【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 及監(jiān)理同意。 第三節(jié) 管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分 一、項(xiàng)目部主要管理人員崗位職責(zé) 項(xiàng) 目經(jīng)理職責(zé) （ 1）對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī)、法令以及上級(jí)批準(zhǔn)的施工方案，并檢查執(zhí)行情況。 （ 2）督促、檢查各職能部門(mén)人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況。對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，不違章指揮，制止違章冒險(xiǎn)作業(yè)。 （ 3）重點(diǎn)抓好合同管理、資金管理、人員管理、項(xiàng)目?jī)?nèi)外協(xié)調(diào)處理等，對(duì)工程進(jìn)行全面的負(fù)責(zé)。 總工程師職責(zé) 22 （ 1）對(duì)施工中的一切技術(shù)問(wèn)題負(fù)安全責(zé)任。 （ 2）總體上施工計(jì)劃的制定，安排施工的進(jìn)度，進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、成本的管理。 施工員職責(zé) （ 1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全產(chǎn)方針、政策、法令規(guī)程制度和上級(jí)指示決議。 （ 2）對(duì)施工過(guò)程中的各項(xiàng)技術(shù)措施進(jìn)行施工管理和監(jiān)督。 安全員職責(zé) （ 1）貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策和各項(xiàng)規(guī)定，搞好安全生產(chǎn)，督促檢查安全技術(shù)各項(xiàng)措施和操作規(guī)程的實(shí)施情況。 （ 2）制定工程各工序的施工安全規(guī)程和制度，確保不出安全事故，貫徹 “安全第一、預(yù)防為主 ”的原則。 質(zhì)檢員職責(zé) （ 1）對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督檢查，對(duì)各項(xiàng)施工工序的前后順序 進(jìn)行細(xì)致檢查。 (2)對(duì)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的地方，及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部相關(guān)部門(mén)， 并提出意見(jiàn)，確保工程質(zhì)量。 材料員職責(zé) （ 1）按規(guī)定和計(jì)劃采購(gòu)工程所需的建筑材料。 （ 2）并且負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)的材料進(jìn)行抽樣檢查、保管和發(fā)放。 資料員的職責(zé) （ 1）負(fù)責(zé)工程中的一切資料、檔案的收集、整理、裝訂和管理。 （ 2）做好每一項(xiàng)工程記錄，確保工程的質(zhì)量、安全有理有據(jù)可查。 23 第四節(jié) 項(xiàng)目管理規(guī)章制度 一、施工組織設(shè)計(jì)審批制度 施工組織設(shè)計(jì)必須要有項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、安全員、材料員等有關(guān)人員的簽字。 施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批并按審批意見(jiàn)進(jìn)行修改完善，經(jīng)上 報(bào)同意后方可進(jìn)行施工。 二、現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理制度 嚴(yán)格控制外加工及采購(gòu)材料的質(zhì)量： 各類(lèi)建筑材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。 搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作： 水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)；原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)；砂漿的骨料必須進(jìn)行取樣分析；存放期超過(guò) 3個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后方可使用。 三、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 遵循 “誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé) ”的原則，對(duì)各施工班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和 追蹤管理。 凡各施工班組在施工過(guò)程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目有權(quán)對(duì)班組進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工、罰款直至趕出本工地。 凡各施工班組在施工過(guò)程中，按圖施工，質(zhì)量?jī)?yōu)良且達(dá)到優(yōu)良，項(xiàng)目可對(duì)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。 項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、每月一次大檢查、質(zhì)監(jiān)站抽查、評(píng)定質(zhì)量等形式作為依據(jù)。 四、竣工圖的編制、審核、移交制度 24 建設(shè)單位提供給施工單位除規(guī)定數(shù)量的圖紙外，還應(yīng)提供二套圖紙給我公司作為編制竣 工圖之用。 施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)變更、書(shū)面通知、技術(shù)核定單編制竣工圖，并及時(shí)匯總。 根據(jù)市檔案管理文件的要求，對(duì)編制的竣工圖進(jìn)行審核、匯總裝訂成冊(cè)。 工程竣工后，由我公司將竣工圖和工程資料一并交給建設(shè)單位。 竣工圖的圖面應(yīng)整潔，字、符一律采用碳素墨水書(shū)寫(xiě)，字跡端正清楚，編繪者和審定者均應(yīng)在竣工圖上簽字蓋章。 五、工程驗(yàn)收制度 隱蔽工程驗(yàn)收制度 根據(jù)規(guī)范要求，工程施工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行 “三檢 ”制，在需要隱蔽而進(jìn)入下一道工序，必須經(jīng)過(guò)隱蔽驗(yàn)收合格，方可進(jìn)行下一工序 施工；驗(yàn)收隱蔽工程時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)中間驗(yàn)收記錄表中的有關(guān)規(guī)定。 竣工驗(yàn)收制度 應(yīng)核實(shí)竣工驗(yàn)收資料，并進(jìn)行必要的復(fù)驗(yàn)和外觀檢查；應(yīng)由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一安排驗(yàn)收計(jì)劃和內(nèi)容，經(jīng)自檢合格后，方可與監(jiān)理部門(mén)聯(lián)系商定驗(yàn)收時(shí)期。 六、工程保修、回訪維修制度 本工程交付甲方使用后，在六個(gè)月后進(jìn)行第一次工程質(zhì)量回訪，一年后進(jìn)行第二次工程質(zhì)量回訪，征詢甲方意見(jiàn)。 工程質(zhì)量回訪后（在保修期內(nèi)隨叫隨到），凡屬于在施工時(shí)造成的質(zhì)量問(wèn)題，均由我公司負(fù)責(zé)維修，不留隱患。 25 第三章 工程項(xiàng)目管理的總體目標(biāo) 根 據(jù)本工程的特點(diǎn)，我公司確定了該工程項(xiàng)目管理的總體目標(biāo)如下： 一、質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)： 保證工程驗(yàn)收能達(dá)到“合格” 。 二、工期目標(biāo) 工程總工期為 180 日歷天。 我公司結(jié)合本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)的詳細(xì)編制，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的可行性進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的深入研究，對(duì)工程施工組織、管理進(jìn)行了細(xì)致地部署、安排和籌劃，對(duì)每一道工序的安排做到科學(xué)合理、高效緊湊、銜接緊密，在確保施工質(zhì)量目標(biāo)的前提下，確保 240 日歷天的工期目標(biāo)。 在施工過(guò)程中我公司將嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，采用各種施工措施確保工程如期竣工。 三、 工程成本造價(jià)控制目標(biāo) 我公司將始終站在為業(yè)主服務(wù)的角度，樹(shù)立工程全局觀念，通過(guò)優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和全面系統(tǒng)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價(jià)得到最為有效的控制；同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)；從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備選型、現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面，提出行之有效的合理化建議和方案，使業(yè)主的投資資金發(fā)揮最佳的效益和效果。 四、安全目標(biāo) 我公司將采取切實(shí) 可行的安全措施和充足的安全經(jīng)費(fèi)投入，通過(guò) 26 嚴(yán)密的安全管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件，輕傷發(fā)生頻率控制在 5‰以內(nèi)。 五、環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo) 我公司將嚴(yán)格按照重慶市關(guān)于市政工程施工的各項(xiàng)管理規(guī)定執(zhí)行，加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，使本工程成為我公司的“企業(yè)形象示范工程”和“最佳標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”，并爭(zhēng)創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”。該工程在環(huán)境保護(hù)、文明施工和塑造企業(yè)形象方面，將成為我公司的樣板和代表性工程。 六、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo) 本工程必須加強(qiáng)與其它作業(yè)單位配合工作，我公司將把本工程作為 科技示范工程的重點(diǎn)，并確定科技創(chuàng)新目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，使技術(shù)創(chuàng)新建立在實(shí)施、經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)、合理和高效的水準(zhǔn)之上，使之真正成為支撐工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效運(yùn)行、完善和提高項(xiàng)目管理水平、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和工期目標(biāo)的有效手段。 七、培訓(xùn)和教育目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)百分之百的全員培訓(xùn)教育，不僅包括管理層的培訓(xùn)教育，尤其是對(duì)施工作業(yè)層的進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)和教育，使全員樹(shù)立牢固的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、環(huán)境保護(hù)和文明施工的意識(shí)、成品保護(hù)的意識(shí)、為業(yè)主服務(wù)的意識(shí)以及相互合作相互協(xié)調(diào)的意識(shí)，強(qiáng)化施工管理和工程技術(shù)水平。 八、團(tuán)結(jié)合作目標(biāo) 積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù) ，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各專(zhuān)業(yè)分包以及相關(guān)政府部門(mén)的關(guān)系，使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體，形成合力共同促進(jìn)項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 27 第四章 施工前的準(zhǔn)備工作 施工前期準(zhǔn)備工作對(duì)施工的順利進(jìn)展影響很大，是保證均衡和連續(xù)施工的重要前提。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，將盡快擬定《準(zhǔn)備工作計(jì)劃》，按計(jì)劃進(jìn)行施工準(zhǔn)備，同時(shí)在業(yè)主協(xié)助下辦理有關(guān)法定手續(xù)，并與交通、電力、氣象等部門(mén)建立聯(lián)系。主要施工準(zhǔn)備如下： （ 1）組織和思想準(zhǔn)備 在意向協(xié)議簽訂后盡快組建項(xiàng)目部，簽訂工程承包合同，明 確管理目標(biāo)和管理責(zé)任，通過(guò)教育，讓參加本工程施工全體人員全面、系統(tǒng)地分析工程施工中的有利條件與不利條件、技術(shù)關(guān)鍵和難點(diǎn)，為順利施工做好思想準(zhǔn)備。 （ 2）技術(shù)準(zhǔn)備 ①熟悉、審查圖紙和有關(guān)資料，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和業(yè)主要求。 ②收集資料，進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。 ③深化施工組織設(shè)計(jì)，結(jié)合施工圖紙和合同要求，以及根據(jù)進(jìn)一步調(diào)查的資料，深化編制《施工組織設(shè)計(jì)》以指導(dǎo)施工。 ④編制施工預(yù)算，以便工程成本控制。 ⑤做好砂漿配合比試驗(yàn)等工作。 ⑥對(duì)直接參與施工的勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行施工前技術(shù)交底工作。 （ 3）現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 ①施工現(xiàn) 場(chǎng)測(cè)量 根據(jù)監(jiān)理工程師提供的測(cè)量基準(zhǔn)資料建立工程施工測(cè)量控制網(wǎng)，相應(yīng)設(shè)置永久性標(biāo)樁。 ②按施工總體布置要求，做好“三通一平”。 ③臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備 包括項(xiàng)目部、民工、施工人員宿舍搭建和租用，以及倉(cāng)庫(kù)、機(jī)修 28 廠、試驗(yàn)室等臨建設(shè)施的建設(shè)。 （ 4）材料準(zhǔn)備 根據(jù)材料需用量計(jì)劃，確定各種施工材料來(lái)源，與砂石料場(chǎng)供應(yīng)商和水泥廠簽訂供應(yīng)合同，油料由附近加油站直接加油，落實(shí)材料前期儲(chǔ)備工作。 （ 5）機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 根據(jù)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，提前準(zhǔn)備配套落實(shí)，按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)確保施工連續(xù)性，并且在進(jìn)場(chǎng)前檢查設(shè)備的性能狀態(tài)，進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行查對(duì)和試運(yùn)轉(zhuǎn)，并加強(qiáng)保養(yǎng)維護(hù)，提高機(jī)械完好率。 （ 6）做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備 根據(jù)工程所處位置及工期，對(duì)冬、雨季的施工制定相應(yīng)的安全防護(hù)和質(zhì)量技術(shù)組織措施，做到未雨綢繆。 （ 7）勞動(dòng)力準(zhǔn)備 ①根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工程量情況編制勞動(dòng)力計(jì)劃，選派熟練工人，落實(shí)社會(huì)勞務(wù)配合隊(duì)伍，并分級(jí)簽定勞務(wù)合同。 ②進(jìn)場(chǎng)時(shí)須進(jìn)行安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)等方面教育。 ③開(kāi)工前，要向參與施工的全體人員進(jìn)行動(dòng)員，調(diào)動(dòng)施工人員生產(chǎn)積極性，同時(shí)還應(yīng)組織技術(shù)交底，落實(shí)技術(shù)責(zé)任制，健全崗位責(zé)任制。 29 第五章 施工總平面布置 一 、施工總平面布置設(shè)計(jì)原則 （一）布置依據(jù) 業(yè)主方的有關(guān)規(guī)定。 成都市關(guān)于環(huán)保、安全、文明施工的有關(guān)規(guī)定。 我公司在實(shí)施本工程過(guò)程中的項(xiàng)目管理目標(biāo)。 （二）布置原則 項(xiàng)目經(jīng)理部是工程實(shí)施階段中，履行全公司指揮職能的大本營(yíng)，肩負(fù)對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)、對(duì)外聯(lián)絡(luò)的重任，是施工組織神經(jīng)中樞，對(duì)外形象窗口?；貞?yīng)大致位于標(biāo)段的中心，且交通方便，平面布置力求合理、簡(jiǎn)潔大方。 二、主要布置要點(diǎn) （一）場(chǎng)地布置 項(xiàng)目經(jīng)理部按業(yè)主提供地方進(jìn)行搭設(shè)，主要用來(lái)搭設(shè)項(xiàng)目部辦公室，以及管理員、工人宿舍等。 監(jiān)理辦公室和業(yè)主辦公 室設(shè)在項(xiàng)目部和施工場(chǎng)區(qū)附近。 （二）施工供電 工程的施工、生活用電由施工方自行考慮，采用架空線供電方式，供電線路采用三相五線制進(jìn)入主配電箱，再由主配電箱拉設(shè)至各施工用電點(diǎn)。同時(shí)為保證停電時(shí)施工的正常動(dòng)作，項(xiàng)目部配置 135kw 柴油發(fā)電機(jī)組二臺(tái)。 （三） 給排水 生產(chǎn)及生活用水 本工程共設(shè)置 二 座蓄水池，容量分別為 50m 20m3 。 分別供應(yīng)生產(chǎn)、生活用水。生活 、生產(chǎn) 用水 由施工方自行解決，駁接當(dāng)?shù)刈詠?lái) 30 水管線 。 排水系統(tǒng) 本工程生產(chǎn)、生活區(qū)廢水經(jīng)排水溝， 排放到 業(yè)主指定位置廢棄。 （四） 通訊 項(xiàng)目經(jīng)理 部管理人 員各 配置一部 對(duì)講機(jī) 進(jìn)行 工作 聯(lián)系 配合施工 。 （五） 消防 在工程施工期間，按照當(dāng)?shù)叵拦芾聿块T(mén)的有關(guān)規(guī)定，配備必需的消防器材并派專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管，定期進(jìn)行消防安全檢查并對(duì)職工進(jìn)行防火知識(shí)教育，以做到萬(wàn)無(wú)一失。 （六） 生產(chǎn)設(shè)施的布置 臨時(shí)加工車(chē)間、堆場(chǎng)包括鋼筋加工車(chē)間、鋼筋堆場(chǎng)、模板堆場(chǎng)。 鋼筋的堆放及加工 (1)鋼筋的堆放 面積的確定 鋼筋 的 堆放及使用 。考慮到加工場(chǎng)及運(yùn)輸?shù)挠绊懀?將鋼筋加工棚設(shè)置在河道兩側(cè)，靠近擬建河道 。 砂石料場(chǎng)面積的確定 （ 1） 砂石料場(chǎng)的 堆放及使用 ?？紤]到 使用 及運(yùn)輸?shù)挠绊懀?將 砂石料場(chǎng) 設(shè)置在河道兩 側(cè)方便運(yùn)輸及使用的地點(diǎn) 。 （ 2） 砂料運(yùn)輸 根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，砂料經(jīng)陸運(yùn)直接到砂料堆場(chǎng)內(nèi)。 （七）生活設(shè)施的布置 主要包括項(xiàng)目經(jīng)理部、食堂、和勞務(wù)隊(duì)伍住宿場(chǎng)所。 （八） 生產(chǎn)、生活臨 時(shí) 設(shè)施用房 臨時(shí)用地表 31 用 途 面積（平方米） 位 置 需用時(shí)間 民工宿舍 450 請(qǐng)見(jiàn)施工總平面圖 180天 辦公室（區(qū)） 100 請(qǐng)見(jiàn)施工總平面圖 180 天 業(yè)主監(jiān)理辦公室 50 請(qǐng)見(jiàn)施工總平面圖 180 天 材料堆場(chǎng) 240 請(qǐng)見(jiàn)施工總平面圖 180 天 砂料堆場(chǎng) 750 請(qǐng)見(jiàn)施工總平面圖 180 天 水泥房 90 請(qǐng)見(jiàn)施工總平面圖 180 天 鋼筋加工及堆場(chǎng) 300 請(qǐng)見(jiàn)施工總平面圖 180 天 模板及管件堆場(chǎng) 300 請(qǐng)見(jiàn)施工總平面圖 180 天 機(jī)械堆場(chǎng) 600 請(qǐng)見(jiàn)施工總平面圖 180 天 食 堂 200 請(qǐng)見(jiàn)施工總平面圖 180 天 廁所及浴室 150 請(qǐng)見(jiàn)施工總平面圖 180 天 加工與制作房 200 請(qǐng)見(jiàn)施工總平面圖 180 天 配電室 20 請(qǐng)見(jiàn)施工總平面圖 180 天 試驗(yàn)室 100 請(qǐng)