【文章內(nèi)容簡介】 目標(biāo)責(zé)任制，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任狀。 建立健全面質(zhì)量管理制度，推行全面質(zhì)量管理。以項目管理部為核心成 立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)該工程的全面質(zhì)量管 19 理工作。 在職工中開展全面質(zhì)量管理知識教育，努力提高職工質(zhì)量意識，建立班組 QC 小組，推行全面質(zhì)量管理，以一流 質(zhì)量，一流速度，一流技術(shù)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。 根據(jù)工程實際情況，針對該工程抗滑樁等施工難點，建立 QC 小組，制定詳細(xì)的施工工藝流程卡，嚴(yán)格按卡施工，確保工程質(zhì)量。 “ QC”領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)該工程的不同階段，組織“ QC”小組學(xué)習(xí)，明確課題，懂得方法，掌握操作，搞好工程質(zhì)量，取得質(zhì)量成果。 建立完善的施工過程質(zhì)量控制系統(tǒng) （圖 6） （末見此圖） ，運(yùn)用質(zhì)量控制系統(tǒng)在工程施工過程中進(jìn)行連續(xù)不斷的評價、驗證及糾偏，使整個施工過程在嚴(yán)密的監(jiān)控條件下完成。 建立健全三級質(zhì)量檢查網(wǎng)，做好定崗、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)。 強(qiáng)化質(zhì)量管理，對各 工序質(zhì)量實行 100％檢查，合格率達(dá) 100％后，報監(jiān)理工程師檢驗，簽證、認(rèn)可后，才進(jìn)入下道工序作業(yè)。對有質(zhì)量問題的工序要無條件返工，直至達(dá)到設(shè)計規(guī)范要求。 建立日常報表及文字報告制度 建立一套日常報表制度，記錄施工中一切與質(zhì)量有關(guān)的活動，并定期以表格或圖表形式送項目經(jīng)理、監(jiān)理工程師或業(yè)主，對業(yè)主和監(jiān)理工程師提出的整改意見，定期整改并將整改措施、整改效果等以書面形式予以報告。 堅持培訓(xùn)上崗制度和職工培訓(xùn)制 (1)上崗制度 工程項目所有管理人員及施工人員作好上崗培訓(xùn)工作，要經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)考核才能 上崗。對特殊工種，必須持證上崗。 對參與本工程施工的全體人員，按工序，組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工設(shè)計及施工方案，結(jié)合工序施工的情況提出具體要求及措施。 (2)職工培訓(xùn)制 定期組織全體施工人員學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程規(guī)范，對施工中的疑難問題，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)技術(shù)人員共同攻關(guān)，迅速提出行之有效的實施方案。 20 堅持技術(shù)交底及技術(shù)復(fù)核制度 (1)技術(shù)交底 技術(shù)交底與復(fù)核是施工階段技術(shù)管理制度的一部分，也是工程質(zhì) 量控制的經(jīng)常性任務(wù)。堅持以技術(shù)進(jìn)步來保證工程質(zhì)量的原則，編制 有針對性的施工方案。對特殊工序 按 特殊過 程或關(guān)鍵工序做為質(zhì)量控 制點，做好施工前的技術(shù)方案編制及各項技術(shù)交底工作。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)工程師，專業(yè)工程師向施工員，施工員向班組三級詳細(xì)地交底，目的是使參與項目施工的人員了解擔(dān)負(fù)的施工任務(wù)的設(shè)計意圖，施工特點、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)安全措施、操作規(guī)程、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的特殊技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。并填寫施工技術(shù)交底記錄。 (2)技術(shù)復(fù)核 技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容是抗滑樁位置及斷面尺寸、樁長及嵌巖長度、混凝土配置及其澆灌、重力式擋土墻及排水溝位置及斷面尺寸、原材料情況、條石及片石質(zhì)量、砌筑質(zhì) 量等。技術(shù)復(fù)核幫助施工人員正確掌握技術(shù)要求，在施工中再次督促檢查施工人員是否已按施工圖、技術(shù)交底及技術(shù)操作規(guī)程施工，避免發(fā)生重大差錯，以保工程施工質(zhì)量。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)以設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、工藝規(guī)程和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，編制技術(shù)交底文件，文件要突出交底重點，注重可操作性，以保證質(zhì)量為目標(biāo)。 實行質(zhì)量責(zé)任合同制，重獎重罰 公司與項目經(jīng)理部簽訂質(zhì)保合同，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，對項目經(jīng)理及質(zhì)量有功人員進(jìn)行獎勵，如達(dá)不到“目標(biāo)”則對等懲罰。 實行質(zhì)量“否決權(quán)”制度 對不合格的工序，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)否決，命令 其返工并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，對不合格工序流入下一道工序造成的損失，要追究相關(guān)者的責(zé)任。 實行“掛牌制” 管理人員分片包干，對工人和班組明確責(zé)任劃分區(qū)域，實行操作掛牌制度，誰出問題誰負(fù)責(zé)，加強(qiáng)每一位施工人員的質(zhì)量意識。 21 開展“三工序”活動和“三檢制”，堅持上道工序不合格，下道工序不施工的交接班制度。上下工序間做好交接工作的相應(yīng)記錄，下道工序應(yīng)避免對上道工序的破壞和污染。支持質(zhì)檢人員在質(zhì)量管理工作中行使質(zhì)量否決權(quán)。以檢查評定數(shù)據(jù)作為分配及獎罰依據(jù)。 實行質(zhì)量工資制 將工程質(zhì)量與職工經(jīng)濟(jì)利益掛鉤， 對產(chǎn)品質(zhì)量實行獎優(yōu)罰劣。 建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng) 專職質(zhì)量檢查員、技術(shù)人員作為信息中心工作人員，負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量信息到?jīng)Q策機(jī)構(gòu)（項目經(jīng)理部），決策機(jī)構(gòu)對異常的情況信息迅速做出反 應(yīng)，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu)調(diào)整施工部署，糾正偏差。形成一個反應(yīng)迅速、暢通無阻的質(zhì)量控制體系。 認(rèn)真加強(qiáng)施工技術(shù)質(zhì)量管理 施工技術(shù)管理是保證施工質(zhì)量，達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵之一。技術(shù)管理主要工作包括施工組織設(shè)計的編制，原材料的試驗，技術(shù)措施的貫徹，工程施工質(zhì)量的檢驗，工程檔案的搜 集整理形成，竣工驗收等 。 在施工過程中，全體管理人員嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方各級政府部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行本單位制定的各項技術(shù)和質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識。 加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作 認(rèn)真執(zhí)行圖紙會審、方案措施編制、技術(shù)變更、技術(shù)處理、竣工資料、計量等技術(shù)基礎(chǔ)工作管理制度。 下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計劃的同時，編制各分項工程質(zhì)量計劃，并明確措施。要正確處理質(zhì)量與工期、質(zhì)量與產(chǎn)值、質(zhì)量與效益的關(guān)系，走質(zhì)量效益的發(fā)展途徑。 開工前，施工管理人員和質(zhì)檢員認(rèn)真熟悉圖紙， 領(lǐng)會設(shè)計意圖，做好技術(shù)交底。施工中嚴(yán)格遵照設(shè)計、規(guī)范和規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定。施工管理中，管理人員應(yīng)做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、勤檢查、及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時整改。 22 嚴(yán)格按圖施工。凡因施工或業(yè)主要求變更的，辦理設(shè)計變更通知或核定單，經(jīng)設(shè)計單位同意后，才能施工。 加強(qiáng)工序管理，完善工序質(zhì)量控制，建立質(zhì)量控制點。各工序施工嚴(yán)格按施工組織設(shè)計、施工圖設(shè)計要求執(zhí)行。 各分項工程在施工過程中實行質(zhì)量程序控制。根據(jù)設(shè)計及規(guī)范要求，結(jié)合公司現(xiàn)行管理體制，按各主要分項工程質(zhì)量控制程序進(jìn)行施工和控制。 在工程施工中針對本工程特點將影 響工序質(zhì)量的因素納入管理范圍，設(shè)質(zhì)量控制點，對需要重點控制的質(zhì)量特性、工程關(guān)鍵部位、施工中的薄弱環(huán)節(jié)，在一定時期內(nèi)，一定條件下強(qiáng)化管理，使工序處于良好的受控狀態(tài)。 該工程質(zhì)量控制點為原材料、測量定位、抗滑樁位置尺寸及嵌巖長度、砼工程、重力式擋土墻位置及尺寸、砌筑質(zhì)量等。各工序根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定實施方案，根據(jù)實施方案編制工序施工方案，并報監(jiān)理工程師同意后實施。工程實施前由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人或主管工程師召集該工序施工的班組人員和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，并層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書。 加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格質(zhì)量 評定標(biāo)準(zhǔn) 每道工序完成后，各班組應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，做到上不清下不接；每一個分項工程完成后應(yīng)在班組自檢基礎(chǔ)上由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)檢工程師、施工員和班組長對該分項進(jìn)行質(zhì)量檢驗評定，再同現(xiàn)場質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)核。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作 加強(qiáng)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，做到文明施工，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量、安全、防火等文明施工方面的規(guī)定，重要的抄寫在牌上，掛在現(xiàn)場醒目位置。 加強(qiáng)測量工作管理 (1)放線后，施工員應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的自檢，然后由專職質(zhì)檢工程師對軸線標(biāo)高等進(jìn)行復(fù)查，合格后再進(jìn)行施工。施工過程中，施 工員應(yīng)接受專職質(zhì)檢工程師和業(yè)主及現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表的檢查，并作好記錄，同意后才進(jìn)行下道工序的施工。 23 (2)嚴(yán)格控制標(biāo)高和垂直度 在適合部位設(shè)置水準(zhǔn)點作為標(biāo)高傳遞依據(jù)，并經(jīng)常校核該點的準(zhǔn)確性；用經(jīng)緯儀把各項目軸線引到施工場地指定地方，并用紅油漆做好標(biāo)記，作為放線復(fù)核的依據(jù)。同時，在施工過程中，特別注意保護(hù)好軸線樁及標(biāo)高水準(zhǔn)點等基礎(chǔ)點。 加強(qiáng)抗滑樁工程質(zhì)量管理 1）當(dāng)?shù)谝慌够瑯叮?35 根左右）鑿打到設(shè)計要求的嵌入中風(fēng)化巖層深度時，應(yīng)由監(jiān)理工程師見證鉆取芯取樣到實驗室作天然巖石單軸抗壓強(qiáng)度試驗。 2）孔內(nèi) 開挖土石方時，每挖一段（ 深度）時，根據(jù)井圈上的控制線進(jìn)行垂直度和孔徑檢查，有欠挖現(xiàn)象必須進(jìn)行修正處理，符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定后才能扎筋支模澆灌混凝土護(hù)壁。 3）抗滑樁按設(shè)計深度施工完后，砼澆筑前 通知建設(shè)方，由建設(shè)方通知設(shè)計、監(jiān)理、地勘、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)人員共同 對鋼筋、樁的垂直度、樁的深度等進(jìn)行認(rèn)真檢查驗收，并做好記錄， 認(rèn)定合格共同簽認(rèn)隱蔽記錄后才能進(jìn)行封底處理。 4）抗滑樁鋼筋籠采用量尺寸后孔內(nèi)制作成型，制作鋼筋籠時，孔內(nèi)人員從掛梯上下，不許踩踏綁扎成型的螺旋箍筋。 5）護(hù)壁模板施工前要對模板支撐進(jìn)行設(shè) 計，并編制施工方案。模板安裝完畢，應(yīng)由質(zhì)檢員按照設(shè)計要求檢查、驗收后方可使用。模板支撐的拆除必須確保砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計要求時才能進(jìn)行。 加強(qiáng)抗滑擋 板 墻工程質(zhì)量管理 抗滑擋土墻基礎(chǔ)澆筑前由施工員、質(zhì)檢工程師和業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場代表共同對其基礎(chǔ)深度、斷面尺寸進(jìn)行認(rèn)真檢查驗收，并做好記錄。施工完畢后經(jīng)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位共同復(fù)查驗收合格后再進(jìn)行下一步施工。 加強(qiáng)工種間配合與銜接 施工管理人員事先研究制定出各分部分項工程之間、各道工序之間、各工種之間配合和銜接的最合理工藝流程。 加強(qiáng)計量管理工作 混凝土 及砂漿配合比經(jīng)合格的試驗單位試配并提出配合比報告。 24 拌制時嚴(yán)格計量，試驗人員按規(guī)定及時留取試件，計量器具按規(guī)定校核。 加強(qiáng)設(shè)計變更工作管理 不得擅自更改設(shè)計，確需更改時，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人會同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位研究更改，更改需有記錄和各方簽字。 圖紙、設(shè)計變更、技術(shù)變更由專人管理，負(fù)責(zé)收發(fā)，作廢的圖紙要及時收回或加以標(biāo)識，防止錯用。 加強(qiáng)施工記錄 邊坡 工程 施工 中有部分隱蔽工程，其施工記錄是檢查施工質(zhì)量，分析事故原因的重要依據(jù)，因此如實填寫各項施工記錄是非常重要的，隨時檢查施工記錄，并對其真實性進(jìn) 行抽查是保證工程質(zhì)量的一項重要措施。 加強(qiáng)資料檢查工作 技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)常檢查各種記錄、報告，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。內(nèi)業(yè)員整理好各種資料， 施工員及 工長作好施工日記，現(xiàn)場施工管理和各種施工技術(shù)資料全部采用計算機(jī)管理。 加強(qiáng)資料管理工作 做 好技術(shù)資料的收集、整理和存檔工作，資料填寫與工程進(jìn)度同步，真實記錄和反映工程實際情況。 加強(qiáng)材料管理，保證材料質(zhì)量 材料部門應(yīng)按設(shè)計要求供應(yīng)材料，不得供應(yīng)不合格材料。各種原材料均應(yīng)有合格的質(zhì)量保證資料，進(jìn)場原材料妥善保管，不得雨淋、浸泡、日曬、發(fā)霉、變質(zhì)。 原材料的驗收及檢查 (1)采購大廠生產(chǎn)的水泥、鋼筋，且三證齊全，并按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場取樣，檢 測合格后使用。混凝土及砂漿制作過程中，派專人在現(xiàn)場攪拌站進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行配料。 (2)對材質(zhì)證明有懷疑或按規(guī)定需要復(fù)檢的材料，及時送檢，未 經(jīng)檢驗合格，不得使用。 (3)嚴(yán)禁套用級配。 (4)及時做好混凝土及砂漿施工時的試塊留設(shè)、養(yǎng)護(hù)。 25 (5)所用外加劑和摻和料有測試報告、合格證，在使用前經(jīng)過試配，確認(rèn)無誤后才使用。若要更換品種，通過試驗確定，不能隨便亂用。 (6)對于新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè) 備更要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，合格后方可上崗。 (7)加強(qiáng)觀感質(zhì)量的檢查、評定。 堅持質(zhì)量分析會 項目部每旬召開一次質(zhì)量分析會，針對工程出現(xiàn)的具體質(zhì)量問題展開討論，運(yùn)用因果分析圖，制定質(zhì)量對策表，并跟蹤檢查實施效果以便進(jìn)行下一輪質(zhì)量改進(jìn)。 施工中盡量采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備 根據(jù)場地情況，最大限度地提高施工機(jī)械化程度，加大科技含量，發(fā)揮公司的技術(shù)優(yōu)勢，充分利用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備，選用先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)的施工方案，提高施工的科技水平，確保多、快、好、省地完成業(yè)主交給的施工任務(wù)。 (1)采用多功能繼電器校驗儀新技術(shù)，主要應(yīng)用于多種型號的繼電器、電流電壓表的現(xiàn)場校驗，省工、省料，提高功效。 (2)計算機(jī)應(yīng)用于工程管理。主要應(yīng)用于施工預(yù)算及管理、網(wǎng)絡(luò)計劃及進(jìn)度管理、工程物資管理、財務(wù)管理、成本管理及分析、計劃與統(tǒng)計、勞動力管理、工程質(zhì)量管理和文檔、資料管理。 成品保護(hù)措施 對已施工好的工程項目在移交給業(yè)主之前，采用保護(hù)、包裹、覆蓋、局部封閉等措施，防止后續(xù)工序施工時對成品的污染和損壞。并派專人巡視檢查，嚴(yán)禁在成品上面作標(biāo)記、刻畫，發(fā)現(xiàn)損傷及時修補(bǔ)，確保成品外形美觀。 變形監(jiān)測 對 邊 坡的變形監(jiān)測，及時將測量數(shù)據(jù)上報監(jiān)理工程師；重大情況上報 建設(shè) 方及設(shè)計方，互為反饋，以及時調(diào)整施工方案，實行全過程“信息施工法”動態(tài)施工。 材料是工程施工的物質(zhì)條件，沒有材料就無法施工。材料的選擇 26 和使用不當(dāng)，均會嚴(yán)重影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)量事故。因而，針對工程特點，根據(jù)材料的性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對施工要求等方面進(jìn)行綜合考慮，慎重地選擇和使用材料。 用于工程的原材料都必須是符合規(guī)范規(guī)定的合格材料，并要經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)認(rèn)可。在采購材料及自采加工前，應(yīng)取得監(jiān)理工程師的同意，必要時要 附有材料的樣品及其材質(zhì)和使用說明。 材料要按施工分期進(jìn)度要求，儲備滿足用量的水泥、粗細(xì)骨料、回填碎石土等原材料及砌筑用石，并保證材料的質(zhì)量。 水泥 （需業(yè)主指定廠家） （ 1）在本工程中所用的水泥采用普通硅酸鹽水泥，并符合GBJ1752021《普通硅酸鹽水泥》中各項規(guī)定。 （ 2）水泥主要采用袋裝水泥， 對自購的 袋裝 水泥制訂采購計劃并報監(jiān)理工程師