塔山連續(xù)剛構(gòu)橋(主橋)預(yù)應(yīng)力混凝土v型墩施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)
2025-04-03 12:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 于與錨墊板的連接，防止砼漏漿； 2）預(yù)應(yīng)力管道在鋼筋綁扎完成后安裝，管道須保持順直、位置準(zhǔn)確，波紋管和錨墊 板應(yīng)保持同心，支承板面應(yīng)垂直于管道軸線(xiàn)，管道軸線(xiàn)在任何方向的偏差不得大于 5 毫米； 3）橫隔墻豎向 Ф 32 螺紋鋼筋，下端為固定端，上端為張拉端，固定端鋼筋露出錨具外長(zhǎng)度為 3 厘米，露出的螺紋用鐵絲捆扎； 4）在施工過(guò)程中，應(yīng)防止波紋管被碰撞、擠壓變形； ⑴ V 型墩斜腿局部出現(xiàn)裂紋 本橋 V 型墩斜腿較長(zhǎng)（ 米），在自重、施工荷載、溫度及風(fēng)荷載等作用下受力情況復(fù)雜，施工中斜腿易出現(xiàn)局部裂紋，必須采取有效措施加以控制： 1） 嚴(yán)格控制鋼筋保護(hù)層，以防止因保護(hù)層過(guò)厚或過(guò)薄而引起混凝土表面 局部裂紋； 2） 嚴(yán)格控制混凝土骨料質(zhì)量，控制好水灰比，充分?jǐn)嚢杈鶆?，控制好混凝土坍落度? 3） 模板設(shè)計(jì)保證有足夠的剛度，防止混凝土澆注過(guò)程中模板變形而產(chǎn)生裂紋； 4） 混凝土養(yǎng)護(hù)要及時(shí)，防止溫度應(yīng)力產(chǎn)生裂紋； 5） 預(yù)應(yīng)力施工，必須在混凝土強(qiáng)度達(dá)到規(guī)定后進(jìn)行； 6） 必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)定的張拉順序施加預(yù)應(yīng)力； 7） 張拉后及時(shí)壓漿，以使預(yù)應(yīng)力盡早均勻分布，以防錨下預(yù)應(yīng)力長(zhǎng)期集中而造成錨下混凝土開(kāi)裂； 8） 施工時(shí)環(huán)境溫度過(guò)高時(shí)應(yīng)采取降溫措施。 ⑵．混凝土外觀(guān)質(zhì)量不好 1）控制鋼筋保護(hù)層的混凝土墊塊采用半圓形墊塊； 2）嚴(yán)格控制模板拼裝質(zhì)量，模板 之間加墊 3 毫米膠墊，再用汽車(chē)膩?zhàn)友a(bǔ)縫并打磨； 3）嚴(yán)格控制混凝土拌和質(zhì)量； 4）對(duì)混凝土振搗工進(jìn)行技能培訓(xùn)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。 ⑶．預(yù)應(yīng)力有偏差 1）預(yù)應(yīng)力管道安裝要保證定位準(zhǔn)確、管道暢通、減少孔道摩擦阻力； 2）對(duì)施加預(yù)應(yīng)力過(guò)程進(jìn)行控制，千斤頂及油表嚴(yán)格配套標(biāo)定、配套使用，讀表、量尺精確； 3）施工中發(fā)現(xiàn)實(shí)際伸長(zhǎng)量與設(shè)計(jì)值之差超標(biāo)時(shí)，要及時(shí)分析原因，有問(wèn)題及時(shí)解決； 4）嚴(yán)格控制錨墊板埋設(shè)、預(yù)應(yīng)力束編束、錨具及千斤頂安裝等施工過(guò)程。 ⑷．波紋管進(jìn)漿 1）波紋管的對(duì)接采用大一號(hào)的波紋管旋入套接的方法，套管兩端用 膠帶纏包以防止漏漿； 2）波紋管與喇叭口的連接時(shí)，波紋管套入喇叭管口直線(xiàn)段處，用棉紗塞實(shí)、纏膠帶密封； 3）縱、橫向波紋管內(nèi)穿入鋼絞線(xiàn)（此法亦可控制波紋管上?。┗蚝癖谀z管，在混凝土澆注過(guò)程中往返抽動(dòng)、旋轉(zhuǎn)，待混凝土初凝后拔出并清洗孔道； 4）豎向錨墊板頂、底口用黃油密封并用棉紗塞實(shí)以防漏漿； 5）混凝土振搗時(shí)振動(dòng)棒嚴(yán)禁碰觸波紋管。 （六）、確保工程質(zhì)量和工期的措施 確保工程質(zhì)量的措施 （ 1）、 質(zhì)量承諾及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 工程質(zhì)量要求為竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告確定的工程質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)良， 確保麗水市級(jí)九龍杯，創(chuàng)浙江省級(jí)錢(qián) 江杯 。 （ 2） .確保優(yōu)質(zhì)工程的管理措施 ａ、 強(qiáng)化質(zhì)量教育 ， 增強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí) 質(zhì)量教育經(jīng)?；?、制度化，貫穿于施工的全過(guò)程，調(diào)動(dòng)每個(gè)職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺(jué)性。 ｂ、 建立工程質(zhì)量管理責(zé)任制 根據(jù)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，建立系統(tǒng)的崗位責(zé)任制和“質(zhì)量終身責(zé)任制”，明確其崗位責(zé)任，簽定質(zhì)量責(zé)任狀。 ｃ、 制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 ， 完善質(zhì)量保證體系 工程開(kāi)工前，制定以分項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)保整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)的規(guī)劃，制定具體實(shí)施措施，把創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解到項(xiàng)目經(jīng)理部、工程隊(duì)及施工人員。建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，明確每個(gè)部門(mén)、單位和個(gè)人的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，并和考核獎(jiǎng) 罰結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)每個(gè)人的責(zé)任感和自覺(jué)性，把創(chuàng)優(yōu)工作真正落到實(shí)處。 ｄ、 開(kāi)展 QC 小組活動(dòng) 積極開(kāi)展 QC 小組活動(dòng)，深化全面質(zhì)量管理，杜絕質(zhì)量通??；在創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中，為解決質(zhì)量難題，消除質(zhì)量通病，積極開(kāi)展 QC 小組活動(dòng)。進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按工藝施工，以徹底消除質(zhì)量通病。推行 TQC 全員、全過(guò)程的全面質(zhì)量管理，施工過(guò)程中，在抓好當(dāng)前工序質(zhì)量的同時(shí)注意保護(hù)上道工序成果，注意對(duì)成品、半成品的保護(hù)。 （ 3） .保證施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的主要措施 本合同段工程全面推行標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)，通過(guò)建立健全各種制度，落實(shí)保證措施，達(dá)到工藝 標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。 ａ、 堅(jiān)持技術(shù)交底制度 每項(xiàng)工程開(kāi)工前，由該項(xiàng)工程的主管工程師對(duì)各工藝環(huán)節(jié)的操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。講清設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、施工參數(shù)、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，使所有操作人員心中有數(shù)。 ｂ、 堅(jiān)持工藝過(guò)程 “ 三檢 ” 制度 每道工序均嚴(yán)格進(jìn)行自檢、互檢和交接檢；上道工序不合格，下道工序不得施工。 ｃ、 堅(jiān)持隱蔽工程檢查簽證制度 凡隱蔽工程項(xiàng)目，在內(nèi)部“三檢”合格后，按規(guī)定報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查，檢查結(jié)果填寫(xiě)表格，雙方簽字。 ｄ、 堅(jiān)持 “ 四不施工 ”“ 三不交接 ” 制度 “四不施工 ”即：未進(jìn)行技術(shù) 交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量控制標(biāo)志和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；上道工序未進(jìn)行“三檢 ”不施工。 “三不交接 ”即： “三檢 ”無(wú)記錄不交接；技術(shù)人員未簽字不交接；施工記錄不全不交接。 （ 4） .工程質(zhì)量自檢、質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度 ａ、 內(nèi)部專(zhuān)職質(zhì)檢小組（自檢體系）制度 項(xiàng)目經(jīng)理部成立“內(nèi)部專(zhuān)職質(zhì)檢小組”，對(duì)本合同段工程質(zhì)量實(shí)行跟蹤控制，不定期檢查工程質(zhì)量。 ｂ、 定期檢查制度 項(xiàng)目經(jīng)理部每月 25 日進(jìn)行一次單位工程質(zhì)量大檢查；各工程隊(duì)每周進(jìn)行一次分部工程的質(zhì)量檢查；各施工班組質(zhì)檢員負(fù)責(zé)其施工項(xiàng)目的日常質(zhì)量措施的落 實(shí)和督促，隨時(shí)對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行抽查。 ｃ、 優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制度 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工單位驗(yàn)工計(jì)價(jià)實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制度。對(duì) 合格率達(dá)不到 100%的不計(jì)價(jià)，責(zé)令其返工重作，并對(duì)其管理層進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。優(yōu)良率達(dá)到 90%以上，按造價(jià)的 %實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)管理層和工程隊(duì)實(shí)施重獎(jiǎng)。 ｄ、 日常質(zhì)量檢查處罰制度 在 日常質(zhì)量檢查 時(shí) 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，
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