【總結(jié)】xx酒店工程部管理制度匯編目錄1. 設(shè)備設(shè)施管理總則 42. 工程部組織機(jī)構(gòu)圖 53. 工程部工作描述 64. 工程部業(yè)務(wù)程序圖 7. 日常維護(hù)保養(yǎng)程序 7. 報(bào)修程序 8. 設(shè)備檢修程序 9. 設(shè)備故障/事故處理程序 10. 增改項(xiàng)目程序 11. 配電巡檢程序 12. 發(fā)電機(jī)檢修程序 13. 給排水巡檢程序 14. 電梯日常巡檢
2025-04-12 04:52
【總結(jié)】酒店工程部管理制度0-----------------------作者:-----------------------日期:01工程報(bào)修單編號(hào):報(bào)修部門:聯(lián)系人:報(bào)修日期:報(bào)修時(shí)間:維修地點(diǎn):工程部簽收:維修內(nèi)容:分派班組:維修員:派工時(shí)間:
2025-04-09 08:03
【總結(jié)】酒店內(nèi)工程部基礎(chǔ)管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:工程部基礎(chǔ)管理制度1設(shè)備技術(shù)檔案管理制度設(shè)備技術(shù)檔案由工程部專人負(fù)責(zé),酒店所有設(shè)備均建立技術(shù)檔案,按設(shè)備種類,按時(shí)間順序存放。設(shè)備建檔酒店所有設(shè)備均分類,分部門建立設(shè)備檔案,內(nèi)容包括
2025-04-09 07:38
【總結(jié)】酒店工程部管理制度4-----------------------作者:-----------------------日期:工程部交接班制度,接班人員須提前15分鐘到崗接班。、未完成事宜以及需接班人員接著做的工作,應(yīng)做好記錄與交接。,聽取上一班人員設(shè)備運(yùn)行情況的匯報(bào)。、工具,并在交班記錄表上簽名,查看設(shè)備運(yùn)行情況。:(1
2025-04-09 07:52
【總結(jié)】酒店工程部管理制度5-----------------------作者:-----------------------日期:工程部值班制度,設(shè)立“工程部值班班次運(yùn)行時(shí)間表”,每月由工程師將下月的值班人員名單列出,于月底下發(fā)執(zhí)行。、值班記錄,每周一送部門經(jīng)理審閱,周三退回,并存檔備查。,不得擅自離崗、脫崗,應(yīng)按規(guī)定定時(shí)巡查設(shè)備運(yùn)行情況
2025-04-13 02:31
【總結(jié)】工程管理制度(一)??工程部人員及勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定1、??工程部的人員變動(dòng)和調(diào)整遵循嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出的原則2、??工程部人員的考核遵循公開、公平和公正的原則3、??工作時(shí)間的規(guī)定:有關(guān)工作日及節(jié)假日的時(shí)間規(guī)定參見公司總體管理制度。4、??不準(zhǔn)遲到早退,如有特殊情況需提前請(qǐng)
2025-04-12 03:05
【總結(jié)】,填寫“固定資產(chǎn)申購審批表”,一式四份。經(jīng)計(jì)財(cái)部經(jīng)理和酒店領(lǐng)導(dǎo)審核同意后同計(jì)財(cái)部實(shí)施,其中一份應(yīng)交計(jì)財(cái)部。。訂購設(shè)備時(shí)必須簽訂購銷合同,大型設(shè)備的購置,要符合高效、節(jié)能、安全、環(huán)境保護(hù)和節(jié)約開支等基本條件,大型設(shè)備的選型、訂購前應(yīng)向中心提出書面申請(qǐng),經(jīng)審批同意后,并請(qǐng)中心派專人參與做好選型、價(jià)格、質(zhì)量等把關(guān)工作。。由工程部有關(guān)主管、設(shè)備檔案管理員和設(shè)備安裝人員及采購部人員按申
2025-04-13 02:32
【總結(jié)】酒店工程部管理制度6-----------------------作者:-----------------------日期:工程部物品領(lǐng)用管理制度,要按計(jì)劃、實(shí)用數(shù)和審批手續(xù)辦理,維修人員需領(lǐng)料時(shí),要填寫領(lǐng)用單,寫明物品名稱、數(shù)量、日期并簽名,經(jīng)本班組組長審批簽字后交工程部經(jīng)理審批。,方可領(lǐng)取所需的維修材料或工具。。,防止積壓和
【總結(jié)】工程部管理制度和流程編制部門:工程項(xiàng)目部審核:審批:編制日期:2021年9月10日為加強(qiáng)工程部管理,完善各項(xiàng)工作制度,提高辦事效率,根據(jù)公司章程的規(guī)定,制訂本管理制度??倓t一、工程部全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、工程部的主要職責(zé)為執(zhí)行公
2024-12-15 15:42
【總結(jié)】工程部管理制度和流程編制部門:工程項(xiàng)目部審核:審批:編制日期:2012年9月10日為加強(qiáng)工程部管理,完善各項(xiàng)工作制度,提高辦事效率,根據(jù)公司章程的規(guī)定,制訂本管理制度。總則一、工程部全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、工程部的主要職責(zé)為執(zhí)行公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)、工程、設(shè)備以及其它與工程相關(guān)的合同。三、工程部應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)合同
2025-04-17 05:20
【總結(jié)】,保障計(jì)劃檢修的實(shí)施效果,提高萬能工的綜合技能素質(zhì),特制訂以下管理制度:1、必須服從上級(jí)經(jīng)理(或授權(quán)人員)的管理;2、酒店萬能工必須按照計(jì)劃對(duì)既定的檢修對(duì)象進(jìn)行計(jì)劃檢查維修,同時(shí)完成客房提報(bào)的維修單(在界定范圍內(nèi));3、必須完成當(dāng)天既定的計(jì)劃檢修和報(bào)修單任務(wù);4、嚴(yán)格按照檢修項(xiàng)目和檢修內(nèi)容以及檢修標(biāo)準(zhǔn)程序認(rèn)真檢修,5、對(duì)于抽查
2025-04-24 13:21
【總結(jié)】羆肄蕿螃袂膃螞薆膁膂莁螂肇膁薃薄肅膁蚆袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈膄膈薀蟻肀膇螞袆羆芆莂蠆袂芅蒄裊螈芅蚇蚈膆芄莆羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃薇聿荿蒅螂羅荿薈薅袁莈芇螁袇莇葿蚄膅莆薂衿肁蒞蚄螞羇莄莄袇袃蒃蒆蝕膂蒃薈袆肈蒂蟻蚈羄蒁莀襖羀肇薃螇袆?wù)赝L羂膅肆蒞螅肁肅蕆羀羆肄蕿螃袂膃螞薆膁膂莁螂肇膁薃薄肅膁蚆袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈膄膈薀蟻肀膇螞袆羆芆莂
2024-09-08 23:01
【總結(jié)】精選資料工程部管理制度及操作規(guī)范和規(guī)程目錄:第一節(jié)工程部概述及編制結(jié)構(gòu)圖第二節(jié)工程部崗位職責(zé)與素質(zhì)要求第三節(jié)工程部業(yè)務(wù)程序圖第四節(jié)工程部操作規(guī)范和規(guī)程第五節(jié)工程部管理制度第一節(jié)工程部概述及編制結(jié)構(gòu)圖一、部門概述:在酒店經(jīng)營管理中,工程部是全酒店設(shè)備、設(shè)施、能源等綜合管理的一個(gè)職能部門。酒店的設(shè)備、設(shè)施的完好程度和良好
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-08-04 17:11
【總結(jié)】
2025-08-04 17:12