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正文內(nèi)容

20xx清洗公司工程部工作計劃(編輯修改稿)

2025-04-05 10:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象,依據(jù)《公路工程招標(biāo)文件范本》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、公路工程施工技術(shù)規(guī)范、公路工程試驗檢測規(guī)程、公路工程標(biāo)準(zhǔn)化施工技術(shù)指南等,對員工進行針對性培訓(xùn)。 每個監(jiān)理機構(gòu)針對當(dāng)年工程特點分別編制一篇有關(guān)技術(shù)或者管理方面的經(jīng)驗總結(jié),供其他監(jiān)理機構(gòu)學(xué)習(xí)和交流。 每個監(jiān)理機構(gòu)每月編制試驗檢測工作總結(jié),報七公司工程部,由工程部檢查匯總報公司領(lǐng)導(dǎo),使領(lǐng)導(dǎo)對各監(jiān)理項目工程質(zhì)量目標(biāo)完成情況清楚。 每個月監(jiān)理機構(gòu)將所監(jiān)理工程進度完 成情況報工程部匯總,由工程部綜合分析和總結(jié)報領(lǐng)導(dǎo)參考,便于領(lǐng)導(dǎo)決策和宏觀管理。 系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作。 三、員工培訓(xùn)計劃 20__年 1 月 10 日前,每位員工編寫兩條 (多者不限 )自己在工作中遇到的問題或者偏離規(guī)范的現(xiàn)象,分析造成的不良后果,提出改善的辦法或建議,報工程部郵箱。 工程部將上述問題按照類別進行匯總,并依據(jù)相關(guān)合同條款、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及指南要求進行解答和總結(jié),然后,報公司領(lǐng)導(dǎo)審查。 上述總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)審核通過后,下發(fā)所有員工進行學(xué)習(xí)。 20__年 3 月 10 前,各監(jiān)理機構(gòu)針對學(xué)習(xí)情況分別組織閉卷考試。 20__年 3 月 31日前,工程部將員工培訓(xùn)情況匯總報公司。 四、各監(jiān)理機構(gòu)管理經(jīng)驗或者技術(shù)交流相關(guān)內(nèi)容 在質(zhì)量監(jiān)理方面,總監(jiān)理工程師 (駐地工程師 )、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的職責(zé)。 在進度監(jiān)理方面,總體進度計劃和月進度計劃的格式和內(nèi)容。 在費用監(jiān)理方面,怎樣做到簡單、高效、準(zhǔn)確、及時。 在安全監(jiān)理方面,我們公司有哪些不足,如何解決。 質(zhì)量監(jiān)理、進度監(jiān)理、費用監(jiān)理、安全監(jiān)理、合同管理等各項工 作的工作流程,要規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、簡單化。 路基及小橋涵施工組織設(shè)計重點審查內(nèi)容和注意事項,橋梁施工組織設(shè)計重點審查內(nèi)容和注意事項。 裝配式箱梁預(yù)制及安裝施工技術(shù)指南。 各種配合比技術(shù)指南。 鋼筋焊接及驗收存在的主要問題,如何解決。 針對施工風(fēng)險管理,監(jiān)理工程師在組織風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險方面有何經(jīng)驗和總結(jié)。 1現(xiàn)代管理學(xué)中,系統(tǒng)原理和人本原理在監(jiān)理組織機構(gòu)建設(shè)
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