【文章內(nèi)容簡介】 抹灰層與基體之間必須粘結(jié)牢固，無脫層、空鼓，面層無爆灰和裂縫等缺陷。 砌體工程 施工條件準(zhǔn)備 砌筑所用磚應(yīng)有出廠合格證，砌筑所用水泥應(yīng)符合強(qiáng) 度、安全性標(biāo)準(zhǔn)， 砌筑塑化材料采用石灰膏，熟化期不得少于 7 天；砌塊砌筑前須隔夜?jié)袼?，濕水深度?1～ 厘米，吸水率達(dá)到 10～ 15%。 施工生產(chǎn)組織 砌墻階段現(xiàn)場機(jī)具設(shè)置：各項目部現(xiàn)場均設(shè)置砂漿攪拌臺，集中供應(yīng)砂漿，人力斗車水平運(yùn)送，提升機(jī)保證垂直運(yùn)輸砂漿和砌體。 砌體砌筑 ①砌筑采用先外后內(nèi)的砌筑順序，同時考慮水平運(yùn)輸，在局部留門洞口，直槎留插筋； ②砌筑工具：灰桶、砌刀、鐵鏟、皮數(shù)桿、線錐及砌墻線； ③腳手工具：外墻可利用外腳手架及工具式移動腳手架；內(nèi)墻砌筑采用工具式移動腳手架； ④砌 筑方法：磚墻砌筑前應(yīng)上下錯縫，內(nèi)外搭砌，灰縫平直，砂漿飽滿，水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度為 10 毫米，偏差要小于正負(fù) 2 毫米； ⑤施工接槎：采用直槎加連接鋼筋； ⑥磚墻砌筑： 排磚撂底 —— 外墻第一皮磚撂底時，橫墻排丁磚，前后縱墻排順磚； 盤 角 —— 砌墻前先盤角，每次盤角砌筑的磚墻角度不要超過五皮，并應(yīng)及時進(jìn)行吊靠，如發(fā)現(xiàn)偏差及時調(diào)整； 掛 線 —— 砌筑必須雙面掛線，小線要拉緊平直，每皮磚都要穿線看平，使水平縫均勻一致，平直通順； 砌 磚 —— 砌磚采用“一鏟灰、一塊磚、一擠揉”的三一砌法，并隨手將擠出 的砂漿刮去，操作時磚塊要放平，跟線，嚴(yán)禁在出現(xiàn)偏差后用撞磚糾正。 灰縫厚度、標(biāo)高：采用皮數(shù)桿控制； 垂直度：用 2 米靠尺控制； 灰縫平直：用灰線控制。 注意事項： 、圈梁底用丁磚砌筑； ，留馬牙槎； ，彈線應(yīng)兼顧已澆筑結(jié)構(gòu)外形尺寸； ，鋪砌時采用擠壓揉法，要求橫豎灰縫飽滿度大于 80%； 3 小時內(nèi)用完，混合砂漿在 4 小時內(nèi)用完，石灰消化期大于 1 周。 二 、 擬投入的 主要物資計劃 工程材料供應(yīng)的及時與否和質(zhì)量的好壞，將直接影響到工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。為此必須加強(qiáng)材料采購、供應(yīng)的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的制度和規(guī)定，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量總目標(biāo)的實現(xiàn)。 、 主要材料的采購供應(yīng) （ 1）采購供應(yīng)計劃 主要材料的采購供應(yīng)必須按照工程施工進(jìn)度要求和施工圖紙?zhí)崆熬幹撇牧闲枰媱?。該計劃的?nèi)容包括：材料的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、分批供應(yīng)量和進(jìn)場日期。 （ 2）協(xié)商定價 主要材料進(jìn)場前，除業(yè)主指定的供應(yīng)廠家和價格外，我們首先對擬采購其材料供應(yīng)商的商業(yè)信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)能力、價 格等進(jìn)行綜合評價，然后向業(yè)主提出采購意見，經(jīng)業(yè)主同意簽認(rèn)后，方可與選定的材料供應(yīng)單位訂立購貨合同或直接購進(jìn)材料。主要材料的采購必須從業(yè)主已確定的合格供應(yīng)商處組織進(jìn)貨，不允許任何部門或個人隨意訂購，以保證購進(jìn)材料的質(zhì)量，在主要材料的采購工作中要積極聽取、 采納 業(yè)主的意見。 （ 3）材料的驗收 材料進(jìn)場后必須先會同監(jiān)理組織驗收。首先進(jìn)行外觀檢驗，需做復(fù)試檢測的還必須進(jìn)行復(fù)試檢測。檢測結(jié)果未出來之前，該批材料應(yīng)懸掛“待驗”標(biāo)識；檢驗合格后懸掛有材料名稱、規(guī)格、型號及合格狀態(tài)的標(biāo)牌，方準(zhǔn)使用。經(jīng)驗收不合格的材料應(yīng)立即懸 掛“不合格”標(biāo)牌并及時組織退貨，運(yùn)出場外。 （ 4）材料的使用 材料的使用實行材料領(lǐng)料單制度，禁止亂拿亂用，同時對各種材料各批次的使用部位應(yīng)記錄清楚，保持材料使用的可追溯性。沒有產(chǎn)品質(zhì)量合格證、未經(jīng)檢驗或試驗不合格的材料嚴(yán)禁在工程上使用。 、 物資準(zhǔn)備工作內(nèi)容 （ 1）根據(jù)施工進(jìn)度計劃要求和施工圖預(yù)算的材料分析編制工程材料需用量計劃，為施工備料、確定倉庫和材料堆場面積以及為組織運(yùn)輸提供依據(jù)，需業(yè)主提供的材料提前 15 天將材料分批需用量計劃報送業(yè)主，使業(yè)主能有充分的時間進(jìn)行市場調(diào)查和采購。施工現(xiàn)場至少應(yīng)儲備 10 天 的材料用量。 （ 2）配件和制品的加工準(zhǔn)備：根據(jù)施工預(yù)算所提供的構(gòu)（配）件和缺口加工要求，編制構(gòu)（配）件加工計劃，為組織運(yùn)輸和確定堆場面積提供依據(jù)。 （ 3）我方自行采購的材料，材料部門應(yīng)根據(jù)材料品種建立采購主渠道，然后根據(jù)材料供應(yīng)計劃分批組織進(jìn)場。 （ 4）物資準(zhǔn)備工作程序 ① 編制各種物資需要量計劃 ； ② 簽訂物資采購合同 ； ③ 確定物資運(yùn)輸方案和計劃 ； ④ 組織物資按計劃進(jìn)場和保管 。 三 、 擬投入的 主要施工機(jī)械 為確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，主要設(shè)備供應(yīng)應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度計劃適時進(jìn)場。進(jìn)場前所有機(jī)械設(shè)備必須全部 檢查、維修、保養(yǎng)一遍，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 機(jī)械設(shè)備的配備以滿足工程施工需要，減低人工作業(yè)強(qiáng)度，確保工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)的實現(xiàn)為前提，選擇先進(jìn)、操作性能好，施工方便的各類機(jī)械。 機(jī)械設(shè)備的操作嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品使用說明書中有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程，保養(yǎng)規(guī)程有關(guān)規(guī)定。 操作人員必須持證上崗，大、中型機(jī)械設(shè)備要執(zhí)行定機(jī)、定人、定崗位（三定）原則。 、 選用原則 在堅持“切合需要、實際可能、經(jīng)濟(jì)合理”原則的基礎(chǔ)上，合理選擇高質(zhì)量的施工機(jī)械設(shè)備及檢測和試驗儀器設(shè)備表，確保工程施工的高質(zhì)量。 我公司現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備及檢測和實驗儀器儀 表的存量和質(zhì)量能夠滿足本標(biāo)段施工的需要。對于一些施工期限段的設(shè)備、非主要設(shè)備或特種設(shè)備就近租賃，低值易耗設(shè)備直接新購。 合理使用機(jī)械設(shè)備，正確進(jìn)行操作，貫徹“人機(jī)固定”原則，實行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度，操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故，尤其是預(yù)防非正常損壞，要以“五好”標(biāo)準(zhǔn)予以檢查控制。 完成任務(wù)好：做到高效、優(yōu)質(zhì)、低耗和服務(wù)好。 技術(shù)狀況好：做到機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，工作性能達(dá)到規(guī)范要求，機(jī)容整潔和隨機(jī)工具部件及附屬裝置等完整齊全。 使用好：認(rèn)真執(zhí) 行崗位責(zé)任制為主的各項制度，做到合理使用，正確操作和原始記錄齊全準(zhǔn)確。 保養(yǎng)好：認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程，做到精心養(yǎng)護(hù)，隨時搞好清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐。 安全好：認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，無機(jī)械事故。 、 主要檢測和試驗儀器配備計劃 我公司根據(jù)本標(biāo)段工程項目涉及的工程項目和工程數(shù)量，配備了用于本標(biāo)段的測量儀器、試驗和檢測儀器設(shè)備。根據(jù)其不同的用途對其分類使用。各種測量儀器在得到檢定部門下發(fā)的檢定部門下發(fā)的檢定合格后方能使用。 擬投入本工程的主要施工機(jī)械詳見附表一 擬投入本工程的主要檢測設(shè)備詳 見附表二 四 、勞動力安排計劃 、建立施工承包項目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 根據(jù)本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，遵循合理分工與密切協(xié)作，因事設(shè)職與因職選人的原則，選定具有同類工程施工經(jīng)驗，有開拓精神和施工管理水平高的施工承包項目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。 、組建精干的施工隊伍 根據(jù)施工組織設(shè)計采用三部分施工，各部分流水的施工組織方式，確定各施工作業(yè)隊編制和勞動力配備。 按照開工日期和勞動力需用量計劃，組織工作進(jìn)場，安排好職工生活。開工前期首先各組織一支 30 人的施工隊伍進(jìn)駐現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場的各種施工準(zhǔn)備工作。 、做好職工入場教育工作 為落實施工計劃和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級進(jìn)行交底。交底內(nèi)容包括：工程施工進(jìn)度計劃和月旬作業(yè)計劃 。各項安全技術(shù)措施、降低成本技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施；施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范。同時健全各項規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。 勞動力安排計劃見附表 三 。 五、 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 本工程的質(zhì)量目標(biāo)為： 符合牧原公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 。 、 確保工程質(zhì)量的組織措施 建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責(zé)任制，項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，項目主任工程師是技術(shù)負(fù)責(zé)人，項目各部門負(fù)有各自的質(zhì)量職能。在質(zhì) 量責(zé)任制的基礎(chǔ)上，簽訂質(zhì)量保證書，明確崗位的質(zhì)量職能、責(zé)任及權(quán)限，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析活動，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分部分項工程質(zhì)量。 樹立全員質(zhì)量意識，貫徹“誰管生產(chǎn)，誰管質(zhì)量；誰施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰操作，誰保證質(zhì)量”的原則。 實行質(zhì)量“一票否決權(quán)”，采用風(fēng)險工資制等經(jīng)濟(jì)手段來輔助工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實施。 建立健全各項技術(shù)管理制度： （ 1）質(zhì)量計劃（施工組織設(shè)計）審批制度 、主持，項目部各部門有關(guān)人員參加，結(jié)合項目工程實際共同編制質(zhì)量計劃（施工組織設(shè)計）。 經(jīng)理和監(jiān)理工程師審批后，打印發(fā)至有關(guān)部門，并進(jìn)行交底，使各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行，真正起到指導(dǎo)施工的作用。 （ 2）圖紙審查制度 ，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，技術(shù)人員及施工工長參加，認(rèn)真審閱施工圖，熟悉工程結(jié)構(gòu)形式和構(gòu)造特點(diǎn)，充分了解設(shè)計意圖及對施工的要求。 ，核查有無錯、碰、漏等問題。各專業(yè)之間核對圖紙，是否相符，有無矛盾，消除差錯，協(xié)商配合施工事宜。 ，形成“會審紀(jì)要”文件，參加人員進(jìn)行會簽。 （ 3）技術(shù)交底制度 ，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向參與施工的 有關(guān)管理人員進(jìn)行質(zhì)量計劃 (施工組織設(shè)計 )、施工方案交底，對重要分部分項工程講明關(guān)鍵工序、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并做好記錄。 、每道工序施工前，要組織進(jìn)行各級技術(shù)交底，包括項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工員，施工員對班組長，班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底，避免發(fā)生指導(dǎo)操作的錯誤，以便科學(xué)地組織施工，按合理的工序、工藝流程進(jìn)行作業(yè)。 ，對各種技術(shù)交底應(yīng)有記錄，記錄內(nèi)容包括：參加人員、時間、工程部位、交底內(nèi)容等。完成后交底人、被交底人應(yīng)簽字?！都夹g(shù)交底記錄》一式三份，交底人、被交 底人和資料員各一份。 （ 4）材料進(jìn)場檢驗制度 凡用于施工的原材料、半成品和構(gòu)配件進(jìn)場，有關(guān)人員必須加強(qiáng)檢驗工作，所有進(jìn)場材料必須有供應(yīng)部門或廠方提供的合格證明。 （ 5）工程質(zhì)量檢查驗收制度 、施工員應(yīng)嚴(yán)把材料關(guān)，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料不得使用在工程上。 ，質(zhì)檢員根據(jù)施工項目 特點(diǎn)分別對隱蔽工程，分項工程進(jìn)行質(zhì)量核定和驗收，逐環(huán)節(jié)的保證工程質(zhì)量。 （ 7）工程技術(shù)檔案管理制度 ，要做到完整準(zhǔn)確。 責(zé)人正式審定后才有效，不得擅自修改或事后補(bǔ)做。 ：工程交工驗收資料和施工管理資料。 確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施 組織有關(guān)職能部門及主要施工技術(shù)人員熟悉圖紙參加圖紙會審，接受設(shè)計院的設(shè)計交底，了解設(shè)計意圖和業(yè)主 (用戶 )需要，掌握工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和采用的新材料，新工藝。 根據(jù)建筑物的平面與外形，結(jié)合現(xiàn)場條件，繪制施工平面圖。 根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定和工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)技術(shù)水平、管理能力及機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料裝備條件，按保證、方便施工進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，確定施工方案，編制施工 組織設(shè)計。 對主要施工部位，關(guān)鍵項目和特殊工序的質(zhì)量控制，以