項(xiàng)目部工程部長競(jìng)聘演講稿(編輯修改稿)
2024-10-04 14:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè) ,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起 敢于創(chuàng)新，勇于探索 、 務(wù)實(shí)高效的部門新形象。 四、 嚴(yán)控成本管理 成本管理作為一個(gè)工程的核心，一個(gè)工程的靈魂，它直接影響盈虧。從 實(shí)際出發(fā)，制定出了項(xiàng)目成本計(jì)劃表、降低成本技術(shù)組織措施、然后對(duì)成本計(jì)劃進(jìn)行分解，把指標(biāo)落實(shí)到施工段和個(gè)人，作為對(duì)成本控制、分析和考核的重要依據(jù)。 實(shí)行月考核和季度、年終考核相結(jié)合的方法，對(duì)實(shí)際收入 與實(shí)際支出的進(jìn)行對(duì)比分析，查明原因，從而采取有效的措施進(jìn)行糾 2 偏 ，從而降低成本和成本的有效控制。 一 個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的保障， 團(tuán)隊(duì)精神 是企業(yè)高效運(yùn)作的保障，培育一流的團(tuán)隊(duì)，首先必須使團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都認(rèn)識(shí)到增強(qiáng)合作的重要性：在社會(huì)活動(dòng)中，合作會(huì)改善關(guān)系，減少偏見，消除差異。參與合作的人往往會(huì)更加投入地置身于他們的工作中，對(duì)從事的工作投入更多的激情和活力，對(duì)自身的能力和技能擁有更多的自信。我認(rèn)為，主要應(yīng)該做好以下幾點(diǎn)： 一、認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的重要性 作為社會(huì)的一份子，每個(gè)人有其特
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