【文章內(nèi)容簡介】 中實(shí)施改進(jìn)和提高，對于施工中出現(xiàn)隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉，覆蓋或使用品質(zhì)不明確的工程材料，以及擅自變更、替換工程材料等，項(xiàng)目部總工程師和質(zhì)量監(jiān)督部門均可向該分項(xiàng)工程的主管工長和班組下達(dá)局部或全面停工令，項(xiàng)目將嚴(yán)格追究責(zé)任人。 ③事后控制階段 事后控制是指對施工完成的（分項(xiàng)） 實(shí)物產(chǎn)品進(jìn)行的質(zhì)量跟蹤控制，以確保在后續(xù)（分項(xiàng)）工程施工中進(jìn)一步提高質(zhì)量。按法定的質(zhì)量評定程序、標(biāo)準(zhǔn)，對分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，記錄、整理并保存好所有的質(zhì)量記錄和技術(shù)資料，為工程后期的保修、維護(hù)等提供可追溯性。 （ 2）各施工要素的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施 ①施工計(jì)劃的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施 項(xiàng)目經(jīng)理部在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時，應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，在確保工程安全及質(zhì) 量的前提下，充分發(fā)揮管理人員和作業(yè)人員的積極性，使項(xiàng)目部的施工作業(yè)處于最佳的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。 “創(chuàng)造完美品質(zhì)”是我們對業(yè)主的質(zhì)量承諾，在施工全過程中，我們以工程質(zhì)量作為我們一切施工活動和管理工作的出發(fā)點(diǎn)和最高宗旨，不論什么因素和質(zhì)量發(fā)生沖突，我們將一貫奉行質(zhì)量第一的原則，因?yàn)槠渌磺幸蛩刈罱K還是服務(wù)于真正意義上的質(zhì)量。 ②施工技術(shù)的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施 施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率 100%程度和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的進(jìn)程。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙 進(jìn)行深化、熟悉、了解 ，提出施工圖紙中的疑點(diǎn)，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、 新工藝、新材料才能達(dá)到保證質(zhì)量目標(biāo)的施工內(nèi)容，我們將進(jìn)行摘錄，并組織 項(xiàng)目技術(shù)、生產(chǎn)骨干和質(zhì)檢人員進(jìn)行特點(diǎn)分析、研究，收集相關(guān)資料，編制適應(yīng)需要的作業(yè)指導(dǎo)書，并在實(shí)施過程中不斷改進(jìn)、完善。施工班長必須在全面熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應(yīng)的交底工作，將道德明確分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)，在讓他們了解分項(xiàng)工程的圖紙要求、施工流程、進(jìn)度的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)要抓住施工難點(diǎn)，重要環(huán)節(jié)的控制。 具體質(zhì)量注意事項(xiàng) 1）、喬、灌木的栽植施工質(zhì)量注意事項(xiàng) 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備，若現(xiàn)場有垃圾、渣土，建筑垃圾等進(jìn)行清理，然后按照設(shè)圖 紙進(jìn)行地形整理，主要使其與四周道路場地的標(biāo)高合理銜接，使綠地排水暢通。 定點(diǎn)放線：即在現(xiàn)場測出苗木栽植的株行距，根據(jù)樹木栽種方式，采取坐標(biāo) 定點(diǎn)法放線：根據(jù)植物配植的疏密度，先按一定比例在設(shè)計(jì)圖及現(xiàn)場分別打好方格，在圖上用尺量出某方格的縱橫坐標(biāo)尺寸，再按此位置用皮尺量在現(xiàn)場的方格內(nèi)。 苗木準(zhǔn)備：苗木的選擇，除了根據(jù)設(shè)計(jì)提出對規(guī)格和樹型的要求外要注意選擇長勢健旺，無病蟲害，無機(jī)械損傷，樹型端正根徑發(fā)達(dá)的苗 木。起苗時間和種植時間盡量緊密配合，做到隨起隨栽，起苗時多帶宿土，少傷根系，常綠苗木要帶有完整的土球，土球直徑在苗木胸徑的 10 倍左右，對于成活難度較大的樹種要加大土球。 凡苗木運(yùn)到后不能按時種植的要進(jìn)行假植： A、帶土球的苗木假植：將苗木的樹冠捆扎收縮起來，使每棵樹都是土球挨著土球，樹冠靠著樹冠，密集地擠在一起，然后在土球上面蓋一層土，填滿土球間的空隙，再對樹冠及土球均勻?yàn)⑺?，使上面濕透，以保持濕潤? C、裸跟根苗木假植，采取控溝假植方式，地面挖線溝，溝深 40— 60cm，然后將裸根苗木一棵棵緊靠著呈 300斜 栽到溝中，苗木密緊栽好后在根上分層覆土、捻實(shí)，以后經(jīng)常噴水，保持濕潤。 挖種植穴：在栽苗木之前，對所定的灰點(diǎn)為中心沿四周向下挖穴，種植穴大 小依土球規(guī)格及根系情況而定，帶土球的應(yīng)比土球大 16— 20cm，裸根苗的穴應(yīng)保證根系充分舒展，穴的深度比土球稍深 10— 20cm，形狀一般為圓形，在有效深度內(nèi)上下口徑大小一致。種植穴挖好后，在穴中填些表土，若穴內(nèi)瓦礫多，要清除瓦礫、垃圾，若種植土太瘠瘦，先在穴底填一層基肥，基肥是經(jīng)腐熟的有機(jī)肥，厚度在 5cm 以上。 定植： A、定植前修剪：目的是減少水份蒸發(fā)，保證樹勢平衡以保 證樹木成活，一般常綠針葉樹及用于植籬的灌木不多剪，剪去枯枝、傷枝即可，對于較大的落葉喬木，尤其是長勢較強(qiáng)，容易抽出新枝的樹木，進(jìn)行強(qiáng)修剪，樹冠剪去 1/2 以上，減輕根系負(fù)擔(dān)，維持樹木體內(nèi)水份平衡，同時不使樹木招風(fēng)搖動，對于花灌木及長勢 較緩慢的樹進(jìn)行疏枝，修剪時注意分枝點(diǎn)的高度。去除枯病枝、過密枝、過長枝可剪去 1/3—— 1/2，要保持自然樹形，短截時要保持外底內(nèi)高。對根系進(jìn)行適當(dāng)修剪，將斷根、劈裂根、病蟲根和過長的根徑剪去。修剪時剪口應(yīng)平而光滑。 C、定植方法：將苗木大土球或根囊放如種植穴內(nèi)，使其居中，將樹干 立起扶正，使其保持垂直，然后分層回填種植土，填土后將樹根稍向上提一提，使根群舒展開，每填一層土要用鋤頭將土捶緊實(shí)，直到填滿穴坑，并使土面能蓋住樹木的根頸部，初步種植后檢查有無歪斜，如有及時扶正，在根頸周進(jìn)行培土，做成環(huán)形攔水圍堰，堰土要拍實(shí)緊實(shí)，不能松散。 C、定植后管理：胸徑大于 8cm 要加支撐，以防大風(fēng)吹倒。 24 小時內(nèi)必須澆上第一遍水，水要澆透，使根系與土緊密結(jié)合，以利根系發(fā)育。定植后檢查樹木周圍是否開裂、下沉，有類似情況時，須及時填土踩實(shí)。 第四部分 工期保證措施 一、工期控制計(jì)劃 嚴(yán)格按照業(yè)主要求的工期組織施工。 為了更好履行工期目標(biāo)，按整個工程的總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的要求，完成主要的分部時間見施工進(jìn)度計(jì)劃表。 各階段施工人員根據(jù)工程量及進(jìn)度情況組織勞動力隨時投入施工。 本工程施工工期要求比較緊，因此，在全面考慮施工方案、方法、措施、進(jìn)度計(jì)劃及勞動力計(jì)劃等因素，編制出施工控制計(jì)劃。 具體施工進(jìn)度計(jì)劃表見附表 二、工程進(jìn)度計(jì)劃保證措施 管理措施 1）、本工程按本單位較成熟的項(xiàng)目管理體系，建立規(guī)范化的項(xiàng)目法體系實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)施項(xiàng)目法施工，對本工程實(shí) 施計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、施工、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能。充分對項(xiàng)目的全面進(jìn)度進(jìn)行工期控制。 2）、建立生產(chǎn)例會制度，每星期一次工程例會，檢查上一次例會以來的計(jì)劃執(zhí)行情況找問題定措施，布置下周計(jì)劃安排。每天組織召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)碰頭會，落實(shí)解決當(dāng)天施工中的問題。 3）、采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理，在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉作業(yè)：合理安排施工順序，作好勞動力組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各 控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確保工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 4）、根據(jù)業(yè)主的要求及各工序施工周期，科學(xué)合理組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時間、空間上的充分利用和緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗從而確保工程的施工工期。 5）、實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎罰制度，根據(jù)工期需要投入勞動力，高峰期勞動力數(shù)將達(dá) 60 人左右，各流水段勞動力相對獨(dú)立主體綠化期間有必要對噪音小的項(xiàng)目 24 小時連續(xù)作業(yè)，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并注意將易產(chǎn)生噪音的工作安排在白天進(jìn)行。 6）、做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備，針對建筑工程的復(fù)雜性，及時檢查驗(yàn)收，做到誰施工隨檢查 ，確保工程順利進(jìn)行。擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專人逐項(xiàng)落實(shí)，做到人、財、物合理組織，動態(tài)調(diào)配，做好后勤保障工作。 資金保證 我單位在本工程中對資金使用將?？顚Ｓ?，按照工程進(jìn)度及時投入資金，以保證工程中大量材料、機(jī)械及勞動力及時進(jìn)場，確保工期。如業(yè)主一時出現(xiàn)資金短缺，我單位將從各方面積極籌措資金，保證工程正常施工。 施工機(jī)械保證 工程施工質(zhì)量的好壞，進(jìn)度的快慢，很大程度上與施工機(jī)具的先進(jìn)性有關(guān)。因此針對本工程的特點(diǎn)，我公司將根據(jù)實(shí)際情況、工序的工藝要求及各種工種的需要，合理的配備先進(jìn)和機(jī)具設(shè)備及挑選專業(yè)水平較 高的技術(shù)操作人員，最大限度的體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證本工程的質(zhì)量和設(shè)計(jì)所要求達(dá)到的效果。 我公司在本工程的施工中，配備機(jī)具設(shè)備時，將遵循以下原則： 1）、機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)具。 2）充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機(jī)具設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需要，合理調(diào)整裝備綠化。 3）優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量為原則。努力減低施工成本。 4）按本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等層次綠化進(jìn)行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn) 的機(jī)具設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力減低施工成本。 另外，在配備機(jī)具設(shè)備時，我公司還綜合考慮了以下因素： 1）先進(jìn)性：機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。 2）使用可靠性：機(jī)具設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)。 3）便于維修性：機(jī)具設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。 4）運(yùn)行安全性：機(jī)具設(shè)備在使用過程中具有對施工安全的保障性能。 5）經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到費(fèi)用最低。 6）適應(yīng)性：機(jī)具設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具有一定多用的性能。 7）其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等 第五部 分 安全生產(chǎn)、文明施工措施、環(huán)境保護(hù) 一、安全生產(chǎn)保證措施 安全管理目標(biāo) 杜絕安全生產(chǎn)事故。 2 、安全生產(chǎn)保證體系 項(xiàng)目部將建立、健全安全生產(chǎn)保證體系，由項(xiàng)目經(jīng)理出任組長，項(xiàng)目副經(jīng)理副組長，由項(xiàng)目總工程師、各專業(yè)工長安全監(jiān)督員等組成項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理小組。 對于現(xiàn)場的安全隱患，項(xiàng)目專職安全監(jiān)督員有權(quán)責(zé)令部分或全部停工。 安全生產(chǎn)管理制度 1）、執(zhí)行安全交底制度。施工作業(yè)前，由工長向施工班組作書面的安全交底，施工班組長簽字，并在分項(xiàng)工程施工之前向全體操作人員交底，每 班作業(yè)前后，班組長做好安全喊話工作。 2）、執(zhí)行施工前安全檢查制。各班組在施工前對施工部位的六方（上、下、前、后、左、右）安全情況，機(jī)具、電源線的安全情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患通知專門人員解決，消除隱患后方準(zhǔn)進(jìn)入施工，否則不得終止看護(hù)。 3）、加強(qiáng)對施工人員的安全意識教育。新工人進(jìn)場后，由項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理和安全員組織安全教育，零星進(jìn)場工人由安全員和施工工長根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)章制度進(jìn)行教育，未經(jīng)安全教育的人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場從事施工作業(yè)，作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場 48 小時之內(nèi)，必須與項(xiàng)目部簽定《個人安全協(xié)議書以明確 雙方安全職責(zé)》督促工人自覺從自身提高安全意識。 在施工過程中，根據(jù)不同的季節(jié)、不同的工種部位、不同的工種，項(xiàng)目部將組織有針對性安全教育，項(xiàng)目部將充分利用黑板報、安全宣傳畫報、安全生產(chǎn)錄像等宣傳媒體工具大力宣傳安全生產(chǎn)。 4）、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任追究制度、處罰制度，嚴(yán)格執(zhí)法。項(xiàng)目部每周定期組織安全生產(chǎn)大檢查，檢查結(jié)果與勞務(wù)合同相掛鉤，執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)；年終安全生產(chǎn)業(yè)績直接與項(xiàng)目部全體管理人員評選年度先進(jìn)相掛鉤。 施工安全要求 建立健全預(yù)防工作責(zé)任制，落實(shí)崗位責(zé)任制，做好本項(xiàng)目部防 治工作。 (1)任何人進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽。 (2)施工現(xiàn)場禁止互相打鬧、嬉戲。 (3)嚴(yán)禁酒后上班。 (4)進(jìn)入現(xiàn)場施工區(qū)禁止穿高跟鞋、穿裙子、穿拖鞋、赤腳、赤膊人員進(jìn)入現(xiàn)場一律將長發(fā)全部卷入安全帽內(nèi)。 (5)在進(jìn)行硅式打夯機(jī)作業(yè)時，必須按照要求戴好防護(hù)手套、絕緣手套、絕緣鞋等。 （ 6）、加強(qiáng)職工的飲食、飲水、個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生管理，特別是食堂、宿舍、廁所等公共環(huán)境的清潔管理，注意好通風(fēng)和消毒工作。實(shí)行封閉式管理，嚴(yán)格控制施工工地人員的流動，嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入施工工地 。 安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖 安全生產(chǎn)規(guī)章制度 1）、根據(jù)國家及哈爾濱市有關(guān)現(xiàn)場安全管理?xiàng)l例及方法結(jié)合施工企業(yè)的生產(chǎn)過 程流動性大、勞動力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)和勞動力強(qiáng)度大、環(huán)境復(fù)項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目副經(jīng)理 專職安全員 綠化班組 雜多變等特點(diǎn)。我們制定并建立嚴(yán)格有效的管理制度。 2）、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、工長、班組長、生產(chǎn)工人的安全管理網(wǎng)絡(luò)。每個人在網(wǎng)絡(luò)中都有明確的職責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全，每位工長既是安全監(jiān)督，也是其所負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程施工的第一安全責(zé) 任人，各班組長負(fù)責(zé)該班的安全工作，專職安全員協(xié)助安全主任工作，由此就形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。 3）、根據(jù)實(shí)際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，增強(qiáng)職工的安全知識和技能，避免安全事故的發(fā)生，對特殊工種加強(qiáng)教育力度，并針對其專業(yè)特點(diǎn)，加強(qiáng)操作要點(diǎn)的教育。 4）、消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，安全檢查則是消除安全隱患的有力手段。在裝飾工程施工中，日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢四種形式的檢查。檢查內(nèi)容包括：查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查安全紀(jì)律以及勞保用品的 使用。 5）、安全小組成員輪流值班，并作值班記錄，對安全隱患及時整改。 8）、安全員要經(jīng)常巡視滅火器的使用情況，嚴(yán)禁亂扔亂放，空瓶要及時更換。 安全生產(chǎn)保障設(shè)施 1 、 成立安全生產(chǎn)管理小組，由本工程的項(xiàng)目經(jīng)理任主要負(fù)責(zé)人。 工程開工時即建立安全生產(chǎn)專項(xiàng)帳戶，做到?？顚Ｓ谩?