【文章內(nèi)容簡介】 1開工申請簽認(rèn)工作流程： 雙方簽訂委托監(jiān)理合同 建設(shè)、監(jiān)理單位 成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)合同管理員 監(jiān)理單位 指派項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)合同管理員 總監(jiān)理工程師 項(xiàng)目監(jiān)理人員熟悉和分析委托監(jiān)理合同： 服務(wù)范圍； 雙方責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)； 工期、質(zhì)量、造價(jià)控制目標(biāo)； 違約處理?xiàng)l款； 監(jiān)理酬金支付條款； 其它事項(xiàng)。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 將施工合同分析結(jié)果書面報(bào)告建設(shè)單位。施工合同、委托監(jiān)理合同分析結(jié)果報(bào)告歸入檔案； 建立合同管理檔案 ，將合同內(nèi)容分解到三大控制目標(biāo)中去。 合同管理員 根據(jù)預(yù)控的原則，對施工合同執(zhí)行情況進(jìn)行綜合分析、檢查： 工程質(zhì)量有否違反合同規(guī)定的目標(biāo)？ 工程進(jìn)度是否符合進(jìn)度計(jì)劃？ 工程造價(jià)有否可能超過計(jì)劃？建設(shè)、承包單位有否違約行為？ 已簽訂的分包合同、材料設(shè)備訂貨合同執(zhí)行情況； 其它有關(guān)合同執(zhí)行情況。 合同管理員 參加工程招投標(biāo)工作，協(xié)助建設(shè)單位選定承包單位并簽訂施工合同。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目監(jiān)理人員對施工合同進(jìn)行分析： 工程概況； 工期、質(zhì)量目標(biāo)； 承包方式及中標(biāo)價(jià)； 控制質(zhì)量 的標(biāo)準(zhǔn)； 與項(xiàng)目監(jiān)理工作有關(guān)條款； 風(fēng)險(xiǎn)及責(zé)任分析； 違約處理?xiàng)l款； 其它事項(xiàng)。 將分析結(jié)果與設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行對比。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 收集建設(shè)單位與第三方簽訂的，涉及監(jiān)理業(yè)務(wù)的合同。 合同管理員 將委托監(jiān)理合同執(zhí)行情況經(jīng)常進(jìn)行檢查，在內(nèi)部會(huì)議上進(jìn)行研究并采取相應(yīng)的必要的措施。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 將收集到的施工合同執(zhí)行情況的信息通知合同管理員。 各專業(yè)監(jiān)理工程師 合同執(zhí)行不正常，報(bào)告總監(jiān)理工程師。 合同管理員 通知建設(shè)、承包單位采取糾正措施。 總監(jiān)理工程師 將合同執(zhí)行情況列入監(jiān)理月報(bào) 合同管理員 雙維伊士曼年產(chǎn) 3 萬噸醋纖維絲束 項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則 北京華旭工程項(xiàng)目管理有限公司 守法、誠信、公正、科學(xué) 1分包單位資格審核工作流程： 第一次工地會(huì)議已開過，已經(jīng)過施工監(jiān)理交底，承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)為已具備開工條件填報(bào)“工程開工報(bào)審表” 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部 審查以下施工準(zhǔn)備情況： 各項(xiàng)開工報(bào)批手續(xù)已落實(shí)； 施工組織設(shè)計(jì)已批準(zhǔn)； 現(xiàn)場測量控制樁已經(jīng)查驗(yàn)合格； 現(xiàn)場“三通一平”已經(jīng)滿足施工需要； 承包單位的施工、管理、技術(shù)人員已到位； 各項(xiàng)管理制度已建立； 主要建筑材料及施工設(shè)備已到場，并滿足開工需要； 其它開工需要的條件已具備。 總監(jiān)理工程師，建設(shè)單位駐現(xiàn)場代 表 審查合格 審查不合格 在原表上簽認(rèn) 總監(jiān)理工程師 工程開工 項(xiàng)目經(jīng)理部 雙維伊士曼年產(chǎn) 3 萬噸醋纖維絲束 項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則 北京華旭工程項(xiàng)目管理有限公司 守法、誠信、公正、科學(xué) 選定分包單位 總承包單位 報(bào)送分包單位資質(zhì)有關(guān)資料并填報(bào)“分包單位資格報(bào)審表” 項(xiàng)目經(jīng)理部 分包單位資質(zhì)有關(guān)資料： 營業(yè)執(zhí)照； 資質(zhì)等級證書； 專業(yè)許可證； 境內(nèi)承包工程許可證； 技術(shù)能力； 人員配備； 機(jī)械設(shè)備； 實(shí)際業(yè)績； 領(lǐng)導(dǎo)層狀況； 財(cái)務(wù)狀況； 1信譽(yù)狀況； 1其它必要文件。 直接選定分包單位 建設(shè)單位 報(bào)送分包單位資質(zhì)有關(guān)資料并填報(bào) “分包單位資格報(bào)審表” 建設(shè)單位 對有關(guān)情況進(jìn)行審查、調(diào)研 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 在原表簽認(rèn)“同意” 總監(jiān)理工程師 接納分包單位進(jìn)場施工 項(xiàng)目經(jīng)理部 雙維伊士曼年產(chǎn) 3 萬噸醋纖維絲束 項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則 北京華旭工程項(xiàng)目管理有限公司 守法、誠信、公正、科學(xué) 1工程延期審批工作流程： 發(fā)生工程延期事件，并有持續(xù)性影響時(shí)，填報(bào)“工程臨時(shí)延期申報(bào)表”說明延期原因、依據(jù)及工期計(jì)算，并在延期事件持續(xù)期間陸續(xù)補(bǔ)充詳細(xì)資料。 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部 進(jìn)行初步審查 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 及時(shí)與建設(shè)單位協(xié)商取得同意并轉(zhuǎn)報(bào)有關(guān)資料； 收集資料，作好記錄； 對減少損失提出建議； 督促承包單位采取措施。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 提出最終的工程延期資 料及表 項(xiàng)目經(jīng)理部 審批承包單位最終工程延期申請 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 同意或修改后同意，簽發(fā)“工程最終延期審批表” 總監(jiān)理工程師 雙方簽訂新的工期協(xié)議，如需索賠按有關(guān)規(guī)定處理。 建設(shè)、承包單位 審批同意原則： 1 、情況屬 實(shí)； 有合同條款依據(jù)； 工程延期事件發(fā)生在已批準(zhǔn)的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路上。 認(rèn)為理由不充分、資料不全或延長工期日數(shù)計(jì)算不當(dāng)，不同意指令修改后再報(bào) 總監(jiān)理工程師 制定新的進(jìn)度計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行。 項(xiàng)目經(jīng)理部 不同意，退回申報(bào)資料或指令修改后重新申報(bào)同意，簽發(fā)“工程臨時(shí)審批表”。 雙維伊士曼年產(chǎn) 3 萬噸醋纖維絲束 項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則 北京華旭工程項(xiàng)目管理有限公司 守法、誠信、公正、科學(xué) 1月完成工程量計(jì)量工作流程： 雙維伊士曼年產(chǎn) 3 萬噸醋纖維絲束 項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則 北京華旭工程項(xiàng)目管理有限公司 守法、誠信、公正、科學(xué) 根據(jù)當(dāng)月（上月 26 日至本月 25 日）實(shí)際完成的工程量，填寫完成工程量清單，并將折算后應(yīng)付的當(dāng)月工程款額填報(bào)“工程款支付申請表” 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部 對所報(bào)當(dāng)月完成工程量進(jìn)行審查，審查原則： 所報(bào)工程量與現(xiàn)場形象進(jìn)度基本符合； 所完成的工程量業(yè)經(jīng)驗(yàn)收合格。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 到現(xiàn)場實(shí)際核查已完工程量，要求承包單位派員參加； 核算工程量的方法必須符合有關(guān)規(guī)定或合同的約定。 各專業(yè)監(jiān)理工程師 將核查中有差異項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)商或共同校核量測，達(dá)成一致意見；如達(dá)不成時(shí) 請有關(guān)主管部門裁決，審查過程與結(jié)果應(yīng)有記錄。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目經(jīng)理部 簽署“工程款支付證書” 總監(jiān)理工程師 作為支付月工程進(jìn)度款的依據(jù) 建設(shè)單位 作為審核月工程進(jìn)度款的依據(jù) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 收入當(dāng)月進(jìn)度款的依據(jù) 項(xiàng)目經(jīng)理部 雙維伊士曼年產(chǎn) 3 萬噸醋纖維絲束 項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則 北京華旭工程項(xiàng)目管理有限公司 守法、誠信、公正、科學(xué) 1工程質(zhì)量問題及工程質(zhì)量事故處理流程： 發(fā)生一般輕微的質(zhì)量問題可口頭通知監(jiān)理工程師，發(fā)生質(zhì)量事故后應(yīng)盡速通知監(jiān)理、建設(shè)單位，并根據(jù)事故的性質(zhì)與嚴(yán)重程度報(bào)告相關(guān)部門。 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部 質(zhì)量問題 質(zhì)量事故 重大工程事故 報(bào)送質(zhì)量問題 報(bào)告； 提出處理意見。 項(xiàng)目經(jīng)理部 報(bào)送質(zhì)量事故報(bào)告； 報(bào)送經(jīng)過設(shè)計(jì)及相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案。 項(xiàng)目經(jīng)理部 在規(guī)定時(shí)限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出書面報(bào)告； 根據(jù)事故性質(zhì)與嚴(yán)重程度通知相關(guān)部門 。 項(xiàng)目經(jīng)理部 對質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)研，與建設(shè)單位協(xié)商； 必要時(shí)取得設(shè)計(jì)單位同意； 指令承包單位修補(bǔ)工程缺陷，合格后驗(yàn)收。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 對質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)研，與建設(shè)單位協(xié)商； 與設(shè)計(jì)及相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商； 指令承包單位按照批準(zhǔn)的處理方案處理質(zhì)量事故； 對處理完畢的工程質(zhì)量事故部位進(jìn)行驗(yàn)收。 項(xiàng)目 監(jiān)理機(jī)構(gòu) 組織建設(shè)單位及所屬監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)單位及相關(guān)部門對事故現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研，查明事故原因，人員及財(cái)產(chǎn)損失情況。 總監(jiān)理工程師 有關(guān)各方處理善后事項(xiàng)： 傷亡人員的處理； 財(cái)產(chǎn)損失的評估與處理； 涉及工期及費(fèi)用索賠的處理； 涉及法律的處理； 其它。 各方協(xié)商確定事故處理方案，經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)后各方執(zhí)行。 監(jiān)督承包單位執(zhí)行由設(shè)計(jì)單位同意的、各有關(guān)方批準(zhǔn)的工程加固或返工處理方案，處理完畢后驗(yàn)收合格。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 雙維伊士曼年產(chǎn) 3 萬噸醋纖維絲束 項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則 北京華旭工程項(xiàng)目管理有限公司 守法、誠信、公正、科學(xué) 1單位工 程竣工驗(yàn)收工作流程： 雙維伊士曼年產(chǎn) 3 萬噸醋纖維絲束 項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則 北京華旭工程項(xiàng)目管理有限公司 守法、誠信、公正、科學(xué) 提出竣工驗(yàn)收要求 組織各專業(yè)進(jìn)行竣工自檢合格（土建、水、電 、暖、通、裝飾、電梯、資料檔案等）； 各項(xiàng)施工資料已根據(jù)有關(guān)規(guī)定齊全合格； 竣工檔案完成，基本符合城建檔案管理部門的要求； 填報(bào)“工程竣工報(bào)驗(yàn)單”。 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部 組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審核竣工資料并現(xiàn)場檢查工程完成情況及工程質(zhì)量。進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收，所屬監(jiān)理單位有關(guān)人員參加，發(fā)現(xiàn)問題要求承包單位整改。 總監(jiān)理工程師 組織建設(shè)、設(shè)計(jì)、承包單位進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)，對發(fā)現(xiàn)的工程缺陷通知 承包單位整改； 對竣工資料審核中發(fā)現(xiàn)的問題通知承包單位修正， 并簽批表。 總監(jiān)理工程師 承 包單位整改后，填寫 報(bào)審 表再次要求驗(yàn)收； 總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員檢查，認(rèn)為合格可以進(jìn)行正式驗(yàn)收，總 監(jiān)理工程師簽復(fù)表。 組織承包、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位有關(guān)人員，邀請各上級主管部門人員進(jìn)行正式驗(yàn)收。 驗(yàn)收合格，各方在“竣工驗(yàn)收證書”上簽字。 驗(yàn)收中出現(xiàn)的問題，承包單位限期整改合格。 建設(shè)單位 做好工程竣工移交工作 項(xiàng)目經(jīng)理部 監(jiān)督承包單位按期交出合格的竣工檔案； 監(jiān)督竣工結(jié)算工作； 工程進(jìn)入質(zhì)量保修期。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 雙維伊士曼年產(chǎn) 3 萬噸醋纖維絲束 項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則 北京