鋁業(yè)公司采購會議總經(jīng)理講話(編輯修改稿)
2024-10-05 04:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 購 工作是公司利潤的源泉，是我們生產(chǎn)經(jīng)營工作的起跑線 。 熊維平總經(jīng)理在中鋁采購專題會議上要求我們不能輸在起跑線上，要求各單位高度重視采購工作，采取切實有效的措施，確保采購工作下半年 億元 的降本增效目標(biāo)的完成。我們 要 按照總部的要求，切實轉(zhuǎn)變觀念，提高認識， 把采購工作作為下半年降本增效、控虧增盈的大事來抓，以公司調(diào)整管控模式、深化部門管理改革作為契機，以電子商務(wù)平臺的應(yīng)用作為抓手，中鋁集中采購和山東企業(yè)自行采購相結(jié)合，努力為公司增加效益、創(chuàng)造價值發(fā)揮不可替代的作用。 加強對市場 的研判，利用營銷手段為公司的采購業(yè)務(wù)創(chuàng)造效益 市場的變化是迅速的，但 也 有 一定的 規(guī)律性，通過對大量市場數(shù)據(jù)的分析是可以判斷的，鋁市場如此，大宗原燃物 5 料的市場同樣如此，如何利用市場的變化規(guī)律，利用好價格的波動， 把握 降低采 購成本的機會， 有著巨大的降本增效潛力 。上半年我公司在銷售業(yè)務(wù)中，分別利用中鋁國貿(mào)和萬成工貿(mào)進行氧化鋁的來料加工業(yè)務(wù)，為公司創(chuàng)造了超過 800 萬元的效益，這 就是一個 實實在在 的 成功案例 。銷售過程中有可以借鑒的先例，采購工作中同樣有成功的例子，去年年中我們也很好的抓住了夏季煤炭價格低的時機，提前開展冬儲的工作，不僅避免了冬季用煤緊張的情況，同時降低了煤炭的平均采購價格。這些 例子告訴我們，市場是 有很多機會 的 ，我們完全可以通過精心研判市場，果斷采取措施，有效把握機遇，獲得十分可觀的收益 。各采購 主體 必須加強對市場數(shù)據(jù)的分析， 準(zhǔn)確研判 市場，利用好市場價格的波動，合理調(diào)整自己的采購進度，做到利用營銷手段 向 市場要效益。 要根據(jù)自己的實際情況制訂切實可行的采購降本措施和目標(biāo)，落實責(zé)任，獎優(yōu)罰劣，在確保公司實現(xiàn)總部下達的全年采購降本 5142 萬元基礎(chǔ)上 ，為公司全年利潤目標(biāo)做出更大的貢獻。 通過 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化 ， 實現(xiàn)管運分離， 加強 采購 全程 管理 根據(jù)總部采購工作專題會議精神，結(jié)合我公司的實際情況，公司決定 成立招標(biāo)中心， 由市場管理部管理， 整合公司的招標(biāo)管理業(yè)務(wù)， 對采購工作中的管理職能和執(zhí)行職能相分離， 將原燃輔材、備品備 件、工程項目等公司所有的 招標(biāo)工 6 作進行統(tǒng)一管理，規(guī)范采購流程，
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