行政人員精選的工作計劃(編輯修改稿)
2024-09-25 13:34 本頁面
【文章內容簡介】 ，不斷強化主動服務意識，持續(xù)提升行政部對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作要實現兩大轉變： 一是實現被動服務向主動服務轉變。行政工作的突發(fā)性、偶然性、被動性強。因此，對待各項工作要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。 二是實現單一服務向全面服務轉變。行政服務必須注意服務的全面性和主動性，提供全過程的主動服務?！ ?三)響應節(jié)能減排，做好日常管理。 積極響應集團公司節(jié)能減排、減支降耗的號召。遵照集團公司的預算管理方案，合理控制辦公用品費用支出，加強管理、保證質量、節(jié)省開支、降低成本。在辦公用品的申領方面，完善辦公用品申領制度及臺帳，嚴控辦公用品消耗?！ ⌒姓膯T工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持?！ ?019年，公司將是緊張忙碌的，行政部工作責任大，但我將以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度?！ ⌒姓藛T精選的工作計劃3 (一)建立人力資源規(guī)劃工作機制 協助主任 調查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據?！ 「鶕景l(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設想，根據公司實際情況而定) (二)招聘與配置： 協助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道?！ ∮媱澟c國內重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關系?！ ∈占完P注國內知名招聘網站(如、等)的人才信息。 在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關表單?！ f助各部門實施招聘?！ 〗⒄衅笝n案?！ ?三)培訓： 在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單?！ §柟桃殉醪浇⒌膯T工培訓機制。 制作一份新進員工培訓教材?！ 〗⑴嘤枡n案?！ ⊙埳钲谑袑I(yè)培訓機構(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關人員作1～2次培訓。培訓內容根據實際工作需要而定，如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、
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