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正文內(nèi)容

通信公司分公司副經(jīng)理競聘報(bào)告原崗運(yùn)維部副主任兼工程技術(shù)管理員(編輯修改稿)

2024-10-05 08:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 建設(shè)程序要求,建設(shè)好每一個(gè)機(jī)房;深入現(xiàn)場,了解先建 樓宇及綜合管溝 建設(shè)情況;關(guān)注其他運(yùn)營商的 競 4 爭情況;為建設(shè)提供科學(xué)依據(jù),必要時(shí)可將工程施工時(shí)間點(diǎn)前移。掌握工程建設(shè)流程和進(jìn)度以及材料供應(yīng),為工程建設(shè)提供良好的工作環(huán)境。同時(shí)加強(qiáng)工程過程管理,抓好項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)會審、隨工管理、驗(yàn)收管理、決算五項(xiàng)關(guān)。 三、 競聘理由 為了 企業(yè)的可行性發(fā)展,提高企業(yè)收入,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。 四、 競聘后工作設(shè)想 我將以積極的工作態(tài)度、飽滿的工作熱情、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)從以下幾個(gè)方面做起: 1、深入一線了解市場,根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)狀況和需求,制定措施促發(fā)展,實(shí)現(xiàn)增量拉收入 發(fā)展是硬道理,發(fā)展 中的問題只能通過發(fā)展來解決,抓好三項(xiàng)核心業(yè)務(wù)發(fā)展,拉動(dòng)收入完成 。 ① 固定電話實(shí)行渠道營銷,重點(diǎn)做好新建小區(qū)、樓宇的固話市場,農(nóng)村固話市場。要充分挖潛資源,不要等待,在有能力的加快發(fā)展,“早發(fā)展、早受益”。 ② 寬帶發(fā)展重點(diǎn)要抓好網(wǎng)吧、農(nóng)村市場,農(nóng)村市場要依托“農(nóng)黨網(wǎng)”的輻射帶動(dòng)寬帶市場發(fā)展 , 抓好 當(dāng)前的寬帶發(fā)展機(jī)會,搶占寬帶市場 。 ③ 小靈通發(fā)展 要逐步改變現(xiàn)有的發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)渠道營銷與全員營銷相結(jié)合,要新增代理商,發(fā)揮好各層面的營銷作用。促進(jìn)小靈通健康有秩發(fā)展,特別是利用好“預(yù)存話費(fèi),贈雙模機(jī)”以及同號業(yè)務(wù)等政策,把市場 炒 熱,促進(jìn)小靈通的發(fā)展。 5 ④ 做好話務(wù)量營銷,要求各營銷單位,在回訪用戶時(shí)、收費(fèi)時(shí),都要向用戶介紹、宣傳,特別是 10 月份有長途業(yè)務(wù)的用戶,要做到100%的宣傳到位。 ⑤ 在加快三大業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),還要注重用戶質(zhì)量的提升,關(guān)注無效用戶,及時(shí)清理;關(guān)注零次戶,宣傳好過節(jié)贈送話費(fèi)的政策;關(guān)注“話務(wù)量異常用戶” , 防止異網(wǎng)業(yè)務(wù)分流,利用好集團(tuán) 用戶管理平臺;關(guān)注拆機(jī)用戶,將拆機(jī)挽留工作做到實(shí)處,最大限度控制用戶流失。 2、 保存量、抓增量,推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型 ① 在抓發(fā)展的同時(shí)一定要在保存量上下功夫,固話用戶流失率要控制在 %以下,小靈通流失率控制在 8%以上
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