【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 安全組織管理措施 一、為了貫徹我國(guó)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，按照建設(shè)部頒布的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（ JGJ5999）和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》的要求，針對(duì)本工程施工特點(diǎn)，結(jié)合多年來(lái)的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，建立安全保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 ,確保本工程的安全生產(chǎn)。 二、 在多年的施工過(guò)程中，建立了完整的安全保證體系，明確規(guī)定公司經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，從公司到項(xiàng)目部，逐級(jí)建立了安全管理機(jī)構(gòu)，并建立了各級(jí)安全管理制度。在本工程的施 工過(guò)程中，將充分發(fā)揮各級(jí)職能部門的作用。 三、 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，專職安全員為副組長(zhǎng)，各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，每天領(lǐng)導(dǎo)小組各成員開一次碰頭會(huì)，對(duì)當(dāng)天施工中所應(yīng)注意的安全事項(xiàng)進(jìn)行交底，每星期召開一次有各班組負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)過(guò)去一周安全生產(chǎn)工作，并對(duì)將要陸續(xù)展開的工作進(jìn)行技術(shù)交底和布置。 四、制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。在本工程施工過(guò)程中項(xiàng)目部制定安全管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)），并對(duì)安全責(zé)任目標(biāo)分解和落實(shí)。 五、嚴(yán)格執(zhí)行專職安全員及特殊工種持 證上崗制度。本工程嚴(yán)格按省、市安監(jiān)部門要求配備足量的安全員，對(duì)特殊工種加強(qiáng)管理，特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格，持證上崗。 六、由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，專職安全員具體實(shí)施組織，用精神和物質(zhì)相結(jié)合的鼓勵(lì)辦法，開展經(jīng)常性的、內(nèi)容豐富的、 形式多樣的安全活動(dòng)。 永仁縣 20xx 年保障性住房建設(shè)項(xiàng)目安居小區(qū)工程 1 期 土方施工專項(xiàng) 方案 永仁縣 20xx年保障性住房建設(shè)項(xiàng)目 1期施工總承包 云南省云海工程公司 14 第三節(jié) 安全檢查措施 一、 建立并執(zhí)行安全檢查制度，定期組織各職能部門對(duì)工地進(jìn)行安全檢查，對(duì)本工程進(jìn)行全面性和考核性的檢查；項(xiàng)目部每周對(duì)工地進(jìn)行一次安全大檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，專職安全員組織各相關(guān)部門對(duì)工地進(jìn)行隱患清查，各種檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要定人、定措施、定整改期限。 二、 安全員做好日常巡回安全檢查，并做好安全檢查記錄；施工員在檢查生產(chǎn)時(shí)檢查安全；各班組應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查；為防止施工人員上下班時(shí)間、節(jié)前、節(jié)后紀(jì)律松懈，思想麻痹產(chǎn)生安全隱患，應(yīng)加強(qiáng)安全檢查活動(dòng)；充分做到層層設(shè)防，級(jí)級(jí)把關(guān)，搞好安全工作。 第四節(jié) 安全教育措施 建立安全教育制度，明確項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、施工員、各專業(yè)操作班組負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員在安全教育中所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，定期組織人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，以安全生產(chǎn)的政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和安全操作規(guī)程為主，并結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際安 全生產(chǎn)情況和對(duì)有代表性的典型事故案例進(jìn)行講解，事故是血寫的教訓(xùn)，通過(guò)有針對(duì)性、生動(dòng)鮮明的教育，使受教育的員工印象深刻，牢記不忘。做好新入場(chǎng)工人及變換工種工人的三級(jí)安全教育工作。三級(jí)安全教育由技術(shù)、安全和勞資部門配合組織進(jìn)行，從項(xiàng)目部、項(xiàng)目分部到班組層層進(jìn)行教育培訓(xùn)，考核合格者方許進(jìn)入生產(chǎn)崗位，同時(shí)建立員工安全生產(chǎn)教育卡，將員工的三級(jí)安全教育工作存檔備案。 詳細(xì)制訂各專業(yè)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，如機(jī)械工、電工、鋼筋工、掘井工等工種永仁縣 20xx 年保障性住房建設(shè)項(xiàng)目安居小區(qū)工程 1 期 土方施工專項(xiàng) 方案 永仁縣 20xx年保障性住房建設(shè)項(xiàng)目 1期施工總承包 云南省云海工程公司 15 的操作規(guī)程；安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)主要體現(xiàn)在技術(shù)操作規(guī)程上，寫明要領(lǐng)，指出安全習(xí)慣 和關(guān)鍵問(wèn)題，并盡可能把操作步驟表達(dá)清楚。建立班前活動(dòng)制度，各分項(xiàng)工程施工前各班組負(fù)責(zé)人應(yīng)做好本班組的安全教育工作，并對(duì)班前安全活動(dòng)進(jìn)行記錄。 第五節(jié) 施工機(jī)械 一、攪拌機(jī)計(jì)量應(yīng)準(zhǔn)確，安裝平穩(wěn)、牢固。 二、機(jī)前電器及設(shè)備良好，空轉(zhuǎn)試運(yùn)運(yùn)行正常后，再加料攪拌。 三、攪拌機(jī)嚴(yán)格按規(guī)范操作，發(fā)生故障，應(yīng)斷電停機(jī)，查找原因，不能強(qiáng)行機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)。 四、工作完畢要將攪拌機(jī)清理干凈，清理時(shí)不得使用電機(jī)和閘具受潮。 五、拉機(jī)操作時(shí)應(yīng)控制冷拉值，不準(zhǔn)超載冷拉，拉直鋼筋的兩端要有防護(hù)措施。 六、切斷機(jī)操作時(shí)，應(yīng)先檢查刀片的安裝情況 ，鋼筋必須調(diào)直后切斷，一次切斷多根鋼筋時(shí)，其總截面在規(guī)定范圍內(nèi)，剪切斷料時(shí)，手與切刀應(yīng)保持大于 15cm 的安全距離，短料長(zhǎng)度不小于 40cm 時(shí)，應(yīng)用套管或夾具將短鋼筋頭夾牢。 七、曲機(jī)和工作臺(tái)的臺(tái)面要在同一平面上，彎曲時(shí)將鋼筋一端插入轉(zhuǎn)盤固定的間隙中，另一端緊靠機(jī)身固定銷，用手壓緊鋼筋。 八、用在設(shè)備前掛安全操作牌，規(guī)定使用機(jī)械操作人員的條件及注意事項(xiàng)。 永仁縣 20xx 年保障性住房建設(shè)項(xiàng)目安居小區(qū)工程 1 期 土方施工專項(xiàng) 方案 永仁縣 20xx年保障性住房建設(shè)項(xiàng)目 1期施工總承包 云南省云海工程公司 16 第六章 基坑施工的應(yīng)急預(yù)案 第一節(jié) 總體原則 在進(jìn)行本項(xiàng)目的施工中我方將堅(jiān)持以先進(jìn)的措施保證施工順利進(jìn)行，保證質(zhì)量目標(biāo)和整體施工部署的實(shí)現(xiàn)。面對(duì)土方和支護(hù) 施工工期緊張的形勢(shì)，我方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)本著思想重視、預(yù)防為主、部署到位、運(yùn)行有效的指導(dǎo)思想，認(rèn)真組織每個(gè)分部工程的施工工作，杜絕在施工過(guò)程中和177。 以下結(jié)構(gòu)土方回填前土方開挖和支護(hù)施工的質(zhì)量、消防、環(huán)保、衛(wèi)生和安全等方面的事故發(fā)生。為防患于未然，對(duì)于在土方開挖和支護(hù)過(guò)程中可能出現(xiàn)的險(xiǎn)情準(zhǔn)備好針對(duì)性強(qiáng)的應(yīng)急預(yù)案。 第二節(jié) 應(yīng)急工作部署 1．成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，主要由工程、技術(shù)、材料、質(zhì)量、安全等人員組成。 2．應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組及組織系統(tǒng)要保證工程信息傳遞暢通，掌握氣象及現(xiàn)場(chǎng)預(yù) 防措施等資料，確保發(fā)生緊急情況時(shí)信息傳遞暢通及時(shí)。 3．應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組及組織系統(tǒng)要做好處理事故和緊急情況的準(zhǔn)備，制定應(yīng)急預(yù)案，分工明確，職責(zé)到人，保證能夠及時(shí)有效地實(shí)施，將損失減到最小程度，并迅速上報(bào)相關(guān)部門。 4．對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行應(yīng)急搶險(xiǎn)思想教育，做到思想重視，措施得當(dāng)。把應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備和實(shí)施做得認(rèn)真、扎實(shí)，真正解決問(wèn)題，有備無(wú)患。 5．成立現(xiàn)場(chǎng)搶救突擊隊(duì)，及時(shí)解決處理突發(fā)事件及緊急情況，做到人員落實(shí)，責(zé)任明確，動(dòng)作迅速，措施得力，堅(jiān)持主動(dòng)控制、預(yù)防為主，全面安排好應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。 6．將方案編制、措施 落實(shí)、人員教育、料具供應(yīng)、應(yīng)急搶險(xiǎn)等具體職責(zé)落實(shí)到主控及相關(guān)部門，并明確責(zé)任人。 第三節(jié) 應(yīng)急搶險(xiǎn)組織機(jī)構(gòu) 為了貫徹執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案的指導(dǎo)精神，預(yù)防突發(fā)險(xiǎn)情事故，項(xiàng)目部和各專業(yè)施工隊(duì)伍組織建立起應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組和搶險(xiǎn)突擊隊(duì)。 永仁縣 20xx 年保障性住房建設(shè)項(xiàng)目安居小區(qū)工程 1 期 土方施工專項(xiàng) 方案 永仁縣 20xx年保障性住房建設(shè)項(xiàng)目 1期施工總承包 云南省云海工程公司 17 組 長(zhǎng)：由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任 副組長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)理和項(xiàng)目總工擔(dān)任 組 員：由工程、技術(shù)、材料、質(zhì)量、安全等主要管理人員擔(dān)任 專業(yè)土方施工搶險(xiǎn)突擊隊(duì)： 隊(duì)長(zhǎng)由專業(yè)土方施工隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任。隊(duì)員由思想覺悟高、體格強(qiáng)健的土方施工人員組成。 專業(yè)噴錨施工搶險(xiǎn)突擊隊(duì)： 隊(duì)長(zhǎng)由專業(yè)噴錨施工隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任。隊(duì)員由思想覺悟高、體格強(qiáng)健的噴錨施工人員組成。 專業(yè)鋼筋籠加工搶險(xiǎn)突擊隊(duì)： 隊(duì)長(zhǎng)由專業(yè)鋼筋籠加工隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任。隊(duì)員由思想覺悟高、體格強(qiáng)健的鋼筋籠加工人員組成。 專業(yè)護(hù)坡樁施工搶險(xiǎn)突擊隊(duì)： 隊(duì)長(zhǎng)由專業(yè)護(hù)坡樁施工隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任。隊(duì)員由思想覺悟高、體格強(qiáng)健的護(hù)坡樁施工人員組成。 第七章 質(zhì)量控制要求及質(zhì)量保證措施 第一節(jié) 質(zhì)量控制要求 確保本項(xiàng)目總體工程質(zhì)量達(dá)到合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 達(dá)到“建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB5030020xx)”及其他相關(guān)規(guī)范的要求。 遵守國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范以及季節(jié)施工的有關(guān)規(guī)定。 按照建筑安裝工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收工程質(zhì)量等級(jí)。 按照建設(shè)單位及監(jiān)理要求的驗(yàn)收程序，驗(yàn)收項(xiàng)目，進(jìn)行質(zhì)量過(guò)程控制，做好自檢和申報(bào)驗(yàn)收，并交驗(yàn)各種資料，填報(bào)各種表格。 各種原材料要有檢驗(yàn)合格證書。 建立各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制和工程質(zhì)量保證體系。 永仁縣 20xx 年保障性住房建設(shè)項(xiàng)目安居小區(qū)工程 1 期 土方施工專項(xiàng) 方案 永仁縣 20xx年保障性住房建設(shè)項(xiàng)目 1期施工總承包 云南省云海工程公司 18 各項(xiàng)工作按照公司質(zhì)量保證手冊(cè)及質(zhì)量管理手冊(cè)執(zhí)行。 第二節(jié) 質(zhì)量保證措施 按照 GB/T1900020xx 體系成立以項(xiàng)目經(jīng) 理為首的質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)，以施工組織機(jī)構(gòu)為框架進(jìn)行人員組成。配備專職質(zhì)量檢查員，對(duì)質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程控制。 樹立全員質(zhì)量意識(shí)，貫徹“誰(shuí)管生產(chǎn)，誰(shuí)管理質(zhì)量；誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰(shuí)操作，誰(shuí)保證質(zhì)量”的原則，實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，各工序均設(shè)立質(zhì)量負(fù)責(zé)人，并采用經(jīng)濟(jì)手段來(lái)輔助質(zhì)量崗位責(zé)任制的落實(shí)。 建立高資質(zhì)、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理班子。選用具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任經(jīng)理班子主管，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供有力的組織保證。 我方總部各部門將對(duì)工程項(xiàng)目部提供資金、管理、技術(shù)、人才等方面的支持。對(duì)工程項(xiàng)目 部的工作進(jìn)行固定、連續(xù)的檢查幫助和督促。協(xié)助工程項(xiàng)目部進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的各種協(xié)調(diào)工作。 對(duì)所有現(xiàn)場(chǎng)管理人員，協(xié)作單位管理人員進(jìn)行強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)的教育。 建立質(zhì)量例會(huì)制度，對(duì)所有分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)督，開展質(zhì)量競(jìng)賽和質(zhì)量交流活動(dòng)，及時(shí)預(yù)防發(fā)現(xiàn)糾正質(zhì)量問(wèn)題。 按 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)的質(zhì)量計(jì)劃、程序文件的要求制定完善的切實(shí)可行的質(zhì)量計(jì)劃。 安排經(jīng)驗(yàn)豐富的質(zhì)檢員上崗工作，質(zhì)檢員不但能夠掌握相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方式還應(yīng)能對(duì)作業(yè)班組給予質(zhì)量管理方面的指導(dǎo)。 3．具體質(zhì)量保證措施 為確保本 工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我方對(duì)所有參加工程項(xiàng)目施工人員，尤其是管理人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量目標(biāo)的教育宣傳，牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí)，圍繞質(zhì)量工作目標(biāo)，形成科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)化管理模式，并層層分解到各個(gè)施工環(huán)節(jié)及日常工作實(shí)務(wù)管理中去。據(jù)此，特制定以下質(zhì)量保證實(shí)施措施： 本工程的