商業(yè)項目策劃招商商場設施管理前期介入顧問工作框架性計劃書(編輯修改稿)
2025-04-03 05:42 本頁面
【文章內容簡介】 （ 2） 目標客戶群分析 亞客戶群定位 不同的商業(yè)需求動機可能是不同的，尤其對于客戶群構成相對復雜的貴司項目更是如此。這就需要我們進行亞客戶群即目標客 戶群的細分，根據(jù)各類客戶在經(jīng)營目的、經(jīng)濟狀況、行業(yè)、文化、生活模式等方面的不同將其分解，并進行詳細論述。只有客戶群進一步分成不同動機的亞客戶群，才能夠根據(jù)他們各自的經(jīng)營行為，制定出相應的市場定位與廣告策略。 其中，主要內容包括： （ 1） 亞客戶群定位 （ 2） 亞客戶群類群分析 （ 3） 亞客戶群經(jīng)營行為分析 產(chǎn)品定位 由目標客戶群的需求動機分析得出項目產(chǎn)品定位。上述客戶群的多種需求動機將反映在產(chǎn)品偏好上，具體體現(xiàn)為規(guī)劃形式、單體形式、配套設施、環(huán)境塑造、建筑外觀風格等。產(chǎn)品定位就是客戶需求與產(chǎn)品設計之間的推導過程。 其中，主要內容包 括： （ 1） 商業(yè)規(guī)劃概念 地產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時交流！ 地產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時交流！ 5 （ 2） 產(chǎn)品概念 （ 3） 物業(yè)風格建議 （ 4） 設施配套建議 （ 5） 環(huán)境特征建議 （ 6） 租售價格定位建議 五、 租售策略建議 結合項目出租與出售的可能性和貴司的投資匯報需要性，并結合貴司項目投資匯報的需要，我們將具體地向貴司提供所需要的總體租售策略。這包括不同類型的物業(yè)投資順序、規(guī)模、產(chǎn)品定位以及價格策略。 其中，主要內容包括： （ 1） 租售模式建議 （ 2） 租售程序建議 第二階段 商業(yè)概念設計 一、商業(yè)概念設計 （需外聘專業(yè)商場設計建筑師進行，費用另算） 地產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時交流！ 地產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時交流！ 6 總體商業(yè)規(guī)劃概念設計：以平面圖的形式將總體商業(yè)規(guī)劃的設計概念表達 清楚，并配以適當?shù)奈淖终f明（需發(fā)展商提供原始圖紙，表明平面位置、紅線、規(guī)劃要求、現(xiàn)狀道路和規(guī)劃道路）； 空間結構分析圖：以平面和剖面的形式將建筑產(chǎn)品的內部空間和外部空間表達清楚，并配以適當?shù)奈淖终f明； 人流動線分析圖：以平面圖的形式表達商業(yè)街區(qū)規(guī)劃與人流動線體系，并力圖尋找到最佳的商業(yè)組合； 外觀環(huán)境特色分析圖：以平面圖的形式標明地塊的現(xiàn)狀、項目處和環(huán)境將未來能實現(xiàn)的景觀，并分析產(chǎn)品四置外向的特色景觀； 產(chǎn)品概念設計特色建議：針對設計及建筑產(chǎn)品本身的功能、外觀、結構、設施裝修用料等提供設計概念，并對建筑的外 觀設計特別提供特色要求，以增強建筑物之時代感及風格； 概念設計輔助資料：提供我司積累的相關設計資料，包括許多輔助性的圖片和文字； 商戶組合策略：以平面圖的形式，將我司對商
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