行政人員工作計劃思路(編輯修改稿)
2025-04-08 05:17 本頁面
【文章內容簡介】 為了便于管理將公司車輛劃分到責任人。并制定車輛管理（含獎懲）制度， 公務面包車的加油、出車按照管理制度需填寫加油記錄及出車記錄（防止公車私用、違章等行為的發(fā)生）。 制定轉貨板車管理制度 ，明確責任人，責任人負責保管、保養(yǎng)車輛。（能有效的避免車輛出現(xiàn)故障責任不明確、使用人不愛惜車輛等情況的發(fā)生） 辦公用品管理 實施辦公用品管理制度、嚴格按照該制度流程處理辦公用品的進、銷、存記錄。 辦公用品的申請嚴格按照管理制度由需求人提出申請，行政人事部匯總需求，由采購部負責專人采購。 采購辦公用品分資產類和低值易耗類由行政部建立專門的辦公用品臺帳便于管理。 資產登記入庫，明確使用部門，責任人。組織好日常設備維護、保養(yǎng)。 低值易耗類辦公用品由各部門專人領取，行政部做領取登記（電子版、紙質版） （五）行政文檔管理 日常工作 公司重要文件的保存。 公司證照的年審。 完善日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的程序 實施績效考核制度： 、員工行為規(guī)范考核、主要考核員工是否著工作服、工作牌上班、是否上班時間有、上網購物、看電視、玩游戲、擅自離崗、兼職等不良行為。 工作效率考核；實行目標考核制度、對員工的工作完成過程、完成結果進行監(jiān)督； 協(xié)助人事對出勤 進行監(jiān)督考核； 擬定公司員工福利方案。 行政人員工作計劃思路 3 一、在 20_年的基礎上，全面提高行政人事管理 完善制度，狠抓落實。 20_上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實際執(zhí)行中不斷完善。 把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《 20_年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作。 20_年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發(fā)各部門。第二三季度著手對后選人進入考核，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。 以人為本，尊嚴至上，加強員工關系管理 加強勞動合同的簽訂工作：每半年度進行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時對問題員工及時解決。 認真落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結合，把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施，并進行詳細建帳。 每季度組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建設，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。認真落實各項福利措施： 20_年福利措施制度化，狠抓落實。
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1