【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 鋼筋搭接同一截面受壓接頭數(shù)量不大于總數(shù)量的 50%，受拉區(qū)不大于總數(shù)量的 25%， 、鋼筋的定位、綁扎：采用 20鐵絲綁扎定位，間隔進(jìn)行，必要時(shí)可不間隔。 、保護(hù)層： ①、預(yù)先制作砂漿墊塊，規(guī)格為 25mm。 ②、保護(hù)層的厚 度允許差值為177。 3mm。 、檢查井模板的安裝：同箱涵的模板施工，要注意平架、支架的安裝，木竹腳手架的安裝捆綁必須牢固，支頂牢固、平穩(wěn)，不能有傾斜及松動(dòng)立腳，防止擺動(dòng)，腳手架支架的橫、豎排位必須滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。 、檢查井砼的施工：鋼筋、模板經(jīng)檢查合格，并經(jīng)駐地監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后可以進(jìn)行砼的施工。施工要點(diǎn)同管基砼的施工，另外： ①、砼的攪拌：砼由砼攪拌站進(jìn)行集中攪拌。 ②、砼的運(yùn)輸：砼有砼運(yùn)輸車(chē)進(jìn)行運(yùn)輸，到工地后先檢查坍落度才進(jìn)行施工。如坍落度過(guò)小可以適當(dāng)加少量自來(lái)水 和水泥（在擺正水灰比符合設(shè)計(jì)配合比要求的前提下）進(jìn)行二次攪拌。 、模板的拆除：為了側(cè)墻的模板安裝方便，暫不拆除底模。 、砼的養(yǎng)生：砼終凝后，即可進(jìn)行灑水養(yǎng)生，并于塑料薄膜封閉，灑水次數(shù)以保證砼表面濕潤(rùn)為宜，直至 14d 以后才能減少灑水次數(shù)為每天 35次，養(yǎng)生期到 28 天或覆土為止。 、虹吸管工程因在水中作業(yè)，基礎(chǔ)開(kāi)挖前，必須先做土圍堰施工， 圍堰填筑采用粘土 填筑 ，經(jīng)分層回填壓實(shí) 。 二、 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 施工進(jìn)度計(jì)劃 本工程進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件工期要 求，結(jié)合本工程結(jié)構(gòu)特 點(diǎn)和工程量以及擬采取的施工方案， 本 標(biāo)段的具體工期 為 60天。 保證工期的主要措施 、 組織管理措施 ，將列為我公司重點(diǎn)工程，并選派具有豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，統(tǒng)一調(diào)度指揮，及時(shí)解決施工中的重大問(wèn)題，保證各環(huán)節(jié)、各專(zhuān)業(yè)、各工種之間的協(xié)調(diào)與平衡，人才、物力、設(shè)備在全公司范圍內(nèi)優(yōu)先調(diào)配，確保重點(diǎn)工程正常進(jìn)行。 ，通過(guò)及時(shí)總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)和解決施工中的問(wèn)題，抓好施工中的協(xié)調(diào)配合，公司組織檢查組不定期對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行檢 查督促，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保本工程施工順利進(jìn)行。 ，以分階段控制進(jìn)度計(jì)劃為管理目標(biāo)，工程技術(shù)組制定詳細(xì)的月、旬滾動(dòng)施工計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理部與施工組簽訂好各分項(xiàng)工程承包合同，提前完成有獎(jiǎng)，滯后受罰，讓進(jìn)度與效益掛鉤，在分段施工時(shí)嚴(yán)格組織穿插，確保參戰(zhàn)人員的積極性與施工熱情，通過(guò)平行流水作業(yè)，嚴(yán)密控制各階段的施工目標(biāo)在計(jì)劃內(nèi)完成。 ，提高勞動(dòng)效率，大力推廣新技術(shù)、新材料及新設(shè)備、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格管理，及時(shí)作好季節(jié)性施工準(zhǔn)備工作，本工程施工期間正逢 冬春 季節(jié)，因施工進(jìn)度緊在 冬春 季 節(jié)采取 特 殊 手段，穩(wěn)定隊(duì)伍，非特殊情況一律不得請(qǐng)假與擅離工作崗位，確保施工期間不減員，以保證施工的正常進(jìn)行。 ，及時(shí)保養(yǎng)、檢修機(jī)械設(shè)備，機(jī)械易損件常備好，施工階段特種作業(yè)人員一律經(jīng)考核持證上崗，專(zhuān)人專(zhuān)機(jī)，防止無(wú)證操作或機(jī)械出現(xiàn)故障而影響工程進(jìn)度。 施工技術(shù)措施 ，提前預(yù)約現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理或業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表進(jìn)行各工序驗(yàn)收，以免因工序驗(yàn)收不及時(shí)而耽誤時(shí)間，延誤工期。 ，確定合理的施工順序，合理安排工序搭接與穿插，確 保工程進(jìn)度。 、部位的技術(shù)交底工作，做到人人心中有數(shù)，確保工序一次性驗(yàn)收合格率 100%，不因工程質(zhì)量問(wèn)題返工而延誤工期。 箱涵、 管道基槽 紅線范圍內(nèi)的臨時(shí)排水工作，在 有條件的基槽 邊開(kāi)挖縱向排水溝，以免因 基槽 內(nèi)積水影響 管道基礎(chǔ)施工作業(yè)。 施工前確定各排水、排污管道的先后施工順序，避免因先后施工順序不對(duì)而造成施工困難影響施工工期。 管道基礎(chǔ)開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后及時(shí)邀請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)槽，避免因驗(yàn)收不及時(shí)而影響下道工序的施工，從而延誤工期。 基坑驗(yàn)槽后及時(shí)進(jìn)行基底封閉以免雨水浸泡基底而需處理耽誤施工工期。 、新設(shè)備、提高施工效率 注重依靠科技進(jìn)步，提高生產(chǎn)效率和管理水平。 大膽采用新技術(shù)，關(guān)鍵工序采用施工效率高的機(jī)械。 對(duì)影響施工進(jìn)度的施工技術(shù)難題，積極組織攻關(guān)。充分吸取各方面的合理化建議和廣泛開(kāi)展小改小革的活動(dòng)，提高施工進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益。 ，提高施工人員的操作技術(shù)熟練程度，應(yīng)用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)，降低工程成本，提高施工效率。 重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的工期 保證 、難點(diǎn)工程予以保證。 ：施工管理人員、技術(shù)力量、機(jī)械配備、物資材料、資金安排等方面，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工程予以重點(diǎn)保證，堅(jiān)決作到一旦開(kāi)工，即不受到外界影響均能連續(xù)不斷的進(jìn)行施工。 ，制定明確的工期總目標(biāo)，分解目標(biāo)，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人。 ，一旦由于地質(zhì)條件發(fā)現(xiàn)重大變化，不利天氣條件影響過(guò)多而導(dǎo)致工期滯后，立即實(shí)施趕工預(yù)備方案，把損失的工期盡快彌補(bǔ)。 機(jī)械設(shè)備保證措施 為保證施工工期，提高機(jī)械化施工程度，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，擬采取施工機(jī)械以保證施工需求 本工程考慮投入：挖掘機(jī) 4臺(tái)，自卸汽車(chē) 14 臺(tái)，裝載機(jī) 2臺(tái)，污水泵 8臺(tái)， 砼攪拌 機(jī) 2臺(tái)， 砂漿攪拌機(jī) 2臺(tái)， 小型吊車(chē) 2臺(tái)。 測(cè)量?jī)x器配備全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀各一臺(tái)，選用經(jīng)校驗(yàn)的 50m鋼卷尺四條， 5m 塔尺二根，其他鋼卷尺二十把。 所有施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前均要作好保養(yǎng)維修工作，進(jìn)場(chǎng)前先進(jìn)行試車(chē)調(diào)試，確保機(jī)況良好。 施工力量的保證措施 在施工期，項(xiàng)目部配置一名項(xiàng)目經(jīng)理、一名技術(shù)負(fù)責(zé)人，一名項(xiàng)目副經(jīng)理兼主施工員，配備一名專(zhuān)職質(zhì)量員、一名安全員 、一名技術(shù)員，負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全、技術(shù)管理工作。關(guān)鍵工序 24 小時(shí)輪班倒，換人不停機(jī)，確保工期。 工程用材保證措施 建立有效的物資供應(yīng)系統(tǒng)。物資部門(mén)對(duì)物資采購(gòu)、保管、發(fā)放等進(jìn)行科學(xué)管理，合理調(diào)配，確保材料物資供應(yīng)能夠連續(xù)、及時(shí)、不出現(xiàn)間斷。 三、 平面布置 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 本施工總布置圖遵照方便施工、減少占地的原則，根據(jù)場(chǎng)地 情況和本工程特點(diǎn)，充分利用現(xiàn)有施工場(chǎng)地、交通條件，將項(xiàng)目經(jīng)理部租用民房以方便施工（具體位置詳見(jiàn)平面布置圖）。項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)主要布置辦公場(chǎng)所及生活臨建，在現(xiàn)場(chǎng)不布置生產(chǎn)臨建設(shè)施，砼 采用商 品砼 。 施工交通 項(xiàng)目部負(fù)責(zé) 找到臨時(shí)地點(diǎn)作為機(jī)械設(shè)備停放場(chǎng)地 ，并在合同實(shí)施期間負(fù)責(zé)管理、維修和養(yǎng)護(hù)道路，以及為滿(mǎn)足超大件和超重件運(yùn)輸而必須采取的臨時(shí)加固和加擴(kuò)措施。所修道路應(yīng)做好路基和路面的排水設(shè)施，進(jìn)行灑水除塵，將施工作業(yè)產(chǎn)生的揚(yáng)塵公害減少至最低程度。 施工用電 項(xiàng)目部自 業(yè)主單位指定地點(diǎn)接入施工用電 ，以滿(mǎn)足施工現(xiàn)場(chǎng)用電的需要。 采用 TNS三相五線線制接零保護(hù)系統(tǒng)供電，供項(xiàng)目經(jīng)理部使用。 所有供電系統(tǒng)都采用三級(jí)控制二級(jí)保護(hù)，所有主線路電纜埋地敷設(shè)。 施工用水 及排水 現(xiàn)場(chǎng)施工用水采用自來(lái)水 ， 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)排水系統(tǒng)分現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)及施工用排水系統(tǒng)。其中現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)采用在建筑物四周設(shè)排水溝的方式，由排水溝再進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)排水干管排出場(chǎng)外。 施工通信 在施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室設(shè)置一臺(tái)程控電話機(jī)，從事施工工作的管理人員各配置一臺(tái)手機(jī)，作為通信工具，以方便施工。 項(xiàng)目經(jīng)理部 施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部租用民房，設(shè)置會(huì)議室、項(xiàng)目部辦公室、監(jiān)理辦公室、試驗(yàn)室、倉(cāng)庫(kù)、值班室、機(jī)修車(chē)間及發(fā)電機(jī)房各一間。生活臨建就近租用。 具體詳見(jiàn) 附圖 。 四、保證質(zhì)量措施 一、工程質(zhì)量目標(biāo) 本工程在施工組織及 實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格遵循施工技術(shù)規(guī)范，執(zhí) 行 ISO9002質(zhì)量管理體系，執(zhí)行總公司《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》，優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明完成工程施工任務(wù)，確保工程達(dá)到 合格工程 標(biāo)準(zhǔn)。 二、工程質(zhì)量保證體系 （一）質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu) (見(jiàn) 圖 ) 質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)框圖 （二）、工程質(zhì)量檢驗(yàn)程序 項(xiàng)目部實(shí)行的三級(jí)檢查驗(yàn)收制 及建立質(zhì)量保證體系 。 向監(jiān)理工程師提交質(zhì)量驗(yàn)收。 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目副經(jīng)理 施工員 質(zhì)量員 內(nèi)業(yè)員 材料員 安全員 測(cè)量員 試驗(yàn)員 機(jī)械員 公司總經(jīng)理 公司質(zhì)量總監(jiān) 工程質(zhì)量管理保證體系 三、質(zhì)量保證措施 （一）、在項(xiàng)目部?jī)?nèi)廣泛開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”活 動(dòng)，全面加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，使項(xiàng)目部全體職工均能按優(yōu)質(zhì)工程的要求進(jìn)行施分部分項(xiàng)工程書(shū)面交底 熟悉圖 紙和技術(shù)資料 施工管理人員參加 中 間 檢 查 自檢、互檢、專(zhuān)業(yè)檢查 隱蔽工程驗(yàn)收 現(xiàn)場(chǎng)文明施工 質(zhì)量問(wèn)題整改處理 材料合格證 試驗(yàn)報(bào)告 質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定 隱蔽驗(yàn)收記錄 準(zhǔn)備工作 材料勞動(dòng)力準(zhǔn)備 搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施 測(cè)量?jī)x器準(zhǔn)備 機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 技術(shù)交底 辦理上道工序交接手續(xù) 施 工 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程 嚴(yán)格按圖施工 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底 自檢記錄 質(zhì)量評(píng)定 資料整理 使用過(guò)程 回訪、返修 工。 （二）、健全以項(xiàng)目部為基礎(chǔ)的施工管理組織機(jī)構(gòu)，全面管理指導(dǎo)施工，各個(gè)部門(mén)及崗位均有明確的職責(zé)、權(quán)限，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)、職責(zé)分明。 （三）、做好文件和資料的管理工作，施工中各種施工表格按甲方要求的格式進(jìn)行填寫(xiě)，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、會(huì)議紀(jì)要、變更設(shè)計(jì)、來(lái)往文件設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行管理，做好收、管、存、歸檔的工作，及時(shí)收集和整理施工過(guò)程中形成的各類(lèi)工程資料，認(rèn)真規(guī)范填寫(xiě)各類(lèi)資料表格，務(wù)求做到工程資料的完整、準(zhǔn)確、規(guī)范。 （四）、按照 ISO9002質(zhì)量體 系進(jìn)行工程質(zhì)量的管理，以工程中的重大技術(shù)問(wèn)題及常見(jiàn)的質(zhì)量通病為課題，不斷攻克技術(shù)上的難關(guān)及解決施工中的常見(jiàn)問(wèn)題。 （五）、建立獎(jiǎng)罰制度，對(duì)積極貫徹執(zhí)行管理制度、精心施工，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的班組或個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，反之，對(duì)所完成的工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣，重復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的班組或個(gè)人，視情節(jié)輕重?fù)p失多少進(jìn)行罰款或調(diào)離崗位處理。 （六）、加強(qiáng)施工過(guò)程中的全面質(zhì)量控制： 施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批意見(jiàn)進(jìn)行修改完善，經(jīng)上報(bào)甲方（或監(jiān)理工程師）同意后方可進(jìn)行施工；施工中，必須嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，不得擅自更改，各級(jí)質(zhì)檢部門(mén)負(fù) 責(zé)監(jiān)督促執(zhí)行。 進(jìn)行詳細(xì)的工程技術(shù)交底，每個(gè)部位、工序施工前，均需 進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。技術(shù)交底分三級(jí)：第一級(jí)由設(shè)計(jì)人員、甲方、監(jiān)理、質(zhì)檢站向施工單位