【文章內(nèi)容簡介】 材料、新工藝的應(yīng)用，提高勞動生產(chǎn)率以保證工程的質(zhì)量和進度需要。 以項目法施工管理，發(fā)揮我公司自身優(yōu)勢科學(xué)組織施工生產(chǎn)，確保提供給業(yè)主最優(yōu)秀的產(chǎn)品和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使業(yè)主獲得最大的投資回報。 第二節(jié) 組織機構(gòu)及職能劃分 一、 組織機構(gòu)： 項目經(jīng)理部依據(jù) GB/T190021994 idt ISO9002： 1994《質(zhì)量體系 ——生產(chǎn)、安 裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》標準的要求建立。 該工程項目經(jīng)理部本著：嚴格管理、精心組織、規(guī)范施工、創(chuàng)造精品、奉獻社會的原則，選配具有開拓進取，經(jīng)驗豐富，科學(xué)務(wù)實的工程技術(shù)人員和現(xiàn)場管理人員組成一個強有力的項目管理班子。 BatchDocWord 文 檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 附圖 2：項目經(jīng)理部組織機構(gòu)框圖 附表 3：項目主要施工管理人員一覽表 附表 4：項目經(jīng)理簡歷表 附表 5：項目技術(shù)負責(zé)人 附表 6：項目副經(jīng)理簡歷表 二、職能劃分： 項目經(jīng)理：代表我公司對業(yè)主負責(zé)，組織好項目生產(chǎn)和經(jīng)營，并對本工程的質(zhì)量、安全、進度負全責(zé)。 項目副經(jīng)理：負責(zé)項目上的生產(chǎn)，組織人、物的調(diào)度 ，進度計劃的落實，組織綜合檢查，勞動競賽，安全保障，設(shè)備調(diào)配及維修保養(yǎng)工作。 技術(shù)負責(zé)人：對項目的技術(shù)、質(zhì)量全面負責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)項目的技術(shù)質(zhì)量管理人員嚴格按規(guī)范和公司有關(guān)制度實施，組織制訂技術(shù)、質(zhì)量計劃和管理目標，并負責(zé)實施，負責(zé)與建設(shè)方代表、監(jiān)理人員、質(zhì)監(jiān)站協(xié)調(diào)聯(lián)系。 經(jīng)營負責(zé)人：負責(zé)項目合同管理、預(yù)結(jié)算管理、工程預(yù)算成本的編制與控制，材料供應(yīng)計劃的編制及勞資管理，協(xié)調(diào)與甲方代表的關(guān)系。 財務(wù)負責(zé)人：編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃、擬訂資金籌借和使用方案，有效地使用資金、依法進行會計核算，依法實行財務(wù)監(jiān) 督，組織內(nèi)部經(jīng)濟核算。 施工員：在技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本工程從合同簽訂到竣工驗收全過程的施工技術(shù)管理，包括施工前的準備工作，施工圖自審會審，施工方案編制，質(zhì)量計劃的編制，施工進度計劃的編制，施工計劃交底，關(guān)鍵部位技術(shù)措施和質(zhì)量控制措施，質(zhì)量通病的防治措施和細部做法交底，工程測量控制，文明施工措施的制訂與管理，現(xiàn)場的施工管理， QC 小組BatchDocWord 文 檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 活動管理，工程技術(shù)檔案資料的整理、收集和管理。 質(zhì)檢員：在技術(shù)負責(zé)人指導(dǎo)下，依據(jù)標準、規(guī)范和施工圖紙要求，配合施工員做好質(zhì)量目標，質(zhì)量計劃的制訂，負責(zé)標準規(guī)范的學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行， 監(jiān)督各種原材料、成品、半成品的檢查驗收，對各種材料跟蹤檢查，工序過程檢查，工序交接檢查和成品質(zhì)量檢查，負責(zé)隱蔽工程質(zhì)量檢查驗收并做好簽證手續(xù)，并整理相關(guān)技術(shù)資料，質(zhì)量報表。負責(zé)各種原材料檢驗與試驗，砼、砂漿試驗和評定砼、砂漿配合比設(shè)計，土工試驗，鋼材焊接等試驗檢驗工作，整理收集各種試驗材料。 安全員：在項目部領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《安全操作規(guī)程》等文件的要求，制訂安全管理措施、實施辦法，做好安全技術(shù)交底，抓好職工安全技術(shù)學(xué)習(xí)和安全教育，檢查糾正施工中的安全隱患，制止違章指揮、違章操作和違章作業(yè)，負責(zé)做好安全防護和警示 工作組織安全檢查、設(shè)備檢查并開展各種安全活動。 預(yù)算員：負責(zé)各班組計劃落實情況，施工成本管理、勞資管理，施工材料耗用控制，項目財務(wù)及其它管理。 材料員：負責(zé)按工程進度供應(yīng)材料、保證材料質(zhì)量，負責(zé)各種材料、構(gòu)配件的管理。 設(shè)備保管員：負責(zé)項目上的設(shè)備維修保養(yǎng)工作，編制設(shè)備、周轉(zhuǎn)材等供應(yīng)計劃。 出納會計：嚴格按照國家有關(guān)制度和公司財務(wù)管理規(guī)定，辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，保管有關(guān)印章和票據(jù)，認真辦理領(lǐng)用和注銷手續(xù)。 第三節(jié) 施工程序 BatchDocWord 文 檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 依據(jù)工程特點，同時為了滿足業(yè)主對工程質(zhì)量及工期的要求， 工程施工采取以 主體結(jié)構(gòu)工程為先導(dǎo)，砌體工程、抹灰工程、樓地面工程、門窗工程、室內(nèi)外精裝修工程、屋面工程等分階段插入，形成各分項工程在時間和空間上充分的合理搭配 ，從而達到縮短工期使本工程順利交付使用的目的。 第四節(jié) 施工順序 根據(jù)本工程實際情況，劃分為 施工準備、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、圍護工程、裝修工程、竣工驗收六個施工階段 。 第一階段：施工準備階段。組織人員、設(shè)備進場、人員進場前進行崗前培訓(xùn)、創(chuàng)優(yōu)動員，設(shè)備須有關(guān)人員驗收合格后，進場安裝調(diào)試。嚴格按施工總平面布置建成臨時設(shè)施，技術(shù)質(zhì)量工作有針對性的制訂有關(guān)制度。進行圖紙 自審、會審，進行測量定位放線，埋設(shè)基準點。 第二階段：基礎(chǔ)施工階段，施工順序為：挖土方→土方支護→鑿樁頭→墊層→扎鋼筋→支模→澆砼→養(yǎng)護、拆模、回填。本工程的土方開挖量較大，基礎(chǔ)土方支護采用鋼管和竹夾板支護，土方開挖采用機械與人工相結(jié)合的開挖方法，搞好土方平衡計算，減少重復(fù)搬運，施工時作用面不得過大，分層分段進行，按先遠后近，依次開挖，掌握氣象變化情況，注意邊坡穩(wěn)定，搞好場地排水，基槽完成后鑿樁頭，我們利用樁基檢測到基礎(chǔ)承臺正式澆搗砼的一般時間扎基礎(chǔ)承臺鋼筋。 第三階段：主體結(jié)構(gòu)施工階段，該階段的施工順序為 ：扎鋼筋→支柱?！鷿岔拧Я旱啄！轰摻睢КF(xiàn)澆板模板→扎板鋼筋BatchDocWord 文 檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 →澆砼→拆模養(yǎng)護。本階段工程量，耗用的勞動力多，各種材料需要量大，機構(gòu)設(shè)備占用率高，而且對工程質(zhì)量和工期起決定性作用，因此必須重點控制。在質(zhì)量方面，重點控制工序之間的驗收把關(guān)，模板、鋼筋不符合要求的，堅決不允許澆搗砼，嚴格控制梁柱節(jié)點質(zhì)量，確保觀感優(yōu)良。本工程梁板柱采用定性鋼模板，配以木模輔助，支撐采用早拆模支撐體系，抓住施工工序的主線路，合理壓縮調(diào)整，爭取縮短工期。在四層主體完工之后，磚砌體進入施工，其中，水、電等預(yù)埋工作與土建同步。 第四 階段：圍護工程施工階段。主體封頂后，圍護工程加快進行，準備工程資料，組織主體驗收，迅速轉(zhuǎn)入內(nèi)外墻大面積裝修階段。 第五階段：裝修階段，本階段是創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵，堅持樣板引路，要在特色上做文章，樣板間（處）在甲方、監(jiān)理、質(zhì)檢部門通過后才允許大面積施工，組織好各種創(chuàng)優(yōu)活動，掀起創(chuàng)優(yōu)熱潮。在組織施工方面，外墻自上而下組織施工，內(nèi)墻抹灰和樓地面交叉流水作業(yè)。在此階段門框、窗框密切配合，穿插進行管道安裝，管內(nèi)穿線等工作。 室內(nèi)水電安裝與室內(nèi)粗裝修，同時進行，室內(nèi)精裝修在室內(nèi)粗裝修完成后由上到下進行。 大面積裝修完成后，是收尾階 段，主要工作為設(shè)備安裝，水電器具的安裝，門扇、窗扇的安裝，油漆、室外工程等。此階段要從上到下施工，逐層保護成品。 第六階段：交工驗收階段：進行水電檢測，各種設(shè)備的調(diào)試運行，整理交工資料，核定質(zhì)量等級，組織竣工驗收。同時施工設(shè)備及人員逐步退場。 BatchDocWord 文 檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 第四節(jié) 施工流水段劃分 介紹怎樣合理的安排、組織施工。 第五節(jié) 施工準備工作 施工前期準備工作對施工的開展影響重大，因此我們將擬定《準備工作計劃》，有計劃地做好施工準備，及時辦理好各種決定手續(xù)，并與交通、電力、市政、自來水、電訊、城管、公安部建立聯(lián)系，以便及時協(xié)調(diào) 。針對本工程的實際情況，我們將從以下幾方面著手進行施工準備工作。 一、施工現(xiàn)場準備： 我們將嚴格按本市建筑文明施工管理規(guī)定，進行現(xiàn)場統(tǒng)一規(guī)劃布局，現(xiàn)場完成圍護、道路硬化、臨時設(shè)施搭建、施工用電的架設(shè)、生產(chǎn)和生活用水接通并設(shè)置好材料，布置好施工機械。 二、技術(shù)準備： 圖紙會審與深化施工組織設(shè)計 施工圖紙是施工的主要依據(jù)，圖紙收到后，我們立即進行設(shè)計交底和圖紙會審工作，形成文字記錄，并在此基礎(chǔ)上做好《施工組織設(shè)計》的深化設(shè)計，編制各關(guān)鍵工序《施工作業(yè)指導(dǎo)書》，經(jīng)審批后作為指導(dǎo)施工的技術(shù)文件，并進行交底落實到 施工工長和作業(yè)隊伍及班組手中。 建立測量控制網(wǎng) 根據(jù)業(yè)主提供給施工單位的平面坐標和水準點，建立適合本工程的測量定位軸線網(wǎng)絡(luò)和標高控制網(wǎng)絡(luò)，其中重要的控制坐標要做成相對永久性的坐標點，并妥善保護直至竣工交驗。 做好各類原材料的檢驗工作和砼的試配工作。 各類材料堅持按設(shè)計要求和材料技術(shù)標準作好采購、檢驗，把好原材BatchDocWord 文 檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 料的質(zhì)量關(guān)，并做好鋼材的檢驗和砼的試配工作，嚴格把好水泥、砂、石的質(zhì)量關(guān)，確保砼的質(zhì)量。 做好前班各類技術(shù)交底工作。 為了確保本工程的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗，我們準備分級作好技術(shù)交底工作，交 底的內(nèi)容包括本工程的結(jié)構(gòu)和構(gòu)造情況；場內(nèi)水平和豎向坐標的控制情況；《施工組織設(shè)計》的主要內(nèi)容；各關(guān)鍵工序的《施工作業(yè)指導(dǎo)書》交底本工程應(yīng)注意的安全、文明施工和周圍的環(huán)境情況，分層分項交底最后落實到責(zé)任工長和操作工頭上。 三、機械設(shè)備計劃： 建筑機械的配備是完成施工任務(wù)的重要保證條件，根據(jù)工程不同階段的施工需要，針對本工程特點，我們對垂直運輸設(shè)備、鋼筋工程設(shè)備、模板工程設(shè)備及砼工程設(shè)備提出了主要施工機械、設(shè)備需要計劃表（具體詳見附表 ），我們在參與投標之前已落實所需主要機械設(shè)備，并保證運行狀態(tài)良好，且備 齊常用配件，確保故障在 2 小時內(nèi)修復(fù)。 我們依據(jù)每層的工程量，并適當考慮安裝、裝修的運輸量，對本工程的行走垂直運輸設(shè)備進行了核算。 本著方案合理的原則我們采用一臺 塔吊作為主體水平及垂直運輸工具并配置 臺攪拌機確?；炷恋氖┕みM度，采用 臺龍門架作為裝修垂直運輸工具。 四、勞動力計劃： 按施工部署的要求，根據(jù)各施工階段最高峰時期所需相關(guān)工種的勞動力人數(shù)、配備足夠量的勞動力，按期進場確保工程工期，進場前進行入場教育、特殊工種持證上崗，按時入場后迅速進入工作狀態(tài)，勞動力計劃表BatchDocWord 文 檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 詳見 附表 。 五、材料的準備： 根據(jù)工程的具體要求，組織好各種施工材料的供應(yīng)，需外購的工程材料應(yīng)盡早準備，落實貨源，材料的入場及管理嚴格按我公司的《采購程序》執(zhí)行，做到既保證材料供應(yīng)又不造成現(xiàn)場的積壓，保證工程施工有條不紊地進行，本方案編制材料總的需要量，在施工時，要按月、旬、周的進度編制相應(yīng)的材料采購計劃。施工材料計劃詳見附表 。 第六節(jié) 擬推廣應(yīng)用的四新 選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人及工程技術(shù)管理人員，按國際慣例組織實施項目法施工，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備 。 砼施工過程中外加劑的應(yīng)用新技術(shù)（減水早強劑、抗凍劑、緩凝劑及煤灰等外加劑）。 砼現(xiàn)澆樓面一次抹平收光防裂技術(shù)。 采用新型模板腳手應(yīng)用技術(shù)，確保所有現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)達到正清水模板效果。 新型 PVC 管材應(yīng)用技術(shù)。 施工現(xiàn)場利用無線電通訊管理。 新型建筑防水材料應(yīng)用技術(shù)。 封閉式樓板、模板的應(yīng)用。 鋼管、不銹鋼管焊接技術(shù)。 鋼管組合吊籃的應(yīng)用。； BatchDocWord 文 檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 鋁塑復(fù)合管的應(yīng)用。 1安裝工程綜合布線施工工藝。 1實行全面質(zhì)量管理，成立 QC 小組，爭創(chuàng)一項 QC成果； 1施工管理微機 應(yīng)用，積極發(fā)揮計算機在鋼筋翻樣、工材分析、勞資管理、成本分析、網(wǎng)絡(luò)計劃、砼配料等工作的作用； 1鋼筋連接采用閃光對焊和電渣壓力 焊； 1模板采用大模板早拆支撐體系。 1大體積砼微機測溫自動報警技術(shù)。 1激光經(jīng)緯儀、激光鉛直儀的應(yīng)用，控制軸線、標高及垂直度，提高精度。 1隨樓層上升的外挑腳手架的應(yīng)用。 1采用定型導(dǎo)向管導(dǎo)向振搗，確保梁、柱混凝土振搗密實。 砌體填充墻與框架柱、梁連接拉結(jié)筋采用環(huán)氧樹脂后錨固法處理； 2砌體填充墻與框架結(jié)構(gòu)交界處灰縫采用摻 UEA 型膨脹劑麻絲混合砂漿 后塞法進行全面處理； 2主體框架結(jié)構(gòu)混凝土部分均摻用早強高效減水劑，模板均打脫模劑； 2地下室、屋面、衛(wèi)生間結(jié)構(gòu)部位混凝土、砂漿內(nèi)摻高效復(fù)合防水劑； 2砌體砂漿摻改性微沫劑； 2內(nèi)、外墻面基層抹灰應(yīng)用砂漿噴涂泵機具配合施工工藝。 2水平、豎向粗鋼筋連接采用滾壓直螺紋連接技術(shù)，保證鋼筋連接質(zhì)量。 BatchDocWord 文 檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 第四章 施工平面布置圖 第一節(jié) 布置依據(jù) 建設(shè)地區(qū)原始資料 一切原有和擬建工程位置及尺寸。 全部施工設(shè)施建造方案。 施工方案、施工進度和資源需要量計劃。 建設(shè)單位提供的房 屋和其它生活設(shè)施。 第二節(jié) 布置原則 施工平面布置要緊湊合理、盡量減少占地面積。 盡量利用原有建筑物或構(gòu)筑物、降低施工設(shè)施建造費用。 合理的組織運輸，保證現(xiàn)場運輸?shù)缆窌惩?，盡量減少場內(nèi)運輸費。 各項施工設(shè)施布置都要滿足方面生產(chǎn)，有利于生活、安全、環(huán)境保護和勞動保護要求。 第三節(jié) 布置步驟 一、確定圍墻和運輸?shù)缆肺恢?