行政人員工作計劃思路(編輯修改稿)
2025-04-08 05:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 為了便于管理將公司車輛劃分到責任人。并制定車輛管理（含獎懲）制度， 公務面包車的加油、出車按照管理制度需填寫加油記錄及出車記錄（防止公車私用、違章等行為的發(fā)生）。 制定轉(zhuǎn)貨板車管理制度 ，明確責任人，責任人負責保管、保養(yǎng)車輛。（能有效的避免車輛出現(xiàn)故障責任不明確、使用人不愛惜車輛等情況的發(fā)生） 辦公用品管理 實施辦公用品管理制度、嚴格按照該制度流程處理辦公用品的進、銷、存記錄。 辦公用品的申請嚴格按照管理制度由需求人提出申請，行政人事部匯總需求，由采購部負責專人采購。 采購辦公用品分資產(chǎn)類和低值易耗類由行政部建立專門的辦公用品臺帳便于管理。 資產(chǎn)登記入庫，明確使用部門，責任人。組織好日常設(shè)備維護、保養(yǎng)。 低值易耗類辦公用品由各部門專人領(lǐng)取，行政部做領(lǐng)取登記（電子版、紙質(zhì)版） （五）行政文檔管理 日常工作 公司重要文件的保存。 公司證照的年審。 完善日常行政業(yè)務結(jié)算和報銷等工作的程序 實施績效考核制度： 、員工行為規(guī)范考核、主要考核員工是否著工作服、工作牌上班、是否上班時間有、上網(wǎng)購物、看電視、玩游戲、擅自離崗、兼職等不良行為。 工作效率考核；實行目標考核制度、對員工的工作完成過程、完成結(jié)果進行監(jiān)督； 協(xié)助人事對出勤 進行監(jiān)督考核； 擬定公司員工福利方案。 行政人員工作計劃思路 3 一、在 20_年的基礎(chǔ)上，全面提高行政人事管理 完善制度，狠抓落實。 20_上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實際執(zhí)行中不斷完善。 把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《 20_年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作。 20_年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發(fā)各部門。第二三季度著手對后選人進入考核，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。 以人為本，尊嚴至上，加強員工關(guān)系管理 加強勞動合同的簽訂工作：每半年度進行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時對問題員工及時解決。 認真落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施，并進行詳細建帳。 每季度組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。認真落實各項福利措施： 20_年福利措施制度化，狠抓落實。
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