級出主意、出點子，合理授權(quán)，用人所長。勤協(xié)調(diào)，創(chuàng)造一個互相支持的工作環(huán)境 。多溝通，創(chuàng)造一個心心相印的感情環(huán)境 。能容人，創(chuàng)造一個無后顧之憂的創(chuàng)新環(huán)境。四是通過開展幫扶弱勢群體活動，增強群眾觀念和服務(wù)意識，把人文化和人性化理念融入日常工作之中。結(jié)合先進性教育活動，通過開展領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層活動，體察民情、訪貧問苦，為群眾辦實事辦好事，讓群眾得到實惠。多次進行入戶座談討論、入戶走訪，為群眾發(fā)展生產(chǎn)、增收致富出謀劃策，并召集相關(guān)工作部門現(xiàn)場辦公，有效地解決了諸如道路橋梁、 農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)條件差、農(nóng)民發(fā)展項目難等問題。廣開就業(yè)門路，解決就業(yè)難總量。今年，多次在城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招聘再就業(yè)人員，包括社區(qū)治安員、交通運輸協(xié)管員、社區(qū)工作人員等，通過嚴格考試，確保了公平公正，解決了數(shù)百人的就業(yè)。 五、關(guān)于干部管理方面 整改內(nèi)容：嚴格要求副職領(lǐng)導(dǎo)干部，加大中層干部批評教育力度，注重開展談心工作 。著力發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)經(jīng)濟型人才。 整改情況： 一是加強民主集中制建設(shè)，進一步增強各級領(lǐng)導(dǎo)班子的活力和團結(jié)統(tǒng)一。完善班子議事、決策機制，健全和完善民主生活會制度，加強對民主生活會的指導(dǎo)，增強領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的 能力。 二是加大干部監(jiān)督工作力度，增強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的意識。加強對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，認真落實干部談話、誡勉、回復(fù)組織函詢、個人重大事項報告制度。今年以來，班子領(lǐng)導(dǎo)共對下談話近百人次。 三是加強經(jīng)濟型人才的培養(yǎng)。對那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的干部給學(xué)習(xí)的機會、給干事業(yè)的崗位。為適應(yīng)新時期領(lǐng)導(dǎo)干部知識更新，提高領(lǐng)導(dǎo)和駕馭市場經(jīng)濟能力，今年組織全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部 30 余名赴省外考察學(xué)習(xí)，歷時一周，臨行前布置任務(wù)，并要求撰寫考察報告。 六、關(guān)于打造創(chuàng)業(yè)文化方面 整改內(nèi)容：增強開發(fā)開放 意識，加強 **市知名度、影響力的宣傳工作 。營造求真務(wù)實的干事氛圍 。提高宣傳工作的虛功實做能力。 整改情況：繼續(xù)以 “ 四解服務(wù)一線行 ” 為載體，著力培育和打造 **市區(qū)域內(nèi)的創(chuàng)業(yè)文化。堅持 “ 發(fā)展 **市、宣傳跟進 ” 的基本理念，圍繞**市人的精神、 **市的發(fā)展經(jīng)驗、在發(fā)展中涌現(xiàn)出的各類典型、 **市的名企名品、 **市的各種優(yōu)勢等展示 **市整體形象展開了全方位的外宣戰(zhàn)役。由市委宣傳部策劃組織了 20 余次邀請中直、省市各大媒體記者組團對我市進行專題、集中、跟蹤、深度報道。邀請和接待記者采訪 135 次，長春市級以上媒體發(fā)表宣傳 **市的新聞稿件 326 余篇。在《吉林日報》、《長春日報》等顯著位置多次刊登了我市 “ 一城兩區(qū) ”建設(shè)、項目開發(fā)、招商引資、國企改革、全民創(chuàng)業(yè)等方面發(fā)展成就、經(jīng)驗及 “ 三個文明 ” 建設(shè)成果，展示了 “ 地靈位優(yōu)、思進發(fā)展、人氣旺盛 ” 的 **市整體形象，為我市經(jīng)濟發(fā)展和社會進步營造了良好的外部環(huán)境。 七、關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)方面 整改內(nèi)容：黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上注重拒賄反貪，忽視吃、喝、玩的問題 。要繼續(xù)重視紀檢監(jiān)察干部的使用。 整改情況： 一是立足于教育、著眼于防范。認真學(xué)習(xí)《黨章》和《監(jiān)督條例》，深刻領(lǐng)會中央、省市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律 的有關(guān)規(guī)定，進一步牢固樹立發(fā)展意識、創(chuàng)新意識和機遇意識，增強加快發(fā)展的責(zé)任感、使命感和緊迫感。按照 “ 八個堅持、八個反對 ” 的要求，嚴格規(guī)范從政行為，促進全市黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展。同時，堅持嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，在全市深入開展了 “ 立黨為公、執(zhí)政為民 ” 主題教育活動，全面加強干部隊伍建設(shè)，努力建設(shè)一支政治堅定、紀律嚴明、業(yè)務(wù)精湛、公正清廉、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)干部隊伍。 二是不定期開展領(lǐng)導(dǎo)干部違紀違規(guī)檢查活動。成立由紀檢委、公安局、市委督查室、政府督查室組成的聯(lián)合檢查組，不定期對餐館娛樂場所進行明察暗訪，基本 上杜絕了領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的吃、喝、玩問題。三是加強軟環(huán)境建設(shè)。著力解決圍繞個人利益、部門利益的 “ 吃、拿、卡、要 ” 現(xiàn)象。四是充實紀檢監(jiān)察隊伍力量，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。堅持把優(yōu)秀干部選派到市各級紀檢監(jiān)察機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子中來，同時，把法律、金融、管理、計算機等不同知識領(lǐng)域的專門人才充實到紀檢監(jiān)察隊伍中來，優(yōu)化了結(jié)構(gòu)，提高了隊伍整體素質(zhì)。同時，將市軟環(huán)境辦公室升級為正局級。五是全力支持紀檢監(jiān)察工作。為紀檢監(jiān)察機關(guān)查處案件撐腰，特別是在查處大案要案遇到困難和阻力時，旗幟鮮明地表明態(tài)度，支持紀檢監(jiān)察機關(guān)辦案敢于碰硬，為他們撐腰壯膽 ，做堅強后盾， 八、關(guān)于財政和稅收方面 整改內(nèi)容：加大財政、稅收方面工作力度。 整改情況：一是通過招商引資上項目擴大財稅來源。重點發(fā)展財政增收型項目、能拉動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭型項目、勞動密集型項目。二是通過制度建設(shè)在財政上開源節(jié)流。建立了政府采購制度，每年可為財政節(jié)約數(shù)百萬元資金 。建立了機關(guān)事務(wù)管理制度，每年僅車輛一項就可節(jié)約上百萬元 。建立了人事管理制度，緊緊把住了人事管理上的入口關(guān)，使財政開支得到了有效控制 。建立了財政管理 “ 三人小組 ” 制度，確保了財政資金的科學(xué)合理使用。到 2021 年 8 月， **市全口徑財政收入實現(xiàn) 億元，同比增長 %，在長春外縣的增幅和絕對值都名列第一。在省里名列第 11。本級財政收入實現(xiàn)了 億元，同比增長76%。篇三 黨的群眾教育實踐活動以來， ***局黨組認真貫徹中央、省委的一系列部署，按照習(xí)近平總書記提出的 “ 抓鐵有痕、踏石留印 ” 的精神，聚焦 “ 四風(fēng) ” ，把整改落實工作作為整個教育實踐活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、深化活動的實際步驟貫穿始終。黨組從我做起、以上率下、納入議程、一把手親自抓、黨組成員齊抓共管、機關(guān)形成合力、兩批教育活動聯(lián)動，形成了層層落實、全員投入的局面。近期，由黨組書記、局長 ***主持，對 *局對整改落實工作逐項進行了梳理。目前，省局黨組整改落實工作方案確定的六個方面， 21 項整改任務(wù)已經(jīng)全部完成， 21 項制度建設(shè)計劃完成 20 項， 1 項公務(wù)用車管理辦法等待上級有關(guān)規(guī)定，取得了扎實成果。 一、堅持立行立改，把整改貫穿教育實踐活動始終 黨組始終把握教育實踐活動的過程，就是整改的過程。從活動一開始，就把立行立改貫徹始終。堅持真開門、開大門，開展 “ 走基層、訪企業(yè)、接地氣 ” 活動，局領(lǐng)導(dǎo)帶調(diào)研組，到最直接的服務(wù)對象中去，到最接地氣的基層一線去，到最能聽到尖銳意見的地方去，召開納稅人和基層一線干部座 談會、走訪企業(yè)，廣泛聽取意見，現(xiàn)場辦公，能改的當場拍板改。黨組書記、局長 ***親自到《民心網(wǎng)》中心，直接調(diào)取納稅人和群眾涉稅訴求，針對存在的問題，立即組織相關(guān)處室制定《建立納稅人訴求辦理工作長效機制指導(dǎo)意見》和《民心網(wǎng)訴求件辦理工作規(guī)程》，及時下發(fā) ,限期改正。從端正會風(fēng)文風(fēng)抓起，修改完善了會議活動管理制度，精減會議、減少參會人員、條件允許的一律召開視頻會議。嚴格控制各類公文，機關(guān)各處室一律不制發(fā)簡報。簡并和取消材料、報表 ,向基層采集的資料、信息 ,一次采集、多元使用。采取省局抽查、各市檢查的方法，對全系統(tǒng)貫徹 落實中央八項規(guī)定和省委十項規(guī)定情況全面檢查。修改完善了領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)下基層調(diào)研制度和省局領(lǐng)導(dǎo)定點聯(lián)系基層制度，對 “ 四風(fēng) ” 開展大清理、大掃除。以即知即改、立行立改的行動，推動教育實踐活動從一開始就高標準、高質(zhì)量進