公司個人年末工作總結四篇(編輯修改稿)
2025-03-06 22:35 本頁面
【文章內容簡介】 場召開了_區(qū)域經(jīng)理會議，發(fā)現(xiàn)我們的區(qū)域經(jīng)理及銷售人員對公司的通報理解未到位，而且營銷策略方式幾乎沒有，唯一的法寶就是一味低價傾銷，生意越做越死，而且缺乏信心與耐心。現(xiàn)對這一年工作總結如下。?? 一、配制奶?? 公司認為配制奶銷售量還是很大，關鍵是差價不夠與侵權假冒產品沖擊二大因素，造成銷量上不去，因此公司要求各分公司主動打擊、打假辦重點打擊侵權假冒產品，同時要求各分公司盡量把零售價提高，提高零售商的利潤。同時開展大規(guī)模的宣傳促銷活動，打開市場。公司隨后還將推出酸奶與新包裝，制定好合理差價，以滲透形式促銷，逐步擴大奶的銷量。?? 二、_系列?? 公司準備推出加果汁的_系列碳酸飲料，改換包裝，價格不變，平均每箱內投放_元刮刮卡進行促銷，額度__萬箱，隨后降低為_元/箱，_與其它_系列按每箱_元促銷一個月，以后視情況再定。?? 三、_飲料?? _飲料必須確保零售價_元/瓶的底價，原有促銷政策不變，另拿出_萬短袖加上原已發(fā)合計_萬件，按_箱配一件鋪貨到終端，并要求銷售公司按已發(fā)促銷服裝與發(fā)貨量進行認真查核，各分公司不得讓經(jīng)銷商、二批商拿到后挪作它用，一旦發(fā)現(xiàn)要嚴肅查處，并加倍扣罰。同時要求廣告部重點廣告投入，要組織大型促銷活動。?? 四、瓶裝水?? 目前經(jīng)銷商、二批商的庫存偏大，銷售旺季未到，目前價位低實質上是我們春節(jié)后促銷假壓庫所造成的，我們停止促銷后人家迫于成本的壓力也在緩慢提價，故公司認為沒有必要在近期再怎么促銷。目前主要的問題是零售價偏低，零售賣_元/瓶，請各分公司按此價格鋪貨，鋪貨時按四箱送一箱到終端的形式去鋪，決不要折成價格去搞。要求每個經(jīng)銷商鋪一部分去試銷，公司認為還是可以推開來的，農夫去年新包裝到零售的價格達到_元多，仍銷了一段時間，而我們_元/瓶，消費者好奇應該還是能接受的。?? 五、其它品種?? 目前我們有許多品種由于沒有專人專戶銷售，亦沒有自始至終的關注，再加銷售之前沒有認真規(guī)劃造成均未銷起來，反而造成疑
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