【文章內(nèi)容簡介】 造已經(jīng)成為棗莊產(chǎn)業(yè)發(fā)展新亮點(diǎn)，要堅定不移推進(jìn)智能化、數(shù)字化、綠色化改造，加快企業(yè)上云、用數(shù)、賦智，全力打造京滬廊道智能制造高地。四是靠園區(qū)承載集群。園區(qū)能夠降低配套成本、集聚生產(chǎn)要素、有利產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。要堅持專業(yè)化、特色化、差別化發(fā)展，每個園區(qū)都要明確主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，什么有優(yōu)勢就做什么，哪個成熟就抓哪個，做就做到極致，做成全國一流。要創(chuàng)新飛地飛企模式，用利益分享機(jī)制消除行政壁壘，促進(jìn)區(qū)域聯(lián)動、要素流動、產(chǎn)業(yè)互動，確保今年取得實(shí)質(zhì)性突破。省里作出實(shí)施一縣 一個重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群培育計劃、東西部結(jié)對共建開發(fā)區(qū)等部署，各區(qū) (市 )要認(rèn)真研究、積極探索，以園區(qū)為依托、以飛地促集群，為產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)、園區(qū)做優(yōu)提供有力支撐。 二要在項目建設(shè)上攻堅突破。工業(yè)強(qiáng)市、產(chǎn)業(yè)興市，必須落到項目上。做大規(guī)模靠大項目，做優(yōu)結(jié)構(gòu)靠好項目，做長鏈條靠新項目。要進(jìn)一步強(qiáng)化以項目論成敗、以項目論英雄意識，堅定不移抓項目，矢志不渝上項目，全力推動項目建設(shè)量質(zhì)齊升。 一是早謀劃。大項目好項目，等不來也送不來，關(guān)鍵要超前謀劃、主動爭取，這才是真本領(lǐng)、有能耐。要吃透上情重點(diǎn)謀劃，圍繞國家、省重大規(guī)劃布局 ，加大項目研究論證、策劃包裝力度，力爭更多的項目納入國家、省大盤子。要把握市情科學(xué)謀劃，聚焦 6+3 現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，持續(xù)深化與中建材、中科院、山能集團(tuán)等大企業(yè)大院所的戰(zhàn)略合作，共同謀劃實(shí)施一批過百億甚至幾百億的大項目好項目。像剛剛奠基的青島啤酒項目，不僅落地了年產(chǎn) 100 萬噸的啤酒生產(chǎn)基地，更帶來了上下游配套。這樣的項目多了，棗莊發(fā)展就有了強(qiáng)支撐。要立足實(shí)情精準(zhǔn)謀劃，各區(qū) (市 )要因地制宜、突出特色，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、特色園區(qū)建設(shè)，科學(xué)謀劃項目，合理布局項目，實(shí)現(xiàn)錯位發(fā)展、特色發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展。 二是快推進(jìn)。對省 市重大項目、新舊動能轉(zhuǎn)換優(yōu)選項目和專項債項目，要倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，拿出一天當(dāng)做兩天用的勁頭，在保證質(zhì)量的前提下，寧快勿慢、寧早勿晚，確保早開工、早建成、早投產(chǎn)。要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)幫包、項目專員推進(jìn)機(jī)制，提供一對一、全周期服務(wù)。市里將加大對重點(diǎn)項目的考核力度，既看項目進(jìn)展情況，也看干部幫包成效。 三是強(qiáng)保障。資源要素越是趨緊，越要開動腦筋、多想辦法。能耗方面，中央提出碳達(dá)峰、碳中和的目標(biāo)，省里要求率先達(dá)峰，爭取煤炭指標(biāo)越來越難。面對這一局面，煤化工產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展壯大 ?目前來看，可以通過市場交易購買指標(biāo)，但這個難度 很大，重要的還是拉長產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值，以少增煤耗或不增煤耗，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。資金方面，要發(fā)揮財政四兩撥千斤的作用，用足用好上級的錢、社會的錢、銀行的錢，絕不讓好項目為資金發(fā)愁。要落實(shí)財政資金競爭性存放有關(guān)要求，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要發(fā)揮專項債最大效益，既爭取更大規(guī)模，也推動債貸聯(lián)動、投貸聯(lián)動。要加大企業(yè)上市力度，力爭 3 年內(nèi)全市上市企業(yè)達(dá)到 10 家。土地方面，關(guān)鍵在挖潛和增效上做文章，要深入實(shí)施閑置和低效用地清理行動，鼓勵零增地技改和新上項目，推行畝產(chǎn)效益評價改革，新增用地指標(biāo)重點(diǎn)保障工業(yè)項目建設(shè) 。要完善標(biāo)準(zhǔn)地出讓制度，建立項目審批承諾制，確保拿地即開工、建成即使用，堅決杜絕手續(xù)一直在路上。要全面落實(shí)要素跟著項目走機(jī)制，誰的項目好，就給誰更多保障 。誰的馬力大，就給誰加更多的油 。誰的步子快，就給誰更多支持。 三要在招商引資上攻堅突破。招商引資始終是我們轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越趕超的不二選擇。要堅持招大引外、招新引高，突出投資強(qiáng)度、稅收額度、科技高度、鏈條長度、環(huán)保程度、能耗限度六度標(biāo)準(zhǔn)，集中精力抓招商上項目，力爭 3 年內(nèi)全市工業(yè)實(shí)際使用外資和內(nèi)資實(shí)現(xiàn)翻一番，各區(qū)、棗莊高新區(qū)每年招引 50 億元以上項目不少于 1 個， 滕州不少于 3 個。 一是招商力度要大。我們實(shí)行重大招商引資項目一事一議、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目一企一策，體現(xiàn)了市委、市政府對大抓招商的決心和態(tài)度，要學(xué)好、用好、宣傳好這些政策，確保發(fā)揮最佳效果。要及時制定年度招商計劃，對每個季度開展哪些活動、洽談哪些項目、對接哪些企業(yè)，認(rèn)真梳理、科學(xué)安排，做到心中有數(shù)、了然于胸。要推行 4 月、 8月無會月制度，無會月就是招商月，一把手要主動走出去，一對一、點(diǎn)對點(diǎn)精準(zhǔn)招商，以上率下推動項目招引實(shí)現(xiàn)大突破。 二是招商方法要新。要精準(zhǔn)對接 500 強(qiáng)企業(yè)、央企國企、產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)，綜合運(yùn)用產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商、園區(qū)招商、基金招商、社會化招商、市場換投資等多種方式招引客商。要在國內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域布局建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心，搭建飛地招商平臺，發(fā)揮異地孵化器作用，讓更多項目孵化在外地、轉(zhuǎn)化在棗莊。招商方式有很多，根本還是要更新觀念、創(chuàng)新辦法，只要是不違背法律規(guī)定和上級政策的，只要是有利于棗莊發(fā)展的，什么辦法都可以嘗試，什么辦法有效就用什么辦法。 三是招商力量要強(qiáng)。招商引資是門技術(shù)活，專業(yè)的人才能干好專業(yè)的事。要選優(yōu)配強(qiáng)專業(yè)招 商隊伍，加強(qiáng)招商業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)一批懂政策、懂市場、懂產(chǎn)業(yè)、會算賬的招商人才梯隊，不斷提高招商實(shí)效。開展招商活動，去了不等于成了，簽約不等于落地。對看準(zhǔn)的項目、達(dá)成的意