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企業(yè)人事助理個人工作計劃模板(編輯修改稿)

2025-04-06 02:26 本頁面
 

【文章內容簡介】 作關注重點。 通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍、職責。 二、了解下屬工作目標、范圍、職責: 采用單個約談方式,了解每一個下屬的具體分工和工作內容和流程。并要求其在近期內提供一份書面的崗位分工操作流程。 通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍、職責。 通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。 三、了解公司和本部門相關業(yè)務: 了解公司的組織架構。 了解公司的財務制度和公司、部門的工作流程。 了解公司經營狀況、財務核算制度、賬務處理、成本核算方法。 了解公司的產品、設備、工藝流程。 四、階段性日常工作安排: 在了解公司和部門基本情況的的同時,還需要迅速開展起部門的日常工作,監(jiān)督日常工作的有效開展。 穩(wěn)定現(xiàn)有財務團隊,保證日常工作開展。 依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關工作。 定期召開部門周例會,在會議上了解更多的信息,解決急需解決的問題。 加強與下屬間的交流和溝通,增強部門的凝聚力,提高團隊合作能力。 定期將近期工作情況向直屬上司匯報,爭取公司高層更多的資源和支持。通過前期對公司內部控制、業(yè)務流程、組織架構、人員等情況的調研,形成前期調查報告向直屬上司匯報。 五、后續(xù)工作計劃開展: 通過階段性工作狀況的分析,進行合理資源整合,開展工作計劃如下: 依據(jù)需求重新梳理財務組織架構、業(yè)務流程、人員分工。 依據(jù)需求制定和完善《內部控制制度》和工作流程,規(guī)避經營和稅務風險。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、成本費用等。
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