通信公司分公司副經(jīng)理競聘報告原崗運維部副主任兼工程技術(shù)管理員(編輯修改稿)
2024-10-05 08:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 建設(shè)程序要求，建設(shè)好每一個機房；深入現(xiàn)場，了解先建 樓宇及綜合管溝 建設(shè)情況；關(guān)注其他運營商的 競 4 爭情況；為建設(shè)提供科學(xué)依據(jù)，必要時可將工程施工時間點前移。掌握工程建設(shè)流程和進度以及材料供應(yīng)，為工程建設(shè)提供良好的工作環(huán)境。同時加強工程過程管理，抓好項目立項、設(shè)計會審、隨工管理、驗收管理、決算五項關(guān)。 三、 競聘理由 為了 企業(yè)的可行性發(fā)展，提高企業(yè)收入，為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的全部力量。 四、 競聘后工作設(shè)想 我將以積極的工作態(tài)度、飽滿的工作熱情、認(rèn)真負責(zé)的工作作風(fēng)從以下幾個方面做起： １、深入一線了解市場，根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟狀況和需求，制定措施促發(fā)展，實現(xiàn)增量拉收入 發(fā)展是硬道理，發(fā)展 中的問題只能通過發(fā)展來解決，抓好三項核心業(yè)務(wù)發(fā)展，拉動收入完成 。 ① 固定電話實行渠道營銷，重點做好新建小區(qū)、樓宇的固話市場，農(nóng)村固話市場。要充分挖潛資源，不要等待，在有能力的加快發(fā)展，“早發(fā)展、早受益”。 ② 寬帶發(fā)展重點要抓好網(wǎng)吧、農(nóng)村市場，農(nóng)村市場要依托“農(nóng)黨網(wǎng)”的輻射帶動寬帶市場發(fā)展 ， 抓好 當(dāng)前的寬帶發(fā)展機會，搶占寬帶市場 。 ③ 小靈通發(fā)展 要逐步改變現(xiàn)有的發(fā)展模式，實現(xiàn)渠道營銷與全員營銷相結(jié)合，要新增代理商，發(fā)揮好各層面的營銷作用。促進小靈通健康有秩發(fā)展，特別是利用好“預(yù)存話費，贈雙模機”以及同號業(yè)務(wù)等政策，把市場 炒 熱，促進小靈通的發(fā)展。 5 ④ 做好話務(wù)量營銷，要求各營銷單位，在回訪用戶時、收費時，都要向用戶介紹、宣傳，特別是 10 月份有長途業(yè)務(wù)的用戶，要做到100%的宣傳到位。 ⑤ 在加快三大業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，還要注重用戶質(zhì)量的提升，關(guān)注無效用戶，及時清理；關(guān)注零次戶，宣傳好過節(jié)贈送話費的政策；關(guān)注“話務(wù)量異常用戶” ， 防止異網(wǎng)業(yè)務(wù)分流，利用好集團 用戶管理平臺；關(guān)注拆機用戶，將拆機挽留工作做到實處，最大限度控制用戶流失。 ２、 保存量、抓增量，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型 ① 在抓發(fā)展的同時一定要在保存量上下功夫，固話用戶流失率要控制在 %以下，小靈通流失率控制在 8%以上
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