飲品公司年末工作總結范文(編輯修改稿)
2025-04-13 17:37 本頁面
【文章內容簡介】 元刮刮卡進行促銷，額度 xxx 萬箱，隨后降低為 x元 /箱， xx 與其它 xx系列按每箱 x元促銷一個月，以后視情況再定。 三、 xx 飲料 xx 飲料必須確保零售價 x 元 /瓶的底價，原有促銷政策不變，另拿出 xx 萬短袖加上原已發(fā)合計 xx 萬件，按 x 箱配一件鋪貨到終端，并要求銷售公司按已發(fā)促銷服裝與發(fā)貨量進行認真查核，各分公司不得讓經(jīng)銷商、二批商拿到后挪作它用，一旦發(fā)現(xiàn)要嚴肅查處，并加倍扣罰。同時要求廣告部重點廣告投入，要組織大型促銷活動。 四、瓶裝水 目前經(jīng)銷商、二批商的庫存偏大，銷售旺季未到，目前價位低實質上是我們春節(jié)后促銷假壓庫所造成的，我們停止促銷后人家迫于成本的壓力也在緩慢提價，故公司認為沒有必要在近期再怎么促銷。目前主要的問題是零售價偏低，零售賣 x元 /瓶，請各分公司按此價格鋪貨，鋪貨時按四箱送一箱到終端的形式去鋪，決不要折成價格去搞。要求每個經(jīng)銷商鋪一部分去試銷，公司認為還是可以推開來的，農夫去年新包裝到零售的價格達到 x 元多，仍銷了一段時間，而我們 x 元 /瓶，消費者好奇應該還是能接受的。 五、其它品種 目前我們有許多品種由于沒有專人專 戶銷售，亦沒有自始至終的關注，再加銷售之前沒有認真規(guī)劃造成均未銷起來，反而造成疑難庫存，產生負面影響。公司認為并非是賣不掉而是我們沒有去賣所造成的，因此要求銷售公司將各類品種下達計劃給各分公司，要求各分公司指定專人、專戶進行銷售，并制定銷售人員的工資獎金政策，有的品種不要考慮成片開發(fā)，以方便發(fā)貨，具體計劃下達后各分公司亦要上報計劃措施到銷售公司跟蹤監(jiān)督與考察。 飲品公司年末工作總結范文三 今年在全體銷售人員與經(jīng)銷商的努力下，實現(xiàn)了開門紅，產銷量比去
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