【文章內容簡介】 愉快求知、主動發(fā)展 ,是一個學者型教師。堅持把 “ 培養(yǎng)學生健全的人格 ”作為首要目標 ,把 “ 培養(yǎng)學生全面發(fā)展 ” 作為義不容辭的責任 ,是一個智慧型班主任。她所教的班級多次獲得市級區(qū)級先進班集體稱號。連續(xù)多年作為 “** 中小學骨干班主任研修班 ” 特聘培訓導師為自治區(qū)300 多名骨干班主任講學 。還受邀 到柳州市及貴港等多所學校介紹班主任工作經(jīng)驗、培訓新教師上崗。 24.,男 ,壯族 ,1978 年 4 月生 ,中共黨員 ,大專 ,桂林紫竹乳膠制品有限公司主任 ,助理工程師 。 簡要事跡 :他是一名從一線工人崗位 ,通過自身的勤奮努力、刻苦鉆研逐步成長起來的敢擔當、有作為的企業(yè)技術生產管理骨干。 **年 7 月參加工作以來 ,一直從事著生產一線機械設備的維護保養(yǎng)、設計、引進、管理等相關工作。 **年擔任車間主任后 ,他在主管的生產一線設備技改、科技創(chuàng)新方面嘔心瀝血、持續(xù)改進 :**年他帶領項目攻關團隊解決了企業(yè)長年以來無法解決的避孕套鋁箔包裝漏 油的包裝技術問題。 **年 ,他又大刀闊斧的對避孕套包裝設備進行自動化改造 ,**年實現(xiàn)了避孕套機包噴碼自動化 ,為國內同行首創(chuàng)。 **年 ,他又擔負起了企業(yè) “ 手套包裝自動化項目 ” 攻關任務 ,雖然國內沒有可以借鑒的先例 ,但在他的潛心鉆研下 ,項目正有條不紊的向前推進成功在望。 25.,男 ,漢族 ,1965 年 8 月生 ,群眾 ,大專 ,桂林桂北機器有限責任公司技術開發(fā)部部長 ,工程師 。 簡要事跡 :他設計的數(shù)控臥軸矩臺平面磨床系列被列入國家火炬計劃項目 ,gmk4016a 數(shù)控龍門平面磨床獲得 **年度 **新產品優(yōu)秀成果三等獎 ,公司系列產品被 評為 “** 名牌產品 ” 。他主持設計的新一代數(shù)控龍門平面磨和數(shù)控龍門導軌磨系列產品深受國內外用戶好評 ,使公司龍門磨年產銷量位居全國第一。他負責的 ms7140 高速低粗糙度平面磨床和 mk7140數(shù)控平面磨床的設計中 ,采取了立柱絲桿倒裝形式 ,使垂直進給機構進刀靈敏度有了明顯的改善 ,實現(xiàn)了微米級進給無掉刀現(xiàn)象。滿足了客戶的苛刻要求。他帶領團隊完成大型數(shù)控龍門導軌磨gm— kd10020a 設計。該產品的投入使用一改過去公司加工兩米以上磨床床身最后一道精度受制于外援的歷史 ,產生了良好的經(jīng)濟效益。 ,壯族 ,1980 年 9月生 ,中共預備黨員 ,中專 ,桂林漓佳金屬有限責任公司生產調度員 ,技術員 。 簡要事跡 :他積極參加車間質量攻關小組 ,在原有的設備上不斷改進生產工藝 ,通過改變裝物量來提高小規(guī)格成品生產效率 ,采取利用方管作擋管擋緊兩邊 ,裝料量提高了一倍 ,工作效率提高了 100%。針對夏天退火工作環(huán)境比較差 ,特別是 3爐空間比較小、散熱效果差的情況 ,采取了非常有效的措施 —— 采取氣霧化水方法來降溫 ,取得良好的效果 ,不僅改善了工人作業(yè)環(huán)境 ,也加快管子冷卻速度 ,解決了因冷卻效果影響壁厚產品生產效率的問題 。為了保證白銅管產品光亮退火表面質 量 ,積極參加設備技改工作 ,對光亮退火爐過渡區(qū)全部進行改造加強密封性 ,解決了以往產品表面質量的不穩(wěn)定問題。 27.,男 ,漢族 ,1971 年 6 月生 ,中共黨員 ,大學本科 ,中國人民解放軍第五七一八廠主管工程師 ,高級工程師 。 簡要事跡 :多年來 ,他一直奮戰(zhàn)在新裝備修理的前沿陣地 ,特別是某四型裝備導引系統(tǒng)修理技術研究中。工廠修理的某四型裝備導引系統(tǒng) ,不僅數(shù)量多 ,而且系統(tǒng)結構復雜 ,4 種類型的結構原理不盡相同。他在資料缺乏的情況下 ,克服重重困難 ,獲取技術資料、編寫修理所需的技術文件 ,開發(fā)并完成該 4 型裝備導引系統(tǒng)產品的試修 ,加快工廠對該產品延壽修理能力的建設進程 ,突破技術難關 ,提高了經(jīng)濟和軍事效益。在技術攻關中 ,他帶領項目組完成 “ 工廠與部隊測試設備不一致 ” 的技術攻關、圓滿完成部隊保障任務 ,提高部隊戰(zhàn)斗力。 28.,男 ,壯族 ,1972年 10 月生 ,中共黨員 ,大專 ,桂林晶盛玻璃有限責任公司總經(jīng)理助理 ,工程師 。 簡要事跡 :在工作中 ,他不斷學習先進的管理方法 ,積極鉆研業(yè)務 ,熟悉本專業(yè)領域的國內外先進技術 ,具有較為豐富的專業(yè)理論知識和管理方面的經(jīng)驗 ,具有較強的解決本專業(yè)實際問題及解決有關技術難題的能力。 **年公司被 **永耀公司收購后 ,企業(yè)體制發(fā)生了較大的變化。盡管工作身份轉變了 ,但工作熱情卻未減弱。在新股東投入了大量的資金的大好形勢下 ,他全面負責公司的技術、生產工作 ,不斷進行技術改造 ,改善勞動強度 ,完善內部管理 ,挖掘內部潛力 ,降低生產成本 ,提高產品質量 ,使銘浩基地的生產效率和經(jīng)濟效益有了明顯的提高。 **年帶領銘浩基地共完成產量 萬噸 ,實現(xiàn)產值 億元 ,取得了較顯著的成績。 29.,男 ,漢族 ,1965 年 4 月生 ,中共黨員 ,大專 ,桂林華潤天和藥業(yè)有限公司出貨員 。 簡要事跡 :近兩年來他在桂林華潤天和藥業(yè)有限公司負責發(fā)貨、開具銷售發(fā)票、銷售費用審核等工作 ,**年面向 486 個客戶發(fā)貨 ,發(fā)貨金額34370萬元 ,開票 2800單 。**年主要面向兩大營銷中心發(fā)貨 ,由于兩家公司發(fā)貨的產品各不相同 ,在發(fā)貨前必須充分了解可發(fā)庫存、已檢待入庫數(shù)及日排產表的相關數(shù)據(jù) ,真正做到 物流公司提貨時 ,有貨可拉 ,滿足了客戶的需求。同時 ,對退換貨進行管理 ,提醒質保部、車間盡快加工 ,重新發(fā)出。全年發(fā)貨金額 34800 萬元 ,開票 2300 單 ,做到了無差錯 ,萬無一失。他還將公司所有的銷售數(shù)據(jù)、經(jīng)銷網(wǎng)點、產品流向及經(jīng)銷商的購貨情況統(tǒng)統(tǒng)輸入電腦 ,做成電子表格 ,進行科學的數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計核查。 桂光紅同志不僅是一個優(yōu)秀的管理干部，更是一個處處以身作則，沖鋒在前的戰(zhàn)斗員。無論嚴寒酷暑、刮風下雨，施工現(xiàn)場總能看到他的身影，每個項目的進展、勞動力情況、技術方案、資源配置、安全質量管理等情況，他都要親自過問 ，了如指掌?，F(xiàn)場協(xié)調解決出現(xiàn)的問題，不分內外，一切以大局為重。 **年，中冶置業(yè)（安徽）公司在建項目總量達 212 萬平方米，約 13500套住宅。建筑面積 萬平方米的馬鞍山市喬山三期安置房僅用一年時間建成，創(chuàng)造了令業(yè)主贊嘆的 “ 喬山速度 ” 。在他的帶領下，置業(yè)公司技術團隊獲得授權專利 20 項，受理專利 65 項，其中發(fā)明型專利25 項，實用新型專利 40 項，超額完成目標。一年來，共有 4 棟單體建筑獲 “ 黃山杯 ” ， 6 棟單體建筑獲 “ 翠螺杯 ” ，三項被推薦申報省級優(yōu)質工程獎項，一項目獲 “ 星級綠色建筑設計標識證書 ” 。 30.,男 ,漢 族 ,1967 年 1 月生 ,中共黨員 ,大學本科 ,交通銀行 **區(qū)分行金庫主管 。 簡要事跡 :榮獲 1995 年 “** 五一勞動獎章 ” 稱號。愛崗敬業(yè) ,工作 25年來經(jīng)辦數(shù)萬筆業(yè)務無一差錯 ,連續(xù)五年被 **黃金交易所授予 “ 操作無差錯黃金交割庫 ”。 連續(xù)多年獲評交行 “ 突出貢獻獎 ” 、 “ 優(yōu)秀行員 ” 、 “ 優(yōu)秀共產黨員 ” 。近五年來 ,他帶領全科完成了現(xiàn)金回籠 346億元 ,向人行繳款 332億元 ,自助設備裝清鈔現(xiàn)金 189 億元 。清分網(wǎng)點現(xiàn)金 247 億元 ,挑剔殘損人民幣交存人民銀行 116 億元 (有效降低殘損人民幣在市場的流通量 ),向社會投放小面額人民幣 億元 ,為支持 **市經(jīng)濟建設做出了貢獻。 31.：大同交通執(zhí)法局天鎮(zhèn)分局局長 為村民多辦事辦實事辦好事 高平，大同交通執(zhí)法局天鎮(zhèn)分局局長，省交通執(zhí)法局駐天鎮(zhèn)縣玉泉鎮(zhèn)李家莊村扶貧工作隊隊員， **年 8 月，又擔任天鎮(zhèn)縣李家莊駐村第一書記。 **年被省廳授予 “ 定點扶貧模范工作隊員 ” 稱號； **年被省委下鄉(xiāng)辦評為下鄉(xiāng)工作先進隊員。 天鎮(zhèn)縣玉泉鎮(zhèn)李家莊共有 416 戶、 1418 人。全村現(xiàn)有五保戶 18 戶、低保戶 128戶、貧困戶 53戶 183 人。耕地面積 3381 畝。 高平從擔任駐村第一書記的那天起，就不辭辛苦，深入農村，深入農戶。走基 層，深入調研；下農田，悉心研究。認真履行職責，扎實加強基層基礎工作，以一個共產黨員的標準，努力踐行 “ 兩學一做 ” ：一是為切實增強村兩委班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，他積極組織開展黨組織活動，完善了村兩委干部工作責任制度，民主評議黨員干部和 “ 三會一課 ” 制度、 “ 四議兩公開一監(jiān)督 ” 群眾事務代辦制度，制定了《深入開展 “ 兩學一做 ” 學習教育實施方案》等；二是及時向黨員群眾宣講黨對農村的最新政策，特別是黨的十八屆五中、六中全會精神和中央扶貧開發(fā)工作會議精神，先后組織村委成員進行專題研討；三是與村兩委干部創(chuàng)新工作方式，深入村民家中， 訪民情、解民意。 說實話，對村民來說，賺得起賠不起。如果因為決策引導有誤，將會使更多的村民 “ 致貧 ” ，甚至貧上加貧。但是，要帶領村民走上脫貧致富之路，就必須摸索出一條適合村情民意的產業(yè)發(fā)展之路。 **年 8月，在擔任駐村第一書記后，高平在經(jīng)過對李家莊村土壤、氣候等條件和周邊縣市農村產業(yè)發(fā)展、農村市場等情況充分調研后，一是引導村民利用一部分土地種谷子。谷子是李家莊村傳統(tǒng)農作物，便于貯存，顆粒飽滿，色澤鮮亮，營養(yǎng)價值高；二是引進黃花種植 40 畝，與蔬菜套種先行試點。 **年全村種植谷子 354 畝，已取得了非常好的經(jīng)濟效益。 并根據(jù)村民的要求，為村里購買兩臺脫粒機，解決了村民脫